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如何挑戰(zhàn)企業(yè)重大戰(zhàn)略

發(fā)布時(shí)間:2015/10/27 0:28:08文章來源:揭陽雄鷹人才網(wǎng) 0663job.com瀏覽次數(shù):3226次


  守住底線,既是對企業(yè)的要求,也是對政府和監(jiān)管部門的要求。在這個(gè)問題上,特別應(yīng)警惕各種借口的保護(hù),典型的就是針對所有制的歧視。

  企業(yè)社會責(zé)任是最近幾年持續(xù)受關(guān)注、非常熱門的話題,此間“企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告”、“企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報(bào)告”、“csr”(corporatesocial responsibility,即企業(yè)社會責(zé)任)紛紛成為熱詞,這其實(shí)反映了公眾對企業(yè)要求的提升——企業(yè)不再只是被視為簡單的“賺錢機(jī)器”。然而,處于轉(zhuǎn)型期的中國企業(yè),在履行社會責(zé)任過程中表現(xiàn)出的模糊認(rèn)識和功利心態(tài),將成為羈絆自身發(fā)展的戰(zhàn)略障礙。而解開這個(gè)難題的鑰匙,掌握在企業(yè)、政府和社會的手中。

  不應(yīng)忽視的盲點(diǎn)和誤區(qū)

  6月3日,民企吉林寶源豐禽業(yè)公司發(fā)生火災(zāi),共造成121人遇難,77人受傷。事故調(diào)查組經(jīng)初步調(diào)查認(rèn)為,寶源豐禽業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在極其嚴(yán)重的問題,安全生產(chǎn)責(zé)任嚴(yán)重不落實(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全、安全隱患排查治理不認(rèn)真不扎實(shí)不徹底,且沒有開展應(yīng)急演練和安全宣傳教育。在事故發(fā)生之后,公司緊急疏散不力、安全出口不通等問題導(dǎo)致員工逃生困難,造成了重大傷亡。

  與之形成鮮明對比的是一家全球500強(qiáng)企業(yè)的做法。他們的員工從入職開始,就反復(fù)培訓(xùn),落實(shí)ehs(環(huán)境、健康、安全)體系。不僅有事故發(fā)生時(shí)的逃生路線、緊急自救、環(huán)境急救等措施,還有平時(shí)工作中的一些細(xì)節(jié)提醒,如:抽屜不能長時(shí)間拉開,以防絆倒;兩層抽屜不能同時(shí)拉出來,以防傾倒;豎柜門打開時(shí)不能擋住自己,以防他人誤撞。經(jīng)過這樣的培訓(xùn),員工在工作中的意外大大減少,即便偶爾發(fā)生,也是應(yīng)對自如。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

  在中國,寶源豐禽業(yè)并不是孤例。作為來自西方的舶來品,企業(yè)社會責(zé)任進(jìn)入中國的時(shí)間不長,對于企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識,無論是公眾還是企業(yè),其實(shí)都存在片面、偏差之處。例如,履行企業(yè)社會責(zé)任是政府的要求,是大型國企和上市公司一項(xiàng)應(yīng)盡的義務(wù);履行企業(yè)社會責(zé)任要承擔(dān)更多的額外成本,影響企業(yè)的競爭力;企業(yè)社會責(zé)任認(rèn)證是西方貿(mào)易保護(hù)主義的一種形式,中國企業(yè)為了產(chǎn)品能夠銷往西方國家而不得不做社會責(zé)任認(rèn)證;企業(yè)社會責(zé)任就是捐款捐物,賑災(zāi)濟(jì)困,等等。

  在企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動興起的過程中,西方的跨國公司和非政府機(jī)構(gòu)起了很大的推動作用,然而在中國,起主導(dǎo)作用的是政府,企業(yè)某種程度上是被動執(zhí)行社會責(zé)任義務(wù)的,因而實(shí)踐中也存在若干的誤區(qū)。例如,一些企業(yè)為了寫社會責(zé)任報(bào)告而寫,報(bào)告寫得很漂亮,實(shí)際做法卻與報(bào)告披露的狀況有很多不相符之處;某些上市公司隨意中斷發(fā)布社會責(zé)任報(bào)告,其中既有因剔除出成分股等原因不再需要強(qiáng)制披露,也有原本主動披露、其后無故停止披露的情況。信息源:揭陽招聘網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標(biāo)志

  上述種種認(rèn)識和實(shí)踐中的誤區(qū),其實(shí)反應(yīng)了中國企業(yè)對企業(yè)社會責(zé)任的模糊認(rèn)識和功利心態(tài)。雖然災(zāi)難只是極端的情況,然而,對社會責(zé)任認(rèn)識的偏差和應(yīng)對措施的失當(dāng)會給企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展帶來許多麻煩。經(jīng)過改革開放三十多年的發(fā)展,中國的很多企業(yè)已經(jīng)度過了求生存的階段,進(jìn)入財(cái)富500強(qiáng)的企業(yè)越來越多,企業(yè)的國際化程度也越來越高。與此同時(shí),環(huán)境污染、資源枯竭、人口紅利消失等發(fā)展的制約因素也越來越突出,如何構(gòu)建一個(gè)和諧的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境,已經(jīng)成為企業(yè)、政府、公眾必須迫切思考的戰(zhàn)略問題。

