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[績(jī)效考核]別讓績(jī)效考核毀了你的企業(yè)

與績(jī)效管理相比，績(jī)效考核似乎更實(shí)際，更受企業(yè)歡迎，很多企業(yè)在操作績(jī)效考核的時(shí)候，往往不是績(jī)效計(jì)劃開始，而是從考核打分開始的，他們用考核打分代替了績(jī)效管理，而且，很多企業(yè)深陷其中，不能自拔，只要談到績(jī)效，就以為是考...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與員工反饋

績(jī)效管理是讓很多企業(yè)的HR非常痛苦的一項(xiàng)工作：目標(biāo)分解不下去，考核流于形式，結(jié)果運(yùn)用困難，重要的反饋環(huán)節(jié)管理人員走過(guò)場(chǎng)。總之，費(fèi)力不討好，不僅員工抱怨多多，老板也不滿意。問(wèn)題到底出在什么地方?筆者認(rèn)為績(jī)效管理要做...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]HR績(jī)效管理

人力資源經(jīng)理要想在組織中成功“生存”，既要學(xué)會(huì)扮演經(jīng)理的角色，又要學(xué)會(huì)扮演團(tuán)隊(duì)成員的角色。人力資源之績(jī)效管理應(yīng)該不僅僅是一個(gè)用于存檔和提供反饋、輔導(dǎo)和評(píng)級(jí)的過(guò)程。當(dāng)這些基本的功能得以擴(kuò)大之后，人力資源之績(jī)效管...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理是核心

現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)超越了過(guò)去人事科或勞資科的范疇，主要有六大方面工作，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、企業(yè)培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、員工和勞動(dòng)關(guān)系，本人從事該工作兩年，現(xiàn)將工作要點(diǎn)與各位分享，以利于新手上...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核需要警惕的問(wèn)題

一、值得警惕的“表格依賴癥”在企業(yè)當(dāng)中，當(dāng)某個(gè)特殊的時(shí)間到來(lái)的時(shí)候，比如年末歲初，就會(huì)出現(xiàn)一種奇怪的現(xiàn)象，整個(gè)公司的人都在忙著填寫表格，都在談?wù)摽己说氖虑?，表面看起?lái)，大家干得熱火朝天，充滿激情，但當(dāng)這個(gè)時(shí)間過(guò)去...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何幫助員工制定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)

在績(jī)效管理這個(gè)工作上，管理者最大的抱怨莫過(guò)于“耽誤時(shí)間、制造麻煩”了。之所以許多管理者對(duì)績(jī)效管理抱有成見(jiàn)，就是他們認(rèn)為績(jī)效管理人力資源部強(qiáng)加給他們的工作，是額外的負(fù)擔(dān)，使他們不得不中斷手中的工作，去應(yīng)付人力資源...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效魔方，一個(gè)HR眼中的績(jī)效管理

績(jī)效管理是上級(jí)和下級(jí)之間持續(xù)對(duì)話的過(guò)程，這才是績(jī)效管理的實(shí)質(zhì)?？?jī)效管理的實(shí)施中最大的問(wèn)題不在于考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)、考核表設(shè)計(jì)等等技術(shù)細(xì)節(jié)，最大的障礙在于管理理念。你怎么看待績(jī)效管理，你就會(huì)怎么操作它，或者說(shuō)，你對(duì)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理：你的管理成功嗎

有人說(shuō)：績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理難，難于上青天。而從中國(guó)企業(yè)多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，成功地實(shí)施績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理的企業(yè)確實(shí)寥寥無(wú)幾，甚至有些企業(yè)實(shí)施績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理之后還帶來(lái)很多的副作用。績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理的中國(guó)之路并不平坦，企業(yè)開始懷疑...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]HR在績(jī)效管理中該做啥

HR該做啥理論研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都一再證明，績(jī)效管理是人力資源管理的核心。人力資源管理是企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效工具，其中績(jī)效管理是至關(guān)重要的，對(duì)于幫助企業(yè)確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有十分重要的作用。企業(yè)的人力資源管理是一個(gè)有...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]中國(guó)式績(jī)效管理的六種致命傷

發(fā)源于20世紀(jì)70年代美國(guó)的績(jī)效管理，以其縝密的體系、優(yōu)美的流程以及持續(xù)改進(jìn)的良性循環(huán)吸引了無(wú)數(shù)國(guó)內(nèi)管理者的眼球。然而不幸的是，這劑靈丹妙藥不僅沒(méi)有根治中國(guó)企業(yè)人力資源管理中的疑難雜癥，相反卻被國(guó)人定下了種種罪...[閱讀全文]

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