人力資源管理

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[績(jī)效考核]績(jī)效管理的5大階段

實(shí)踐當(dāng)中存在多種形式的績(jī)效管理一方面反映了績(jī)效管理具有不同發(fā)展水平或發(fā)展階段性，另一方面反映了人們對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)也越來(lái)越深入。決定企業(yè)績(jī)效管理的發(fā)展階段的既與企業(yè)所處的生命周期相關(guān)，也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]加強(qiáng)企業(yè)員工績(jī)效考核與績(jī)效管理對(duì)策

績(jī)效考核與績(jī)效管理關(guān)系密切，績(jī)效考核是績(jī)效管理一個(gè)不可缺少的關(guān)鍵組成部分。只有通過(guò)績(jī)效考核才能為企業(yè)的績(jī)效管理工作提供資料，以提高績(jī)效管理水平，增強(qiáng)針對(duì)性，最終幫助企業(yè)獲得理想的績(jī)效水平。但是，二者還是存在著...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何制定企業(yè)績(jī)效管理戰(zhàn)略

績(jī)效管理可以成為公司成功的動(dòng)力，也能變成公司停滯的桎梏，這取決于如何使用。對(duì)此，我們可以從績(jī)效考核辦法的制定、績(jī)效評(píng)估以及對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的處理這三個(gè)方面提出以下基本戰(zhàn)略：1、績(jī)效考核辦法的制定首先，只需關(guān)注對(duì)公...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)績(jī)效管理緣何“添亂”

績(jī)效管理對(duì)于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力具有巨大的推動(dòng)作用，很多企業(yè)都投入了較多的精力進(jìn)行績(jī)效管理的嘗試。既然理論上績(jī)效管理如此重要，對(duì)企業(yè)的發(fā)展能夠產(chǎn)生如此多的積極影響，但為什么如今在實(shí)踐中卻會(huì)產(chǎn)生諸多問(wèn)題，飽受詬病...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]中小企業(yè)銷售人員績(jī)效考核管理辦法探討

中小企業(yè)銷售人員績(jī)效考核管理辦法探討摘要：中小企業(yè)銷售人員的績(jī)效考核事關(guān)企業(yè)營(yíng)銷人員的戰(zhàn)斗力,也是穩(wěn)定銷售隊(duì)伍的重要手段,本文根據(jù)目前在中小企業(yè)銷售人員績(jī)效考核管理中所存...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理誤區(qū)解析

提起績(jī)效管理，相信100%的中國(guó)企業(yè)家對(duì)這個(gè)詞都耳熟能詳，期待多多，人力資源顧問(wèn)們也能談出十幾種以上的方法，但是真正搞得理想的企業(yè)卻是鳳毛麟角。理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感：一邊是高層對(duì)績(jī)效考核的作用殷殷期盼，一邊是企...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]HR應(yīng)該學(xué)會(huì)如何完善績(jī)效管理體系

績(jī)效管理是人力資源管理的一項(xiàng)核心職能，對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)是非常重要的。而績(jī)效考核體系，需要隨著管理工作的不斷深入，適時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，方能有效地支持企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)。確切的說(shuō)，如果沒(méi)有針對(duì)性的績(jī)效改進(jìn)，就談不上什...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何做好基于素質(zhì)的績(jī)效管理制度

時(shí)下，常用的績(jī)效管理制度考核方法，大都是以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向的。我們無(wú)法通過(guò)現(xiàn)有的績(jī)效管理制度考核來(lái)回答下列問(wèn)題：到底是什么產(chǎn)生績(jī)效管理制度水平的高低差異?為什么有些員工總是不思進(jìn)取?為什么總有人抱怨沒(méi)時(shí)間把...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)如何做好員工的績(jī)效管理體系

1、績(jī)效管理體系是人力資源績(jī)效管理體系的核心隨著中國(guó)加入WTO，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人力資源績(jī)效管理體系，特別是員工績(jī)效管理體系越來(lái)越成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作的重中之重。企業(yè)的成功和發(fā)展來(lái)自于每個(gè)員工、每個(gè)部門的高水平績(jī)效...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效管理體系的運(yùn)作策略

1、網(wǎng)絡(luò)組織的績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系網(wǎng)絡(luò)組織的績(jī)效管理評(píng)價(jià)是組織管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來(lái)，學(xué)者們對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織的研究認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效管理體系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已從單一化向多樣化的方向發(fā)展，評(píng)價(jià)方法也日益科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)組織管理...[閱讀全文]

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