《孫子?行軍篇》中說：“故令之以文，齊之以武，是謂必取”。這是說，要用“文”的手段，即用政治道義教育士卒;用“武”的方法，即用軍紀(jì)來統(tǒng)一步調(diào)，這樣的軍隊打起仗來就必定勝利?！傲钪晕?，齊之以武”，體現(xiàn)了文武兼施、德威并重的治...[閱讀全文]
作為一個企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者總是愿意看到自己的基層員工積極工作。因為積極的充滿活力的基層員工是企業(yè)達(dá)到較高生產(chǎn)效率，維持良好經(jīng)濟(jì)效益，保持自身競爭力的重要保證。那該如何調(diào)動員工積極性呢?這是企業(yè)，乃至人與人之間的雇...[閱讀全文]
我是一家創(chuàng)業(yè)公司的CEO，我們公司主要是銷售兒童用品，為了實現(xiàn)公司的快速發(fā)展，我在公司推行績效考核制度，然后實行末位淘汰，幾年過去了，雖然公司的銷售業(yè)績每年都以40%的速度遞增，但我也發(fā)現(xiàn)，這種管理辦法在團(tuán)隊內(nèi)部造...[閱讀全文]
據(jù)最近一份研究報告表明,到2000年,國內(nèi)42%以上的正副教授和50%以上的高級工程師、研究員、農(nóng)藝師將退休。目前全國100多萬高級職稱人才,45歲以下的僅占6.3%.顯然,穩(wěn)定和發(fā)展科技隊伍是當(dāng)務(wù)之急.科技教育界應(yīng)進(jìn)一眇擴(kuò)大開...[閱讀全文]
如何選擇“接班人”，這是一個考驗智慧的問題?！叭魏我粋€企業(yè)都涉及接班人的更替問題，具體是誰，選擇什么時機(jī)，都是由很多因素決定的，除了當(dāng)事人，外界很難看清楚，接班人是否合適，往往也是沒有辦法評估?！敝袣W國際工商學(xué)院梁...[閱讀全文]
1、增加精神獎勵提高物質(zhì)獎勵自然皆大歡喜，但對于因?qū)嵙Σ粷?jì)而力不從心的中小企業(yè)來說，精神獎勵同樣也能達(dá)到良好效果。記住，一句祝福的話語，一聲親切的問候，一次有力的握手都將使員工終生難忘，并甘愿為你效勞一輩子。當(dāng)...[閱讀全文]
x月xx日，英特爾向全球公布了20xx年第2季度業(yè)績報告，同時宣布“公司將自然減員”。英特爾中國公司解釋說，所謂“自然減員”，就是因公司總體戰(zhàn)略的調(diào)整，一些工作的重要性相對減弱，促使員工選擇自動離職。該公司公關(guān)部經(jīng)理劉婕...[閱讀全文]
翻翻最近幾年的報紙，看看網(wǎng)站新聞:朗訊裁人!北電裁人!飛利浦裁人!Palm裁人!Alcoa裁人!這個世界到底怎么了，難道裁人也要追潮流嗎?難道裁人真是解決公司問題的一劑良藥嗎?不管你有什么樣的疑問，美國"911"事件...[閱讀全文]
員工核心能力是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，本文界定了員工核心能力;論述了員工核心能力體系的建立和發(fā)展。企業(yè)員工核心能力體系的建立和發(fā)展可以使企業(yè)更好地進(jìn)行人力資源管理從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)世界著名人力資源顧問...[閱讀全文]
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