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[管理故事]如何在企業(yè)中實(shí)行壓力管理?

在我們生活中、工作中,無處不存在著壓力。壓力使得我們的心理上緊張不安、情緒上亢奮或者低落、身體上出現(xiàn)疾病與亞健康狀態(tài)。如果把壓力比喻成高壓鍋的話,這壓力超過臨界值時(shí),高壓鍋就會(huì)發(fā)生爆炸。人感受到的壓力也一樣。這...[閱讀全文]

[管理故事]把所有的員工都當(dāng)成離職員工?

所有員工,在公司里都只是階段的工作,與老板也只是階段性的合作。所以,若是能從階段性合作來規(guī)劃員工的工作,可能會(huì)更加貼近現(xiàn)實(shí)。從省心省力的角度來說,老板當(dāng)然希望員工入職之后能一直穩(wěn)定下來,只要不出問題,且能持續(xù)為...[閱讀全文]

[管理故事]只有到公司打卡才叫上班嗎

一年前章小姐從某外語學(xué)院畢業(yè)后,被廣州一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)錄用了。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排章小姐擔(dān)任外語課程講師。章小姐工作中大部分時(shí)間是在培訓(xùn)地點(diǎn),在各期培訓(xùn)班的間隙,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安排章小姐回到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的辦公場(chǎng)所作接待咨詢、學(xué)員...[閱讀全文]

[管理故事]員工向領(lǐng)導(dǎo)者要的四樣?xùn)|西

2000年,考克斯通信公司(Cox Communications)的亞利桑那州(Arizona)分公司已經(jīng)3年沒能完成一項(xiàng)預(yù)算,公司損益表一片混亂,員工士氣跌到最低谷。而今天,這家分公司成為組織效率的典范,亞利桑那州成為Cox公司規(guī)模最大最成功...[閱讀全文]

[管理故事]鷹之重生:TCL的文化變革

Ⅰ 一個(gè)關(guān)于鷹的故事鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70 歲。要活那么長的壽命,它在40 歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。這時(shí),它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸脯;它的爪子開始老化,無法有效地捕捉獵物;它的羽毛長...[閱讀全文]

[管理故事]哈佛調(diào)查:如何鼓勵(lì)員工談問題

研究企業(yè)問題解決方法的研究人員通常喜歡研究醫(yī)院的案例。為什么不呢?一個(gè)小小的溝通錯(cuò)誤有可能會(huì)犧牲一個(gè)人的生命,所以價(jià)值非常高。溝通有效性的問題有一些固有的內(nèi)部障礙,比如醫(yī)生和護(hù)士之間的地位差距等。所以當(dāng)哈佛...[閱讀全文]

[管理故事]成才難呢:當(dāng)心上級(jí)騙你

幾年前,一位主管曾對(duì)我說:采購部人員難培養(yǎng),需要栽培的時(shí)間比較長。我問他:培養(yǎng)一位成手需多長時(shí)間?答:至少三年。我說:為什么不是半年?為什么不是三個(gè)月?他說:那哪行啊?信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;...[閱讀全文]

[管理故事]加薪之后又如何年末探訪富士康

2010年中期,在經(jīng)歷了n連跳的危機(jī)后,富士康宣布了對(duì)基層員工大幅度加薪和生產(chǎn)基地向內(nèi)陸省份遷移的系列應(yīng)對(duì)措施。筆者近期通過對(duì)富士康上海工廠的探訪,部分了解了那些措施的真正效果。從上海市區(qū)向南沿高速路驅(qū)車約半個(gè)...[閱讀全文]

[管理故事]如何安置掉隊(duì)元老

元老古時(shí)稱天子的老臣現(xiàn)在也可以指企業(yè)的“開朝元老”。元老曾在企業(yè)成立初期在極其惡劣的環(huán)境下艱苦創(chuàng)業(yè)勇挑重?fù)?dān)為企業(yè)做出重大貢獻(xiàn)。然而隨著企業(yè)的發(fā)展壯大外部環(huán)境以及內(nèi)部結(jié)構(gòu)的變化很多元老自身的素質(zhì)已經(jīng)無法跟上...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理關(guān)鍵員工

“二十一世紀(jì)什么最寶貴?是人才!”。當(dāng)企業(yè)由傳統(tǒng)的人事管理轉(zhuǎn)變到人力資源管理的時(shí)候,企業(yè)的員工也就成了企業(yè)很大的一筆財(cái)富,而占其中10%-20%的關(guān)鍵員工更是猶如黃金、鉆石一樣寶貴,發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵員工、留住關(guān)鍵員工成為現(xiàn)代企...[閱讀全文]