人力資源管理

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[招聘甄選]做招聘其實就是“觀人”和“察人”

人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實就是兩個字：“觀”和“”察“，下面我就談?wù)務(wù)衅腹芾頃r應(yīng)該如何去”觀察“。一、“觀人”“觀”重在表象，是一個瞬間...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)里的8種人招聘時怎么選

跳槽高峰期到了，不僅經(jīng)理人為選擇新老板而鬧心，老板也一樣在為選擇經(jīng)理人而困惑。幾乎每個企業(yè)都缺少人才，于是就千方百計，花費巨大成本招聘大量人才?？赏招Р患?，甚至招來的只是成本，更有可能招來的是麻煩，許多老板...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好校園招聘要注意的幾個環(huán)節(jié)

人力資源的四個核心環(huán)節(jié)是“選用育留”。相比“用”、“留”和內(nèi)部培養(yǎng)，選材更困擾現(xiàn)階段的成長型企業(yè)。小企業(yè)一般都是社會招聘為主，而當企業(yè)達到一定規(guī)模后，越來越多的領(lǐng)導意識到，必須培養(yǎng)“子弟兵”才能為企業(yè)長遠發(fā)展提供優(yōu)秀...[閱讀全文]

[招聘甄選]職場新人面對面試官時的“八戒”

為什么面試后總是等不來被錄用的電話?為什么錄用的總是與自己條件不相上下的他……當應(yīng)聘者在尋找應(yīng)聘失敗的原因時，有一點不可忽視：“魔鬼藏在細節(jié)中”，而細節(jié)決定成敗。當新一輪的招聘工作開始時，對于剛剛走出校園的職場...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘到合適人才的2大秘訣

當今，人才市場中企業(yè)的高需求和人才的低匹配形成反差，在大量的社招和校招中人才選拔的成功率往往不能被預(yù)測。其中有兩大秘訣，以勝任力為標準評估應(yīng)聘者的方法，幫助企業(yè)在招聘與選拔上做出更準確的決策。一、充分考慮環(huán)境...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘經(jīng)理堅決不能選用的簡歷

招聘經(jīng)理說，沒有什么事情對求職者來說會比交出一份寫得很好且可靠的簡歷更重要的了。這往往是他們對一位潛在雇員的第一印象。但是，許多招聘經(jīng)理都表示，他們通常都會收到滿是錯別字、礙眼的錯誤和令人厭惡的噱頭的有缺陷...[閱讀全文]

[招聘甄選]國企招聘還需要制定監(jiān)管細則

國務(wù)院辦公廳曾經(jīng)發(fā)文，要求促進高校畢業(yè)生公平就業(yè)，其中，“國企應(yīng)公開招聘應(yīng)屆生，公示擬聘人員”廣受關(guān)注。人社部就業(yè)促進司副司長桂楨表示，人社部正制訂具體措施，擬進一步明確國有企業(yè)招聘應(yīng)屆畢業(yè)生信息發(fā)布的范圍、公...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好校園招聘必須考慮的3方面

“史上最難就業(yè)季”這個新名詞伴隨一連串信息，如“全國高校畢業(yè)生共計699萬”、“用人單位崗位供給總量下降約15%”、“北京地區(qū)截至5月1日高校畢業(yè)生簽約率僅為33.6%”等，成為2014年上半年以來媒體最熱話題之一，同時也牽動著畢...[閱讀全文]

[招聘甄選]做好招聘后續(xù)跟蹤不可少

企業(yè)組織隨著業(yè)務(wù)的擴展，生產(chǎn)規(guī)模的擴大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時間后發(fā)現(xiàn)不符合企業(yè)要求，從而導致人員流動頻繁，給企業(yè)帶來不必要的損失。那么，在招聘中，HR部...[閱讀全文]

[招聘甄選]3招助企業(yè)在招聘流程中留住員工

“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會?！痹谶@個勞動力導向的市場中，對于雇員來講，薪金已不再是留住他們的唯一動力;而對于雇主來講，如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員工面...[閱讀全文]

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