人力資源管理

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[管理故事]世界名企如何激勵員工

激勵對于大對數(shù)人來說都是能起到積極的作用的，企業(yè)通過各種有效的手段，對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制，來激發(fā)員工的工作熱情，從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值，這是一個雙贏的結(jié)局，那么世界名企在這方面是怎...[閱讀全文]

[管理故事]提高員工效率幾大招

績效治理的真正目地是員工工作怠慢，有企業(yè)的原因，也有個人的原因，當(dāng)公司的員工感覺自己很累，做事情也變得沒有先前那樣的積極，沒有了當(dāng)時的沖勁與激情時，作為企業(yè)管理者，可以給基層員工什么幫助，提高他們對工作的熱情...[閱讀全文]

[管理故事]公司管理中幫助員工成長的5個經(jīng)驗

近來跟一些朋友聊天，都提及如何幫助基層員工成長，我雖然沒有太好的辦法，但是我跟他們說或許我可以分享下我的做法和看法，雖然不是放之四海而皆準(zhǔn)的金科玉律，但是這些都是從實踐中得到有效驗證的，或許對大家會有所啟發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]想提高公司管理經(jīng)營效率就讓員工休息

有人建議說公司管理經(jīng)營應(yīng)該增加年假、帶薪假期，既能讓員工休息好，也能有效避開旅游高峰，這樣的想法，應(yīng)該說蠻好，但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營、絕大多數(shù)基層員工而言，肯定是一紙空文。根據(jù)之前美國人力資源管理協(xié)會對600...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工穩(wěn)定在公司發(fā)展的公司管理工作

雖然現(xiàn)在對離職現(xiàn)象已經(jīng)習(xí)以為常，見怪不怪。但不可否認(rèn)的是離職不僅是對公司管理工作的生產(chǎn)帶來麻煩，也給離職員工心理上帶來不小的陰影。不管你是被炒掉的，還是自己決定辭職，離職的時候都會很傷傷感。離職是一個貶義詞，...[閱讀全文]

[管理故事]如何通過企業(yè)培訓(xùn)提升老員工的勝任力

俗話說：打江山容易守江山難，難就難在企業(yè)在不同的發(fā)展階段會面臨不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)，要求員工具備的能力也各不相同。在發(fā)展和變革期，企業(yè)需要規(guī)范化的運營管理和創(chuàng)新，需要的是另一種能力。老員工沒能及時跟進這種能力，直...[閱讀全文]

[管理故事]管人潛規(guī)則中幾點原則和技巧

“管人”主要有四點的原則是銷售管理者在平時與下屬打交道時要注意的。這四點原則分別是：公平原則、及時原則、補償原則和公私分明的原則。一、公平原則中國有句古話“患貧患不均”。其實做為一名管理者，如果能深刻地體會到這句...[閱讀全文]

[管理故事]HR防止“90后”員工頻繁跳槽的三大技巧

談起“90后”員工的跳槽，很多HR和管理者都感到無奈，更讓人哭笑不得的是，他們的跳槽理由又多是“工作壓力大，工資太低，上班時間不能聊QQ”等原因。很多HR感慨，他們跳槽幾乎沒有任何征兆，經(jīng)常給我們來個措手不及。管理好他們難...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)員工關(guān)系其實是一種資本

資本，就是能夠帶來增值的價值，顯然這是企業(yè)的立足之本。資本通常是指實物資本和貨幣資本，而近些年更為熱手的是技術(shù)資本和人力資本，另外還有一種“關(guān)系資本”也引起人們的關(guān)注和重視。資本無論表現(xiàn)為哪種方式，其特點都是通...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)核心員工關(guān)系三年是個坎

一年一度準(zhǔn)時上演的“金三銀四跳槽大戲”即將落下大幕，很多白領(lǐng)在跳不跳槽的問題上依然在糾結(jié)，很多企業(yè)也在苦惱居高不下的員工流失率。男性更具耐性男性和女性誰的耐心比較好，相信大多數(shù)人都會認(rèn)為是女性，而在職場上顯然...[閱讀全文]

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