人力資源管理

重點推薦

事業(yè)單位　公務員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會　醫(yī)療招聘

[人力資源與經(jīng)濟]老板，你要如何留住人才

當今，困惑民企的一個最主要問題是人才的問題。更直接是高級職業(yè)經(jīng)理人的尋找獲得、使用問題。留人只是識別人才、聘用人才和使用人才的結(jié)果而已。如果，一開初，人才的界定識別就錯位了，必然會導致雙方的分離。而招聘期間雙方...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]給個愿景留住人才

每一位經(jīng)營企業(yè)的朋友都要思考這樣一個問題：在你的公司里，是什么使優(yōu)秀的基層員工留下來?是金錢嗎?是親情嗎?是職務嗎?也許和這些有一些關(guān)系，但絕不是唯一的關(guān)系。最能夠幫你把優(yōu)秀的人才留下來，而且留得最久，只有兩個...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]高潛力人才5個關(guān)鍵指標

21世紀人才是最重要的，那么身為人力資源，該如何為公司尋找高潛力人才?小編在這里總結(jié)識別高潛力人才的5個關(guān)鍵指標：一：元認知能力元認知能力(源自心理學的一個名詞錨點)，是由美國心理學家弗拉威爾( J.Flavell)于1976年...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何通過崗位分析快速找到合適的人才

眾所周知，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。在目前企業(yè)競爭加劇，人才流動頻繁的格局之下，如何快速有效的找到合適的人才為我所用成為眾多企業(yè)面臨的現(xiàn)實問題。現(xiàn)如今很多企業(yè)人力資源管理部門在招聘過程中花費了大量精力和人力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]崗位輪換：名企人才戰(zhàn)略“圣經(jīng)”

人才的頻繁流動是每一個企業(yè)面臨的困惑。僅憑借公平對待員工、獎勵出色表現(xiàn)、提供良好環(huán)境、創(chuàng)造升職機會等措施留住公司里最有價值的員工，也始終是件艱苦而長期的工作。更何況任何公司都避免不了競爭者襲擊，高素質(zhì)員工總是...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]怎么實行人才戰(zhàn)略打敗“九段”高手

中國企業(yè)必須有勇氣承認自己不是最優(yōu)秀的。我們?yōu)槭裁捶且揽孔约旱牧α扛熬哦巍备呤植珰?“全球人才為我所用”將是中國打造“航母”企業(yè)的法寶在國際化競爭已經(jīng)成為必然趨勢的今天，中國企業(yè)面臨著走向國際市場，與世界頂...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]龍鐵集團的人才戰(zhàn)略

建立人才聯(lián)盟、加強內(nèi)部培訓與改革薪酬制度是實施人才戰(zhàn)略的現(xiàn)實選擇。龍鐵集團公司屬國有獨資公司，在未來的三年，企業(yè)將以發(fā)展為主線，通過基礎管理的完善、運營機制的調(diào)整、企業(yè)信息化建設、企業(yè)文化重塑等方面的工作來提...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]某高科技公司的人才謀略

大龍公司在創(chuàng)業(yè)初期，業(yè)務的發(fā)展有些像因人而作，有什么樣的人就開展什么樣的業(yè)務，到了二次創(chuàng)業(yè)時期，公司必須有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，而人才的配置必須適應這種戰(zhàn)略。因此，如何有效地開發(fā)和使用人才，便成為大龍公司二次創(chuàng)業(yè)時...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]獨具特色的英國人才戰(zhàn)略

在西方發(fā)達國家中，英國的各類技術(shù)人才和專業(yè)人員比例名列前茅。長期以來，西方國家就有"科研在英國，開發(fā)在美國"的說法。在生物、醫(yī)學、信息、金融、教育等領(lǐng)域，英國人才濟濟。僅在英國劍橋大學諾貝爾獎得主就有78位...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]發(fā)現(xiàn)身邊無處不在的“人才”

對管理者而言，人才無疑是最想獲得的資源之一，而現(xiàn)實卻常常事與愿違，因此很多管理者都在抱怨人才難覓。但正如“生活中并不缺少美，而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛”一樣，企業(yè)中并不缺少人才，甚至可以說人才無處不在，缺少的則是發(fā)現(xiàn)...[閱讀全文]

首頁上一頁 578 579 580 581 582 583 584 下一頁末頁