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[管理故事]企業(yè)管理者與員工互信的密訣

企業(yè)管理者要和員工建立信任關(guān)系。從員工的角度來(lái)看，只是想知道自己是否在為一個(gè)好人工作，這個(gè)人是否值得信任。而大多數(shù)管理者都很忙碌。也正是因?yàn)樗麄兠刻烀τ谔幚碓S多重要的事，所以無(wú)法與員工進(jìn)行個(gè)人層面的溝通或鼓...[閱讀全文]

[管理故事]創(chuàng)業(yè)型公司如何管理員工

在近期舉辦的一次中小型企業(yè)管理研討會(huì)上，幾個(gè)民營(yíng)企業(yè)的老板聚在一起談起了人的問(wèn)題：X老板說(shuō)自己最近招的幾個(gè)大學(xué)生都“飛”了，他也不理解個(gè)中緣由。Y 老板說(shuō)現(xiàn)在的90后員工管理起來(lái)太麻煩了，動(dòng)不動(dòng)就“閃人”。Z老板更是...[閱讀全文]

[管理故事]不可忽視的離職員工管理

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，員工關(guān)系管理被放置在舉足輕重的位置，一旦員工關(guān)系處理得不好，對(duì)企業(yè)將產(chǎn)生巨大的影響。而在管理員工關(guān)系時(shí)，離職員工的管理既是其中的關(guān)鍵點(diǎn)，也是管理的難點(diǎn)。網(wǎng)上曾經(jīng)流傳了一則很牛的微博，談?wù)搩?yōu)秀...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理新思路：管理員工的關(guān)鍵行為

管理員工對(duì)于管理者而言是個(gè)很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學(xué)的角度來(lái)談?wù)?，給大家提供一個(gè)新思路：通過(guò)管理員工的行為來(lái)管理員工?？赡苡械墓芾碚邥?huì)說(shuō)：“我給員工設(shè)定目標(biāo)，管理員工能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)不就行了...[閱讀全文]

[管理故事]本土管理的社群奇點(diǎn)

中國(guó)現(xiàn)階段不乏成功的企業(yè)家、成功的企業(yè)，但本土的管理學(xué)卻并未發(fā)展成熟。月底，馬云攜手多位商界大佬宣布開(kāi)辦“湖畔大學(xué)”，28萬(wàn)元的學(xué)費(fèi)固然令人咋舌，湖畔大學(xué)所擺出的超高姿態(tài)更是令人驚詫：商界大佬、學(xué)術(shù)大牛作為講師班...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理必備：流程優(yōu)化

流程優(yōu)化方法流程優(yōu)化作為企業(yè)管理的戰(zhàn)略選擇，是與流程重組相對(duì)應(yīng)的。因?yàn)榱鞒讨亟M強(qiáng)調(diào)劇烈的變革和急速的重塑，除了哪些準(zhǔn)備充分的企業(yè)或是瀕臨絕境的企業(yè)作此選擇之外，多數(shù)企業(yè)都尋求漸進(jìn)的改善，即流程優(yōu)化。流程優(yōu)化...[閱讀全文]

[管理故事]如何做一名“激勵(lì)型”管理者

美國(guó)學(xué)者弗蘭西斯說(shuō)：“你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間，你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位，你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作，但你買(mǎi)不到熱情，你買(mǎi)不到創(chuàng)造 性，你買(mǎi)不到全身心的投入，你不得不設(shè)法爭(zhēng)取這些?！弊鳛楝F(xiàn)代企業(yè)來(lái)講，...[閱讀全文]

[管理故事]如何在5大管理難題中尋找平衡？

管理和愛(ài)情一樣，都清楚又都不清楚;都有道理又都沒(méi)道理。每個(gè)個(gè)體都有體驗(yàn)，整體又有經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成學(xué)說(shuō)，還是解決不了問(wèn)題，只能在有限的空間理解整體的概念。所以，即使在目標(biāo)確定、組織穩(wěn)定、行為清晰的情況下，管理當(dāng)中仍然存...[閱讀全文]

[管理故事]想發(fā)展？簡(jiǎn)化你的組織并且保持下去

就如同度過(guò)漫長(zhǎng)冬季后的屋子一樣，大多數(shù)企業(yè)現(xiàn)在都是一片雜亂的景象。家中的亂象包括已經(jīng)穿不下的衣服、壞了的運(yùn)動(dòng)器械以及常見(jiàn)的塵土，而組織中的亂象則包括無(wú)利可圖的產(chǎn)品或服務(wù)、冗余或相同的流程、不再能滿足工作目的...[閱讀全文]

[管理故事]技巧過(guò)剩了？ 提升效率還得靠行動(dòng)

TNW網(wǎng)站近日發(fā)布了署名為保羅·賈維斯(Paul Jarvis)的文章，保羅在文章指出，人們不應(yīng)當(dāng)謀求“投機(jī)取巧”，而應(yīng)當(dāng)腳踏實(shí)地的做事。他還指出，真正能夠提高自己做事效率的正是行動(dòng)，而不是所謂的技巧。以下就是該文章的主要...[閱讀全文]

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