人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[招聘甄選]買鞋與招聘

回想買跑步鞋試鞋的過程，聯(lián)想起這些年來招聘的過程，覺得有非常類似的地方，有如下幾個(gè)共同體會(huì)：一、實(shí)際使用合適才算真的合適決定跑步買第一雙跑鞋時(shí)，當(dāng)時(shí)就認(rèn)為買某個(gè)品牌的，價(jià)格稍微貴點(diǎn)的總要好一點(diǎn)，對(duì)具體跑鞋的性...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘效果評(píng)估的訣竅 HR你知道嗎

招聘效果評(píng)估是招聘過程中必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，其不僅有助于檢驗(yàn)招聘工作的有效性，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費(fèi)用，改進(jìn)今后的招聘工作，而且可以提高企業(yè)整體的經(jīng)營績效。員工招聘是企業(yè)人力資源部的一項(xiàng)重要工作，不僅直接關(guān)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招募到你的“紫松鼠”員工

大自然界中的松鼠并不是紫色的，如果有一只紫色的松鼠出現(xiàn)在你面前，你肯定會(huì)大吃一驚，非?？释玫剿Ｔ贗T行業(yè)，人們習(xí)慣將那些有著創(chuàng)新頭腦，并能改變游戲規(guī)則的人稱之為“紫松鼠”，每一個(gè)企業(yè)都渴望招募到“紫松鼠”，因?yàn)?..[閱讀全文]

[招聘甄選]注意！完善招聘頁面的七個(gè)步驟

你們公司官網(wǎng)的招聘頁面有多久沒有更新了?招聘信息是否已經(jīng)過時(shí)?好吧，這是社交的時(shí)代，但并不意味著你可以忽視公司主頁的招聘頁面——它是你們公司對(duì)外信息展示的主要通道，潛在的求職者們都會(huì)通過它來了解企業(yè)的情況。如...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘“90后”應(yīng)該注意的問題

“90后”隨著時(shí)間的推移已經(jīng)漸漸代替“80后”成為了爭論的焦點(diǎn)，并且漸漸開始成為人才市場主力軍?！?0后”擁有著與前輩們所不同的價(jià)值觀與工作態(tài)度，作為招聘者和企業(yè)管理者，注意了解這些特點(diǎn)，對(duì)于新一代職業(yè)者的管理和企業(yè)培...[閱讀全文]

[招聘甄選]避免糾紛招聘廣告設(shè)計(jì)需謹(jǐn)慎

現(xiàn)在很多企業(yè)招聘都是通過招聘廣告。而其中有些問題就是招聘廣告中說明了崗位的薪酬，往往在上崗后不能兌現(xiàn);招聘啟事上標(biāo)明上崗后會(huì)有專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)，入職后卻也不能夠兌現(xiàn)，種種問題。小小的招聘廣告，里面卻有很多不能忽...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR對(duì)于一次招招聘的反思

案例：今天，人事經(jīng)理L的表情明顯很復(fù)雜，帶著一副很受傷的樣子來找我，說：我剛剛面試過法務(wù)助理，感覺挺郁悶的。問她原因是什么，于是給我概述了整個(gè)事件：法務(wù)助理的這次面試是由HR的L跟用人部門的A一起進(jìn)行的。面試一開始，...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)招聘難

通常講，人力資源都有兩把刷子，其一是崗位研究與分析;其二是人才測評(píng)與甄選。然而目前不僅找工作難，招聘同樣難，甚至招聘到適合進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)一步培養(yǎng)的新人也很難，這就需要HR有一些措施來面對(duì)這種招聘難的問題。目前大...[閱讀全文]

[招聘甄選]淺談“蘿卜招聘”的危害

臨時(shí)工是一種比較特殊的工作，這種“臨時(shí)”注定了無法長久為企業(yè)工作，同時(shí)也無法進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)。近兩年來，與“臨時(shí)工”這個(gè)名詞一起紅火起來并且一樣有名氣的，就是一種叫做“蘿卜招聘”的新名詞，尤為需要去注意的是，這種一直都...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何招聘合適的營銷人員

招聘的成敗關(guān)鍵在于對(duì)招人員的把控，選人，選擇合適的營銷人員，是經(jīng)理人很重要的工作之一。很多時(shí)候，簡單的幾個(gè)問題很難知道其具體的人的素質(zhì)如何，但是，一個(gè)人的性往往是外展于形、言、行的，所以，考察其德、性、行等方面就顯...[閱讀全文]

首頁上一頁 125 126 127 128 129 130 131 下一頁末頁