人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]移動招聘時代的新型找人才的發(fā)展空間

社會化招聘管理是目前最火的一個名詞，企業(yè)的招聘官們經(jīng)常會參與到相關(guān)主題的討論中去。但是熱鬧了這么些年，我們依然沒有等到社會化招聘井噴的那一天，倒是手機(jī)移動招聘翩躚而至，也試圖在這里分一杯羹。不可否認(rèn)，手機(jī)正在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)HR如何制定人才規(guī)劃

現(xiàn)如今，“人才”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此在企業(yè)里制定出好的人才規(guī)劃至關(guān)重要，然而制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個前提：實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]關(guān)鍵六點(diǎn)，讓企業(yè)有效招聘到人才

很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢也花了，時間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最后呆了幾個月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何保證企業(yè)尋找到創(chuàng)新人才招聘的方式

互聯(lián)網(wǎng)是個創(chuàng)新驅(qū)動的產(chǎn)業(yè)，幾乎每天都在上演著“奇跡”。作為中國較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，騰訊也是創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者。據(jù)騰訊電商人力資源部人才招聘調(diào)配總監(jiān)殷小永介紹，創(chuàng)新已經(jīng)寫入騰訊的文化價值觀，不僅在技術(shù)層面，在人才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何從源頭做好企業(yè)人才培養(yǎng)需求分析

眾所周知，如果企業(yè)人才培養(yǎng)的需求分析沒有到位，那么人才培養(yǎng)的目標(biāo)設(shè)置自然不符合公司實(shí)際情況，后續(xù)HR一系列的策略、計(jì)劃、結(jié)果衡量、經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)及固化自然就變成了無米之炊、無水之源。作為人力資源管理的從業(yè)者，上到企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR：人才測評的重要性

任何企業(yè)要取得成功，都必須做好這兩大基石的匹配與平衡，特別是對企業(yè)核心資源：人才的招聘工作，更是需要充分利用科學(xué)的方法與科學(xué)的工具來降低招聘成本、提高招聘成功率，高效挑選最適合企業(yè)的人才從而提高企業(yè)整體績效...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]崗位招聘類型化差異造就不同的人才構(gòu)成

情境活動最常見的是無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，即多個應(yīng)聘者組成一個小組，圍繞某個給定的話題進(jìn)行討論，在討論的過程中不指定領(lǐng)導(dǎo)。在這個過程中，可以較好地觀察到應(yīng)聘者在群體中的互動表現(xiàn)及相應(yīng)表現(xiàn)出的團(tuán)隊(duì)合作能力、領(lǐng)導(dǎo)力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)引進(jìn)人才誤區(qū)分析

大家都在說引才，但現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)究竟是如何引才的呢?不同的企業(yè)人力資源有不同的妙招，如，打獵式引才者有之，哄騙式引才者有之，市場購買式引才者有之，張網(wǎng)以待式引才者有之，垂釣上鉤式引才者有之，爭奪式引才者有之等。結(jié)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]內(nèi)部人才如何選拔

企業(yè)發(fā)展離不開人才，而企業(yè)人才的培養(yǎng)，目前主要以企業(yè)培訓(xùn)的形式進(jìn)行。盡管企業(yè)培訓(xùn)為企業(yè)員工提升了個人素質(zhì)，但是對于企業(yè)的人才隊(duì)伍構(gòu)建依舊是需要重視的。中國今天的民營企業(yè)需要人才戰(zhàn)略，過去是規(guī)模與質(zhì)量的時代，人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才招聘中應(yīng)招雙方僵持態(tài)勢產(chǎn)生的困境

在人力資源的人才招聘活動中，由于存在信息不對稱，企業(yè)人才招聘方和應(yīng)聘者就像是在進(jìn)行一場博弈。然而經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化使得企業(yè)人才招聘已今非昔比，變得更為復(fù)雜。在眾多應(yīng)聘者中想要脫穎而出，應(yīng)聘者會在篩選中盡可能...[閱讀全文]

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