人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]民營(yíng)企業(yè)如何做好人才發(fā)展工作

很多民營(yíng)企業(yè)家都在感慨：良才難覓，殊不知造成這種局面的最大責(zé)任在于他們自己，很多企業(yè)管理都是屬于高度集中的決策和管理模式，這導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理人員習(xí)慣于服從命令，缺乏了獨(dú)立思考的意愿，也錯(cuò)失了鍛煉自身的能力，大...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才招聘流程全解讀

如何讓招聘產(chǎn)生實(shí)效?如何讓人才招聘推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展?如何讓招進(jìn)來的人才能滿足崗位之需，來之能戰(zhàn)?這是每一個(gè)HR招聘主管都在思考的問題，筆者認(rèn)為：人才招聘重在細(xì)節(jié)，招聘工作人人能做，為什么效果各不相同?主要是因?yàn)?..[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]新公司人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是新公司最關(guān)鍵的，用人用的好就基本上可以減輕很多發(fā)展的難題，但是作為一個(gè)新成立的公司，不管用什么人，老板自己還是核心，要能夠挑起重要的擔(dān)子，不能完全放手給下面的人，否則到頭來也會(huì)有很大的問題。談到新公...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]“九宮格”訂作人才策略

人才管理的策略大致包括以下四項(xiàng)：(1) 人才的評(píng)估與確認(rèn);(2)人才的培育發(fā)展;(3)人才管理的執(zhí)行機(jī)制;(4)人才管理成效的衡量。大部分公司對(duì)于這個(gè)概念其實(shí)都不陌生，比較困難的是在人才評(píng)估與確認(rèn)之后，該怎樣提供相關(guān)的配...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)有的人才觀

常常聽到老板們感嘆：“我現(xiàn)在什么都不缺，就缺人才。往往能干的人都靠不住，而老實(shí)可靠的又大多不能干”?？粗习鍌兦筚t若渴的表情，真的是人才難得嗎?但現(xiàn)實(shí)情況是老板一方面感嘆人才難得，一方面又對(duì)身邊的人才視而不見，結(jié)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略管理誤區(qū)

人才戰(zhàn)略是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，對(duì)人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。企業(yè)戰(zhàn)略管理體系包含有多個(gè)層面，企業(yè)內(nèi)部的人才戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中重要的一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才流失對(duì)企業(yè)有何影響

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加員工流失成本是指由于員工自愿(主要指辭職)或非自愿(主要指解雇)終止與企業(yè)雇用關(guān)系以及企業(yè)為替換該雇員過程中所發(fā)生的一系列直接(有形)和間接(無(wú)形)的費(fèi)用。員工流失成本是目前多數(shù)企業(yè)在管理...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR的地位與人才培養(yǎng)

HR的地位取決于其能力問：HR怎樣才能成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴?答：HR要想成為戰(zhàn)略伙伴，老板對(duì)HR的角色定位是大前提，即老板對(duì)HR有沒有期望，是否需要HR為戰(zhàn)略服務(wù);第二，老板有期望，HR行不行。給你一個(gè)大的舞臺(tái)，你會(huì)不會(huì)跳舞，你...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]全球化人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，對(duì)人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。人才戰(zhàn)略是對(duì)未來的思考，著重研究人才對(duì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用。人才，是富...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何挑戰(zhàn)企業(yè)重大戰(zhàn)略

守住底線，既是對(duì)企業(yè)的要求，也是對(duì)政府和監(jiān)管部門的要求。在這個(gè)問題上，特別應(yīng)警惕各種借口的保護(hù)，典型的就是針對(duì)所有制的歧視。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是最近幾年持續(xù)受關(guān)注、非常熱門的話題，此間“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”、“企業(yè)可持續(xù)...[閱讀全文]

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