  多管齊下,重構(gòu)企業(yè)社會責(zé)任管理體系

  企業(yè)社會責(zé)任到底能給中國企業(yè)帶來什么?在目前的商業(yè)環(huán)境下,中國企業(yè)應(yīng)該如何踐行社會責(zé)任呢?可以說,引入企業(yè)社會責(zé)任管理體系,以可持續(xù)發(fā)展的理念規(guī)劃公司的戰(zhàn)略和規(guī)劃,不失為一個(gè)可行的方案。

  根據(jù)卡羅爾的企業(yè)社會責(zé)任金字塔模型,企業(yè)社會責(zé)任從下到上依次為:經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法律責(zé)任、倫理責(zé)任和慈善責(zé)任。中國在實(shí)踐企業(yè)社會責(zé)任的過程中,需要企業(yè)、政府和社會各方的共同努力,逐步做到守住底線,擴(kuò)大邊界,注重實(shí)效。

  所謂守住底線,是指企業(yè)遵紀(jì)守法,誠實(shí)守信,政府嚴(yán)格執(zhí)法,法律成為企業(yè)社會責(zé)任的基本底線,成為不容挑戰(zhàn)的紅線。所謂擴(kuò)大邊界,是指企業(yè)有資產(chǎn)、人員的邊界,通過踐行社會責(zé)任,將邊界擴(kuò)大,從而發(fā)揮更大的影響力,而政府鼓勵、引導(dǎo)更多的企業(yè)踐行社會責(zé)任。至于注重實(shí)效,則是指企業(yè)根據(jù)自身狀況,將社會責(zé)任融入運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié),真正將企業(yè)社會責(zé)任落到實(shí)處,政府和公眾提高對企業(yè)社會責(zé)任的認(rèn)識。

  守住底線,遏制不公平競爭

  對企業(yè)來說,守住底線,一是法律的底線,二是誠信的底線。

  企業(yè)首先要在守法的基礎(chǔ)上做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼說過,“企業(yè)的主要社會責(zé)任,那就是為股東負(fù)責(zé),遵守法律,賺取利潤?!逼髽I(yè)的設(shè)立,從根本上來說,是作為“經(jīng)濟(jì)人”實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身利益的最大化。在有法律約束的情況下,企業(yè)經(jīng)濟(jì)人的理性行為會促進(jìn)社會的進(jìn)步和繁榮。比如,一家食品企業(yè),生產(chǎn)安全、有營養(yǎng)的食品是其基本社會責(zé)任;一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),生產(chǎn)安全、有效的藥品,為患者解決病痛、驅(qū)除病魔是其基本社會責(zé)任。每一家企業(yè)都做好本職工作,提供可信賴的產(chǎn)品和服務(wù),這是一個(gè)社會良性運(yùn)作的基礎(chǔ)。

  其次,企業(yè)應(yīng)該守住誠信的底線,以良心守護(hù)品質(zhì),一旦出現(xiàn)問題,必須正視問題,真誠地去解決,而不是回避、掩飾或敷衍了事。一般產(chǎn)品都有很多制造環(huán)節(jié),一個(gè)不誠信的企業(yè),可以在種種環(huán)節(jié)上弄虛作假,而在最終產(chǎn)品上不被發(fā)現(xiàn),這個(gè)時(shí)候,企業(yè)的誠信和自我約束成為關(guān)鍵。我們看到,即便在企業(yè)正式公布的社會責(zé)任報(bào)告中,都存在大量的報(bào)喜不報(bào)憂和選擇性披露的現(xiàn)象。一些企業(yè)的社會責(zé)任報(bào)告從來不面對問題,哪怕引起公眾關(guān)注的重大話題也被刻意回避,企業(yè)社會責(zé)任報(bào)告變成了宣傳冊,變成了企業(yè)內(nèi)部“好人好事”故事的集錦,從而讓社會責(zé)任報(bào)告的可信度大打折扣。這一點(diǎn)上,有些跨國公司就做得很真誠。比如,葛蘭素史克公司的社會責(zé)任報(bào)告就曾披露,2009年共有972名員工因違反公司政策而被紀(jì)律處分。這一披露看似暴露了很嚴(yán)重的問題,實(shí)際卻反應(yīng)了公司的自信,顯示出公司內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的有效性,從而使得報(bào)告整體的可信度提高。

  守住底線,既是對企業(yè)的要求,也是對政府和監(jiān)管部門的要求。對政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)來說,守住底線意味著嚴(yán)格執(zhí)法,一視同仁。
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