招聘管理，不僅僅是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的難得機(jī)遇，更是促進(jìn)人才發(fā)展的第一步。只有將招聘工作做得盡善盡美，更多更好的人才方會被吸納，也更容易成為組織發(fā)展不可或缺的“穩(wěn)定雪球”。作為企業(yè)管理者，通常會比較重視員工的“入職日...[閱讀全文]
現(xiàn)在業(yè)界非常注重核心人力資源在企業(yè)的作用，都意識到核心人才的重要性，也都想研究出一套核心人才的管理方法。但是在實際過程中還缺乏一些指導(dǎo)，比如對什么是核心人才的定義和鑒別，再比如對如何解決核心人才與組織的關(guān)系...[閱讀全文]
企業(yè)管理就是讓別人幫你完成任務(wù)，招聘和培養(yǎng)人才是高級管理者最重要的一個任務(wù)。如果我們希望企業(yè)保持長期發(fā)展，我們要盡量地自己去培育內(nèi)部的人才。人才是企業(yè)最重要的一種無形資產(chǎn)，但是恰恰在這個方面，中國企業(yè)家有很...[閱讀全文]
人的一生究竟應(yīng)當(dāng)怎樣度過!您最愿意干什么最適合干什么!有的人終其一生也未找到最佳答案。在社會上就業(yè)的情況下，這個問題似乎并不突出，而隨著知識經(jīng)濟(jì)的到來，無論您愿意還是不愿意，您都將面臨著無法回避的職業(yè)選擇。人...[閱讀全文]
企業(yè)老板是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，是人才測評管理的最高長官，他們對人才測評管理的認(rèn)識較為全面，所謂人才測評管理，就是讓人才如何為企業(yè)賺錢?？芍^一語中的。而令人更加困惑的，人才企業(yè)管理這頭大象到底像什么?“盲人摸象”是一個...[閱讀全文]
社會化人才招聘早期的雛形是由于社交網(wǎng)絡(luò)的興起，許多許多有想法有才華的人真實地出現(xiàn)在微博等社交網(wǎng)絡(luò)上。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人如果夠有影響力的話，微博上簡直一呼百應(yīng)，根本就不需要到人才招聘管理網(wǎng)站發(fā)布廣告。飛速發(fā)展的公司...[閱讀全文]
1、倉促徽聘匆忙地進(jìn)行招聘管理，一般也容易使標(biāo)準(zhǔn)降低，或者忽略了應(yīng)聘者的負(fù)面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身處高位的要員突然辭職，接替他的招聘工作便需立刻進(jìn)行;如要增設(shè)新職位，更應(yīng)提前三至四...[閱讀全文]
作為一個企業(yè)，要發(fā)展就不能缺少人才。而無論是招聘高端人才，還是招聘能夠通過企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)的初級人才，都需要能夠?qū)θ瞬庞袦?zhǔn)確的定位，也就是常說的人才測評問題。案例：某日資企業(yè)是在日本國內(nèi)和海外約80個國家擁有200多...[閱讀全文]
力帆集團(tuán)的掌門人、年已69歲的尹明善的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，堪稱中國摩托車行業(yè)的一個奇跡。54歲時，尹明善開始創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過短短十余載奮斗，從1992年成立時僅有9名員工、20萬元資產(chǎn)的私營企業(yè)，力帆集團(tuán)目前已經(jīng)發(fā)展成為產(chǎn)值40億元人民幣...[閱讀全文]
給企業(yè)做咨詢、做培訓(xùn)，跟企業(yè)家、老板交流，經(jīng)常將到企業(yè)的本質(zhì)，多年經(jīng)驗總結(jié)到：產(chǎn)品服務(wù)工廠和人才工廠，做好兩個工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒有人才，誰來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)?有言...[閱讀全文]
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