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[管理故事]一個(gè)剛創(chuàng)業(yè)的公司如何留住員工

新中國(guó)解放年以來(lái)，在中國(guó)崛起了兩批典型的創(chuàng)業(yè)典范：第一批是以柳傳志為代表的聯(lián)想創(chuàng)始人，以技術(shù)革新和超卓越的思想創(chuàng)造了我們國(guó)家第一臺(tái)聯(lián)想電腦。第二批是以李彥宏為代表的百度創(chuàng)始人，以互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎和引進(jìn)西方互聯(lián)...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何留住新員工：從細(xì)節(jié)做起

新員工進(jìn)入公司后通常有“二三二原則”，即員工進(jìn)入公司二個(gè)星期、三個(gè)月、二年這三個(gè)時(shí)間段通常是員工流失率最高的時(shí)期。二個(gè)星期內(nèi)離職通常是新員工不適應(yīng)公司;三個(gè)月離職通常是承諾的薪水、福利、機(jī)會(huì)、職務(wù)等沒(méi)有兌現(xiàn);二年...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何吸引留住新員工

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，適當(dāng)?shù)膯T工流失率雖然有利于保持公司的活力，但是企業(yè)終歸是想要留住老員工的，可也因此往往忽視了對(duì)新員工的關(guān)注和培養(yǎng)。賈長(zhǎng)松老師認(rèn)為，企業(yè)吸引留住新員工是有技巧的，可以通過(guò)以下幾個(gè)方面入手...[閱讀全文]

[管理故事]淺談企業(yè)如何留住新員工

歌德有一句名言，工作若成為樂(lè)趣，人生就是樂(lè)園; 工作若被迫成為義務(wù)，人生就是地獄! 大多數(shù)新員工來(lái)到一個(gè)企業(yè)，他們想要的很簡(jiǎn)單，也許就是希望得到的就是在工作中得到快樂(lè)。萬(wàn)通國(guó)際一直堅(jiān)持只要做到三件事情，那么企業(yè)就...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)如何才能留住新老員工

企業(yè)招聘人才是需要浪費(fèi)大量的人力物力，那么留住招聘到的新員工便成為了提高招聘效果的直接方式，而即將跳槽的老員工卻會(huì)造成公司或多或少的損失，那么企業(yè)如何做如何才能留住新老員工呢?1、如何留住新員工當(dāng)一名新員工...[閱讀全文]

[管理故事]創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何怎樣留住新員工的方法和策略

流水不腐，戶樞不蠹。保持適當(dāng)?shù)膯T工流動(dòng)率，不但可以優(yōu)化公司組織的人員結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)在人力資源方面的競(jìng)爭(zhēng)能力，而且對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用，幫助企業(yè)早日實(shí)現(xiàn)組織愿景。新員工是企業(yè)的新鮮血液，也是保持企...[閱讀全文]

[管理故事]淺談施工企業(yè)如何留住新員工

新員工入職后，最容易流失的時(shí)間一般為入職第一天，培訓(xùn)第一周，實(shí)習(xí)第一月，入職的第一年。新員工招進(jìn)來(lái)以后，沒(méi)干多久就走了，給企業(yè)帶來(lái)的損失可想而知。企業(yè)不僅耗費(fèi)了大量的招聘、培訓(xùn)、人員調(diào)配等直接成本，還耗費(fèi)了因?yàn)閸?..[閱讀全文]

[管理故事]如何改善企業(yè)員工關(guān)系管理

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)人性化管理的不斷認(rèn)識(shí)以及國(guó)家勞動(dòng)法律體系的完善，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始注重改善與協(xié)調(diào)員工關(guān)系，然而當(dāng)前形勢(shì)下，員工關(guān)系管理也面臨著很多挑戰(zhàn)。改善員工關(guān)系是現(xiàn)代人力資源管理的重要目標(biāo)之一。我...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理，你應(yīng)該了解以下事項(xiàng)

作為HR大家庭的一員，你應(yīng)該了解以下事項(xiàng)，以便于你在企業(yè)的工作和生活。1、你的職責(zé)⑴在開(kāi)始工作之前，你首先要詳細(xì)了解你的崗位職責(zé);⑵在你上崗之前，你的直接主管會(huì)給你做這方面的詳細(xì)培訓(xùn);⑶在工作中如有不明事宜，可向你的...[閱讀全文]

[管理故事]員工積極性提升的相關(guān)問(wèn)題

一個(gè)企業(yè)需要發(fā)展，而要發(fā)展目前是離不開(kāi)人才的，這也是目前眾多企業(yè)廣泛運(yùn)用企業(yè)培訓(xùn)的原因。同時(shí)一個(gè)企業(yè)提升員工的工作積極性也是非常重要的。那么關(guān)于員工積極性提升主要都有哪些問(wèn)題呢?下面我們來(lái)詳細(xì)講解一下相關(guān)的...[閱讀全文]

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