人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]解決人才問題的決策導(dǎo)向法

馬士基公司想要發(fā)力中國航運(yùn)業(yè)務(wù)，而他們面臨的一大障礙是，為了贏得中國新興市場(chǎng)，公司需要可靠的內(nèi)部物流體系將商品從不斷發(fā)展的中西部經(jīng)濟(jì)中心運(yùn)送到華南和華東的港口。如果沒有管理這些運(yùn)營的合適人選，馬士基的整個(gè)戰(zhàn)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]破譯“人才引力公式”

一天早上七點(diǎn)鐘，接到一位企業(yè)家朋友的電話，說昨天晚上一夜未睡，他的一位研發(fā)副總跳槽了。這位企業(yè)家用了五年的時(shí)間，將他從一個(gè)普通的技工培養(yǎng)成為技術(shù)骨干和管理者。但現(xiàn)在，他已經(jīng)是競爭對(duì)手的總經(jīng)理了。他今天想和對(duì)方...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]大公司無法留住頂尖人才的十大原因

無論是著名高科技公司如雅虎，還是成就卓著的聯(lián)合大企業(yè)如通用電氣(GE)或家得寶(Home Depot)，如何留住最優(yōu)秀、最有才干的人才是令各個(gè)大公司都頭疼的一個(gè)問題。近日，GigaOm網(wǎng)站討論了雅虎所面臨的各個(gè)問題——股價(jià)萎靡不振...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]拿什么招攬頂尖人才

中國出現(xiàn)資源短缺情況不難理解，如果一個(gè)國家以將近兩位數(shù)的增速持續(xù)增長，出現(xiàn)自然資源短缺、基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展跟不上經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張速度以及環(huán)境得不到保護(hù)等狀況是預(yù)料之中的。但擁有13億人口的中國怎可能出現(xiàn)人才短缺?甚至是只占...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]頂尖人才離你而去的十大原因

你是否注意到，盡管領(lǐng)導(dǎo)者花了很多時(shí)間來談?wù)撊瞬?，他們還是再三犯同樣的錯(cuò)誤?在商業(yè)界，很少有事情像頂尖人才意外離職這樣讓企業(yè)付出高昂的代價(jià)，造成嚴(yán)重的破壞。所有人都在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)，而讓我一直覺得有趣的是，許多...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR留人新招：按年齡定激勵(lì)措施

現(xiàn)在企業(yè)競爭越來越激烈，內(nèi)外部環(huán)境對(duì)于我們做企業(yè)的來說的確是一種考驗(yàn)。而對(duì)于企業(yè)來講，人員流失大的嚴(yán)重性當(dāng)屬第一。而其中留人是一套系統(tǒng)，不是短短幾句話就說明白的。關(guān)鍵是需要根據(jù)不同的年齡層次，定員工激勵(lì)措施。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才資源開發(fā)的高度重視

大力開發(fā)人才資源是國際競爭的需要國以人興,政以才治。我國古代明智政治家都已意識(shí)到“人才為政事之本。”春秋戰(zhàn)國時(shí)代,社會(huì)處于由奴隸制社會(huì)向封建制社會(huì)的過渡期。各國君主為了一統(tǒng)天下,求才若渴,廣攬賢士。這時(shí)期諸子并...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]淺論人才管理的繼承與突破

人才管理近年來受到持續(xù)關(guān)注、并不斷升溫，同時(shí)也存在著概念化、空殼化的風(fēng)險(xiǎn)。必須承認(rèn)，人才管理是一個(gè)好概念，但需要進(jìn)一步深入認(rèn)識(shí)、豐富和發(fā)展其內(nèi)涵，并真正轉(zhuǎn)化為切實(shí)的管理實(shí)踐，才有意義。一、人才管理提法的廓清事實(shí)上...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才測(cè)評(píng)中的原則

企業(yè)中的人才測(cè)評(píng)是對(duì)人員個(gè)性特點(diǎn)、基本能力的評(píng)價(jià)，可以為人事決策提供一些基本信息，從而起到參考的作用。然而，鑒于人的復(fù)雜性，對(duì)人的評(píng)價(jià)是一件需十分謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的工作。尤其是當(dāng)客戶將測(cè)評(píng)結(jié)果直接應(yīng)用于選拔或淘汰的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住人才的8個(gè)錦囊妙計(jì)

一、留住人才要從招聘入手，把住源頭關(guān)留才從招聘開始，這絕非是言過其實(shí)。調(diào)查顯示，如果采用不正確的招聘管理方法，將會(huì)導(dǎo)致近乎50%的新員工會(huì)在進(jìn)入企業(yè)后的6個(gè)月內(nèi)選擇跳槽，而跳槽的主要原因就在于人職不匹配，也就是我...[閱讀全文]

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