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[管理故事]一碗牛肉面“引發(fā)的管理風(fēng)暴

一碗牛肉面“引發(fā)的管理風(fēng)暴朋友和一個小老板在路邊閑聊,這個小老板談及如今的生意,感慨頗多,他曾經(jīng)輝煌過,于蘭州拉面最紅的時(shí)候在鬧市口開了家拉面館,日進(jìn)斗金,后來卻不做了,朋友心存疑慮地問他為什么。信息源:揭陽招...[閱讀全文]

[管理故事]員工3個月內(nèi)離職和2年左右離職,差別超乎你的想象!

員工3個月內(nèi)離職和2年左右離職,差別超乎你的想象!<strong style="BOX-SIZING: border-box !important; PADDING-BOTTOM: 0px; FONT-STYLE: normal; MARGIN: 0px; PADDING-LEFT: 0...[閱讀全文]

[管理故事]光辛苦沒用,管理就是論功勞不論苦勞!

光辛苦沒用,管理就是論功勞不論苦勞! <span style="color:#f8f7f5;BOX-SIZING: border-box...[閱讀全文]

[管理故事]團(tuán)隊(duì)管理的硬傷:會哭的孩子有糖吃

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)會哭的孩子有糖吃,而不哭的孩子倒得不到關(guān)照。這是管理中的一種不公平。而這種不公平卻在企業(yè)中實(shí)事求是的存在,而且還較為普遍。員工為什么而哭?所謂不平則鳴。哭是員工...[閱讀全文]

[管理故事]申筱潔:管理80后,需要改變的是管理者自己

信息源:免費(fèi)發(fā)布招聘信息_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)80后的人才管理有什么需要注意?從80后的角度,他們想要的是什么樣的管理?以下為大眾汽車集團(tuán)(中國)副總裁申筱潔演講摘要:今天的題目非常大,“移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才戰(zhàn)略...[閱讀全文]

[管理故事]管理者須知:管理不只是管理下屬

我二十歲出頭,研究生還沒畢業(yè)的時(shí)候,開始了第一份正式工作,在廣告公司兼職做文案策劃,因?yàn)樽龅眠€不錯,很快就被提拔當(dāng)上了部門經(jīng)理。當(dāng)時(shí),我就是這么想的:“我有下屬了,我當(dāng)上管理者了!”這樣的誤區(qū),在新經(jīng)理人當(dāng)中非常普...[閱讀全文]

[管理故事]管好“交談的下一步”,把猴子還給下屬

管理當(dāng)中,如何管理猴子是個難題。經(jīng)常聽到一些經(jīng)理說,“我身上背了很多猴子,我的下屬太沒有責(zé)任感了,執(zhí)行力太差了,經(jīng)常把猴子放到我的背上,我都煩死了”。盡管大家都在使用這個管理術(shù)語,都在談?wù)撠?zé)任這個話題,但是,到底什...[閱讀全文]

[管理故事]為什么有些人單干很出色,讓他帶人就懵圈?

上一期和小伙伴們探討了新一年如何找到一份適合自己的好工作。今天換個角度,如果你是職場老人,新年伊始,當(dāng)一大波跳槽新人和大四實(shí)習(xí)生涌向單位時(shí),你該如何高效帶出一枚優(yōu)秀新人?很多同學(xué)都覺得帶新人很簡單,只要把新的...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的五種誘惑

所有領(lǐng)導(dǎo)都有失敗的時(shí)候。如果失敗了,他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因,如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術(shù)失誤等。然而,這些僅僅是問題的表象,所有的領(lǐng)導(dǎo)都犯過同樣的根本錯誤:屈服于某種誘惑,從而不必要地...[閱讀全文]

[管理故事]三只鳥的不同命運(yùn)

你有一個偉大的命運(yùn),你有權(quán)創(chuàng)造奇跡。不要滿足于渺小的事情。你可以擁有整體,所以不要滿足很小、很小的事,比方說一張證書、一個獎?wù)禄蛞粋€學(xué)位。永遠(yuǎn)不要滿足現(xiàn)狀,走得越遠(yuǎn),看到的越多。很久以前,曾經(jīng)有三只小鳥,它們一起出...[閱讀全文]