人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)

近年來，關(guān)于“企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才競爭” 的言論可謂甚囂塵上，企業(yè)作為這一理論的實踐者越發(fā)重視培訓(xùn)管理，不斷加大對拓展培訓(xùn)和內(nèi)訓(xùn)的投入，學(xué)術(shù)界、咨詢界更是推波助瀾。盡管如此，但眾多的企業(yè)仍感到人才缺乏，專...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才流失老板要三思

留不住優(yōu)秀的員工，問題出在哪里?挖人企業(yè)、流失的員工、HR部門或是社會風(fēng)氣?其實，企業(yè)的老板也是造成優(yōu)秀人才流失的重要原因之一。對于人才的流失，企業(yè)老板需要從三個方面進(jìn)行反思。一、對人才重要性的理念是否真正得到重...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]職業(yè)營銷選手的人才戰(zhàn)略

21世紀(jì)什麼最重要?人才最重要!你認(rèn)為是這樣嗎?放心，這一次我不會說你又錯了。因為關(guān)于人才的問題，我們是永遠(yuǎn)也說不清楚的。原因非常簡單：一旦某些事物被人們稱為“最重要的”，這個事物就再也沒有辦法描述清楚了。我們必須...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住人才七種辦法

留住人才的第一件法寶是要有完善的員工激勵機制。因為，據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑才能留住人才。留住人才的第二件法寶是要留得住員工的心，積極溝通，包含語言溝...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]留住人才三法寶：高薪、激勵、溝通

要留住人才當(dāng)然只靠高薪不行!因為，據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑和良好的有效的溝通才能留住人才。物質(zhì)激勵——高薪，只是其中的一種途徑，而更高層次上的需求如尊重...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR秒殺人才的10大方面的招聘工作理論

對于企業(yè)來說，人的職業(yè)素養(yǎng)的高低是決定組織興衰成敗的關(guān)鍵，因此如何用最經(jīng)濟(jì)有效的方法爭奪人才是每個組織試圖在競爭中求生存所要解決的首要問題，如何客觀公正地選拔人才、評價人才、怎樣保證在面試中脫穎而出的人在未...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]選才當(dāng)選匹配度高的

如何為企業(yè)招聘到合適的人才，不僅是我們做人力資源管理的首要考慮的問題，而且也是企業(yè)老板所特別關(guān)注的事情。按理說，我們?nèi)肆Y源部在招聘員工中已經(jīng)形成了一套比較規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和程序，按照這個標(biāo)準(zhǔn)和程序招聘公司所需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何對關(guān)鍵人才進(jìn)行培養(yǎng)

一個企業(yè)是否能夠基業(yè)長青，穩(wěn)步發(fā)展，不僅看你是否具備核心的技術(shù)與充足的資金鏈，更重要的是衡量企業(yè)自身擁有多少的核心人才、競爭能力的關(guān)鍵人才。當(dāng)下隨著市場經(jīng)濟(jì)的競爭日益加劇與激烈，人力資源矛盾、產(chǎn)品的同質(zhì)化、市...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]高潛力人才5個關(guān)鍵指標(biāo)，HR你知道嗎

21世紀(jì)人才是最重要的，那么身為人力資源，該如何為公司尋找高潛力人才?小編在這里總結(jié)識別高潛力人才的5個關(guān)鍵指標(biāo)：指標(biāo)一：元認(rèn)知能力元認(rèn)知能力(源自心理學(xué)的一個名詞錨點)，是由美國心理學(xué)家弗拉威爾( J.Flavell)于1...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何“激活”老員工

在發(fā)展和變革期，企業(yè)需要規(guī)范化的運營管理和創(chuàng)新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進(jìn)這種能力，直接導(dǎo)致了他們的行為阻礙了企業(yè)的發(fā)展。在企業(yè)人員和資金等資源有限的情況下，HR可以通過培訓(xùn)，提升老員工的勝任力。第...[閱讀全文]

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