人力資源管理

重點推薦

既然有HR最討厭的求職者，當然也有求職者最討厭的HR，這些小錯誤每個HR都可能會犯，所以招聘之時一定要注意這些打交道的細節(jié)，才不會被求職者PASS掉。一、人事部現(xiàn)場招聘人員素質差，舉止不雅，態(tài)度惡劣!這種現(xiàn)象非常普遍，很...[閱讀全文]

因為略懂設計的原因，每次去招聘會都喜歡到各個公司的攤位逛逛，看看不同的招聘廣告。作為公司形象的一個重要展示窗口，我領悟到了其中的一點學問。招聘廣告就像門面，一張設計簡明、講究、重點突出的招聘廣告，可以為公司加分...[閱讀全文]

面試中有各種各樣的潛規(guī)則，大部分職業(yè)者只要經(jīng)歷多一些面試都能領會，下面12條面試潛規(guī)則，相信對年輕的求職者有所幫助：1、完整地填妥公司的表格——即使你已經(jīng)有簡歷。即使你帶了簡歷來，很多公司都會要求你填一張表。你愿意...[閱讀全文]

有效的人員提拔和選用決策所須遵循的重要步驟，只有下列幾個：1、思考任務的整個過程工作描述可能在一個很長時期內持續(xù)不變。舉例來說，在一家大型生產(chǎn)企業(yè)里，部門總經(jīng)理位置的工作描述自從30年前公司開始分權管理以來就幾...[閱讀全文]

在一些小的公司，經(jīng)常發(fā)現(xiàn)HR在招聘的時候，都是問了部門負責人要了招聘崗位的要求后，就匆匆忙忙在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，這樣的招聘是很不專業(yè)的，效果也會不夠理想。一個企業(yè)理想的招聘，是需要一個完整的招聘流程的。HR們不妨...[閱讀全文]

有一位管理學家曾經(jīng)這樣說：“要了解一所企業(yè)，必先了解其中的人?！睋Q句話說，有怎樣的人，就有怎樣的企業(yè)。這個道理不難明白，企業(yè)是由人組成和管理的，它本身雖然沒有生命，但其架構及系統(tǒng)之中卻充滿著各式各樣的人，和由那些...[閱讀全文]

很多企業(yè)面臨招聘難的問題，紛紛抱怨找不到人才，卻不知在招聘管理時放了三大錯誤。一、盲目天真企業(yè)在選人時的失敗，錯誤的選人原則是極為重要的原因。他們往往認為，一個人只要知道怎么做就能做好;一個人只要會做，在實際工...[閱讀全文]

近年來應屆畢業(yè)生的毀約率越來越高，企業(yè)很可能成為他人的黃埔軍校。但即便有如此大的風險代價，許多企業(yè)還是會不辭勞苦、不計成本到多個校園進行宣講和招聘。事實上，中小企業(yè)校園招聘之所以完成不好，一部分原因在于，能夠...[閱讀全文]

目前，中高級人才在市場上往往處于供不應求的狀態(tài)，很多企業(yè)也由于中高級人才的缺乏而錯失市場機會，而實際上，一些企業(yè)人力資源管理部門想盡各種方法去尋找中高級人才，但成效并不大。因為中高級人才在整個市場是有比較大...[閱讀全文]

面試技巧可能對大家來說已經(jīng)一個老生長談的話題，但是對于職場面試大家有沒有好一點的經(jīng)驗呢?時代光華小編總結了下，人力資源在面試過程中主要是通過：一聊、二講、三問、四回答。1、關于人力資源為什么要選擇聊的形式去面試...[閱讀全文]