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[招聘甄選]HR招聘中最常犯的七種錯誤

既然有HR最討厭的求職者，當(dāng)然也有求職者最討厭的HR，這些小錯誤每個HR都可能會犯，所以招聘之時一定要注意這些打交道的細(xì)節(jié)，才不會被求職者PASS掉。一、人事部現(xiàn)場招聘人員素質(zhì)差，舉止不雅，態(tài)度惡劣!這種現(xiàn)象非常普遍，很...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何使招聘廣告更誘人

因?yàn)槁远O(shè)計的原因，每次去招聘會都喜歡到各個公司的攤位逛逛，看看不同的招聘廣告。作為公司形象的一個重要展示窗口，我領(lǐng)悟到了其中的一點(diǎn)學(xué)問。招聘廣告就像門面，一張設(shè)計簡明、講究、重點(diǎn)突出的招聘廣告，可以為公司加分...[閱讀全文]

[招聘甄選]求職者面試不可不知的潛規(guī)則

面試中有各種各樣的潛規(guī)則，大部分職業(yè)者只要經(jīng)歷多一些面試都能領(lǐng)會，下面12條面試潛規(guī)則，相信對年輕的求職者有所幫助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已經(jīng)有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你愿意...[閱讀全文]

[招聘甄選]告訴人事在人才選拔上的五個重要步驟

有效的人員提拔和選用決策所須遵循的重要步驟，只有下列幾個：1、思考任務(wù)的整個過程工作描述可能在一個很長時期內(nèi)持續(xù)不變。舉例來說，在一家大型生產(chǎn)企業(yè)里，部門總經(jīng)理位置的工作描述自從30年前公司開始分權(quán)管理以來就幾...[閱讀全文]

[招聘甄選]五招實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效招聘選拔

在一些小的公司，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)HR在招聘的時候，都是問了部門負(fù)責(zé)人要了招聘崗位的要求后，就匆匆忙忙在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，這樣的招聘是很不專業(yè)的，效果也會不夠理想。一個企業(yè)理想的招聘，是需要一個完整的招聘流程的。HR們不妨...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘易忽視的死角

有一位管理學(xué)家曾經(jīng)這樣說：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人。”換句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構(gòu)及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘時常見的錯誤

很多企業(yè)面臨招聘難的問題，紛紛抱怨找不到人才，卻不知在招聘管理時放了三大錯誤。一、盲目天真企業(yè)在選人時的失敗，錯誤的選人原則是極為重要的原因。他們往往認(rèn)為，一個人只要知道怎么做就能做好;一個人只要會做，在實(shí)際工...[閱讀全文]

[招聘甄選]為何你的校園招聘如此不給力

近年來應(yīng)屆畢業(yè)生的毀約率越來越高，企業(yè)很可能成為他人的黃埔軍校。但即便有如此大的風(fēng)險代價，許多企業(yè)還是會不辭勞苦、不計成本到多個校園進(jìn)行宣講和招聘。事實(shí)上，中小企業(yè)校園招聘之所以完成不好，一部分原因在于，能夠...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何提高企業(yè)中高級人才招聘

目前，中高級人才在市場上往往處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，很多企業(yè)也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機(jī)會，而實(shí)際上，一些企業(yè)人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因?yàn)橹懈呒壢瞬旁谡麄€市場是有比較大...[閱讀全文]

[招聘甄選]人力資源招聘工作的4大核心

面試技巧可能對大家來說已經(jīng)一個老生長談的話題，但是對于職場面試大家有沒有好一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)?zāi)?時代光華小編總結(jié)了下，人力資源在面試過程中主要是通過：一聊、二講、三問、四回答。1、關(guān)于人力資源為什么要選擇聊的形式去面試...[閱讀全文]

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