[管理故事]員工關(guān)系管理成功的要訣

作為人力資源管理者，我們經(jīng)常會講到三個匹配——人崗匹配、人企匹配、人與企業(yè)發(fā)展匹配。認為只要做到這三點就能選好人，用好人。實際上并非如此，有時候員工的去留還取決于基層管理者。如果班組長在管理工作中加入較多的主觀...[閱讀全文]

[管理故事]看《士兵突擊》學“員工管理”

最近在同事溝通時，提到新員工的培訓和管理問題，新員工培訓時斗志昂揚，恨不得立即奔赴一線開始工作，一副敢叫日月?lián)Q青天的架勢。但工作不幾日，激情便消失殆盡。為什么反差如此之大?這讓我想起了曾經(jīng)熱播的《士兵突擊》，劇中...[閱讀全文]

[管理故事]人才競爭時代，如何完善員工關(guān)系管理

現(xiàn)代社會，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)已毋庸置疑。在人才競爭日益激烈的背景下，企業(yè)加強員工關(guān)系管理，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，也已成為共識。而在現(xiàn)實中，只要一提起員工關(guān)系，大家都會或多或少的聽到一些抱怨之言，并且往往會聯(lián)想到...[閱讀全文]

[管理故事]如何完善員工關(guān)系管理

現(xiàn)代社會，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)已毋庸置疑。在人才競爭日益激烈的背景下，企業(yè)加強員工關(guān)系管理，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，也已成為共識。而在現(xiàn)實中，只要一提起員工關(guān)系，大家都會或多或少的聽到一些抱怨之言，并且往往會聯(lián)想到...[閱讀全文]

[管理故事]防止員工上“賊船”

案例：無限信任的惡果陳良經(jīng)營著一家小的貿(mào)易公司，因為公司的業(yè)務主要是同大型國有企業(yè)打交道，為維護關(guān)系，請客送禮便成為公司老板陳良最主要的營銷手段。陳良把公司財務上的事情都交給公司的財務劉芬去處理，一開始陳良...[閱讀全文]

[管理故事]改變員工行為習慣的四個基本條件

當今社會雖然是創(chuàng)新的時代，但企業(yè)要實施變革很難，盡管在變革管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出了大量研究成果，但這些成果并未導致變革計劃更多地取得成功，大多數(shù)變革計劃都以失敗而告終，然而，通過考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境，以及如...[閱讀全文]

[管理故事]人力資源如何管理完善員工關(guān)系管理

現(xiàn)代社會，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)已毋庸置疑。在人才競爭日益激烈的背景下，企業(yè)加強員工關(guān)系管理，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，也已成為共識。通過對2013年員工關(guān)系狀況的評估總結(jié)，各企業(yè)員工關(guān)系管理都可能存在的一些不足和問題，...[閱讀全文]

[管理故事]員工為什么工作沒有干勁

在團隊管理過程中，很多主管總會提到這句話，員工缺少干勁怎么辦?推一下，動一下，不推不動，什么事情好像都事不關(guān)已，高高掛起。那么，主管必須知道員工為什么缺少干勁。1、他不會干這活他干不了，能力不足，無從下手，那你要考慮...[閱讀全文]

[管理故事]如何提高員工歸屬感

如何提高員工歸屬感?家人生病了，親人會不分日夜地守在身邊;親人有因難，不離不棄的陪伴直到度過難關(guān)。象對待自己的親人一樣對待員工，用心去溫暖員工，讓他們對企業(yè)有歸屬感。如果你是這樣的老總，相信企業(yè)的員工凝聚力一流...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理企業(yè)內(nèi)部幫派

如何管理企業(yè)內(nèi)部幫派?在企業(yè)內(nèi)部形成以利益為中心的幫派，這種圈子文化給企業(yè)管理帶來不便。幫派斗爭，擠壓異己，擴大自己的勢力范圍。在目前的圈子是，最多的是以同學，同鄉(xiāng)，親信構(gòu)成的幫派最多，如果這種幫派鏈形成上下層...[閱讀全文]

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