如果忠誠是指對某種目標(biāo)、理想、傳統(tǒng)、機(jī)構(gòu)或是產(chǎn)品的忠實(shí)擁護(hù)，那么當(dāng)下的工作場所正面臨著一場忠誠危機(jī)。讓我們來看看最近的一些研究結(jié)果：Metlife三月份發(fā)布第十次年度員工福利、趨勢和態(tài)度調(diào)查報(bào)告顯示，員工的忠誠度處于...[閱讀全文]
牛津管理評論訊 常言說：好花須有綠葉扶，好漢須有朋友幫。領(lǐng)導(dǎo)者善于處理好與下屬的關(guān)系，從而贏得他們的衷心擁護(hù)和全力支持，使上下精誠團(tuán)結(jié)，通力合作，是取得領(lǐng)導(dǎo)績效的關(guān)鍵，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者升職的基矗美國克萊斯勒汽車公...[閱讀全文]
員工忠誠度是人力資源管理的一個(gè)課題，但和一些中小企業(yè)老板談到此話題時(shí)，他們竟哂笑：現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)，和員工是雇傭關(guān)系，企業(yè)條件好、掙錢多，他就在你這里干。一旦他覺得不合適了，拔腿就走，離職后不到處罵你就不錯(cuò)了，有什...[閱讀全文]
談到激勵(lì)，大家首先想到的是，金錢激勵(lì)。當(dāng)然，金錢激勵(lì)，在很多時(shí)候是非常有效的激勵(lì)方法，尤其在我們這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平還不高的國家，但盡管如此，筆者還是覺得非物質(zhì)激勵(lì)也不應(yīng)被拋在一邊。而下面這樣的情況在國內(nèi)的企業(yè)...[閱讀全文]
“責(zé)任”是個(gè)聽起來有點(diǎn)沉重的詞。要承擔(dān)責(zé)任，言下之意就是要付出代價(jià)，付出代價(jià)總會(huì)令人感覺到一點(diǎn)不適。在很小的時(shí)候，我們大部分的孩子都被有意無意的教育得不用承擔(dān)責(zé)任。比如，寶寶摔交跌倒在地上了，大部分的家長會(huì)心疼...[閱讀全文]
越來越多的人認(rèn)識到，與年輕員工的正面溝通很重要，以往那種往往以批評、命令、壓力為主的模式會(huì)越來越不管用。而需要變成以強(qiáng)正面的溝通方式來解決與調(diào)整問題。這樣的強(qiáng)正面模式包括：一是了解，充分的了解，持續(xù)的了解，多面...[閱讀全文]
經(jīng)常見到一些老板這樣說，現(xiàn)在的大學(xué)生也不知是怎么了，真是沒法用啊，無德無才、眼高手低!前一段時(shí)間，大連一家做海鮮制品的企業(yè)邀請我們蒙虎營銷策劃機(jī)構(gòu)做企業(yè)診斷和新產(chǎn)品上市策劃，在談到企業(yè)員工的時(shí)候，老板氣的話都...[閱讀全文]
前幾天下午，在與一位做企業(yè)的朋友一塊喝茶時(shí)，他向我述說了公司最近發(fā)生的一件事，由于一位業(yè)務(wù)經(jīng)理在與客戶應(yīng)酬中喝多了酒不小心把公司的生產(chǎn)成本透露給客戶，最終導(dǎo)致一個(gè)90多萬的大單給丟了，最后，他把這位員工給開除...[閱讀全文]
在員工關(guān)系管理中，每一位管理者能否把握好自身的管理角色，實(shí)現(xiàn)自我定位、自我約束、自我實(shí)現(xiàn)、乃至自我超越，關(guān)系到員工關(guān)系管理的成敗和水平，更關(guān)系到一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的成敗。1、心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分...[閱讀全文]
微博，員工展示真我的新舞臺。如果你企業(yè)的管理有問題，讓員工有諸多的不滿意或很多抱怨，沒有及時(shí)處理和解決。那么這些抱怨恐怕就很快見諸微博了。以前是好事不出門，壞事傳千里，現(xiàn)如今則是好事壞事都一樣傳播的很快，而大家...[閱讀全文]
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