企業(yè)的本質(zhì)即是：產(chǎn)品服務工廠和人才工廠，做好兩個工廠，企業(yè)就可以不斷發(fā)展，永葆長青。而且，人才工廠又是關(guān)鍵的關(guān)鍵，沒有人才，誰來生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務?有言道：只有優(yōu)秀的人才，才有優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和客戶服務，只有滿意的員工...[閱讀全文]
授人以魚不如授之以漁——洲際酒店集團人才戰(zhàn)略大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚，來尋找人才。而在未來，一個企業(yè)要成功就要學會“養(yǎng)魚”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內(nèi)部，同時在市場上培養(yǎng)人才，才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展...[閱讀全文]
隨著改革開放和市場經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，人才的價值被越來越多的企業(yè)所認同。一個企業(yè)如果想要發(fā)展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。也就是說人才是保證企業(yè)發(fā)展的重要支柱。HR要落實好人才管理工作就是其中的重中之...[閱讀全文]
“為帥者善用兵，為官者善用人”，這是一直是傳統(tǒng)的領(lǐng)導準則。作為單位領(lǐng)導，身居將帥之位，如何聚攏更多人才，挖掘潛在人才，留住核心人才從而提高單位的向心力和凝聚力呢?法寶一：個人魅力，提升影響個人魅力和領(lǐng)袖氣質(zhì)最大的...[閱讀全文]
任何決策都需要人去執(zhí)行，事情能不能做，能不能做好，關(guān)鍵都在于人怎么樣。最近幾年流行于各大企業(yè)間的執(zhí)行力培訓，也正是因為企業(yè)家看到了目前發(fā)展的一個問題所在。對于營銷工作來說，人的問題更是重中之重。一個好的業(yè)務人...[閱讀全文]
《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要》(2010-2020年)指出，“人才是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的第一資源”，并提出了服務發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)的指導方針。核心是圍繞科學發(fā)展目標來進行人才隊伍建設(shè)、制定政...[閱讀全文]
毛澤東曾言道，思想路線、政治路線決定以后，關(guān)鍵是組織路線。企業(yè)發(fā)展亦然!發(fā)展戰(zhàn)略、管理理念決定以后，關(guān)鍵是籠絡(luò)使用人才。唐僧西天取經(jīng)的戰(zhàn)略決策是50年不變，100年不動搖。但要完成這一使命，關(guān)鍵還是人才。人才資源必須組...[閱讀全文]
人才是企業(yè)發(fā)展的根本，是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)最珍貴、最稀缺的資源，現(xiàn)代企業(yè)競爭歸根到底是人才的競爭。誰擁有人才，誰將占據(jù)市場競爭的制高點，企業(yè)要把人才留住，才能形成自己的核心競爭力。但人總往高處走，良禽也會擇...[閱讀全文]
觀看《雍正王朝》，感慨良多。俗話說：家貧思良妻，國弱思賢才。厲志有為的雍正皇帝從盛名顯赫的康熙大帝手里承繼的是一個官吏腐敗、國庫僅存庫銀70萬兩的爛攤子，雍正皇帝清楚地認識到在康熙盛世背后隱藏著種種危機和矛盾：國...[閱讀全文]
20世紀70年代開始，多數(shù)中國家庭，尤其是城市家庭都是一個孩子了。他們從小的環(huán)境中有的就是我，我，我。而沒有他，她，以及它(動物都不多了)。他們就是這樣一批人。以自我的感受為中心。別人都不用考慮，在“W”們的眼睛里沒有社會...[閱讀全文]
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