遵循規(guī)律才能事半功倍,招聘活動也一樣,在招聘活動中要遵循的5H1W原則,你知道嗎?下面就由筆者為您講解:一、WHO(目標與人力資源規(guī)劃)人員招聘的目標是企業(yè)為了彌補空缺崗位的人員,因此招聘之前首先得弄清楚企業(yè)缺誰,得聘...[閱讀全文]
每一年都有許多的大學(xué)畢業(yè)生走出校園,在社會尋找自己的第一份工作,那么應(yīng)屆畢業(yè)生在面試時需注意哪些問題?下面育路教育_上海人力資源考試網(wǎng)為大家收集《應(yīng)屆畢業(yè)生面試時應(yīng)注意哪些誤區(qū)》供各位同學(xué)參考:一、刻意保持面...[閱讀全文]
許多企業(yè)人力資源管、管理層都因招不到人才,招聘效果不理想而煩惱。所以筆者為大家總結(jié)了以下幾點原因,供大家參考:一、渠道狹窄很多企業(yè)找不到人,和渠道狹窄有很大關(guān)系。國內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交...[閱讀全文]
企業(yè)集團為什么要招聘?很多人也許會對這個問題嗤之以鼻,“當然是為企業(yè)集團找到合適的員工,降低崗位空缺率”,大部分人也許會這么回答。其實,企業(yè)集團招聘的目的并沒有這么“簡單”,現(xiàn)代企業(yè)集團招聘的角度是多方面的,企業(yè)...[閱讀全文]
如今就業(yè)難已經(jīng)成為一個普遍關(guān)注的問題,很多應(yīng)聘者并不知道如何受到HR的青睞,那么該如何獲得HR的青睞呢?一、接到面試電話,要善于溝通大多數(shù)處于求職者在接到企業(yè)面試通知的電話時都會不由自主的激動,有些甚至沒有來得...[閱讀全文]
“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會。”在這個勞動力導(dǎo)向的市場中,對于雇員來講,薪金已不再是留住他們的唯一動力;而對于雇主來講,如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員工面...[閱讀全文]
隨著企業(yè)的發(fā)展,新鮮血液的加入成為必然招聘工作新員工作為企業(yè)增加人力資源總量、改善人力資源結(jié)構(gòu)的主要方式被廣泛采用,那么如何在多種招聘工作方式中選取最佳的方案呢?企業(yè)因性質(zhì)不同,最佳的招聘方式也不盡相同。人...[閱讀全文]
當一家企業(yè)缺乏有效的用人和育人體系時,企業(yè)中的管理者就會僅僅憑借有限的經(jīng)驗甚至于“即興發(fā)揮”來使用和培養(yǎng)員工。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大、人員的增加,以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化程度不斷提高,經(jīng)驗化管理的效能必然會...[閱讀全文]
招聘管理工作對于每一個企業(yè)都是非常重要的,中小企業(yè)也不例外。本文總結(jié)招聘六大建議供大家參考。1、了解你要招聘工作的職位無論是在哪個招聘工作網(wǎng)站,求職者通過搜素關(guān)鍵詞和行業(yè)來找工作,HR應(yīng)該銘記這一點。所以,對于職...[閱讀全文]
一、人員招聘系統(tǒng)設(shè)計的出發(fā)點1、招聘系統(tǒng)應(yīng)該具有較強的準確性目前大部分企業(yè)并沒有建立相應(yīng)的招聘系統(tǒng),招聘人員主要根據(jù)經(jīng)驗確定候選人是否能滿足職位的要求。這種判斷往往容易受到招聘人員能力水平、經(jīng)驗和情緒等因素...[閱讀全文]