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[管理故事]企業(yè)管理激勵員工要有針對性

《投名狀》里劉德華告訴兄弟們：“進城，搶錢!搶糧!搶地盤!”如果換一種說法：“進了城咱們就實現(xiàn)了愿景，精神上得到滿足!”估計小弟們會回答：“呸，你以為老子加入黑社會是為了興趣呀!”為什么上學時老師天天查作業(yè)還是有人不寫作...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣拯救員工的工作倦怠癥？

作為管理者，你是否留意過員工辦公桌的擺設和風格，他們工作時的表情怎樣?他們與同時交往與合作的表現(xiàn)增樣。如果沒有，那么可以說，你忽視了一個嚴重影響團隊績效的問題——員工工作倦怠癥。哈佛大學公共衛(wèi)生學院教授、組織心...[閱讀全文]

[管理故事]如何衡量你企業(yè)辦公環(huán)境的優(yōu)劣？

管理模式的改變，勢必體現(xiàn)在辦公的環(huán)境上。改善辦公環(huán)境，提高效率，已經(jīng)成為企業(yè)健康發(fā)展的一個戰(zhàn)略性要素。富士康改造計劃中的人體工效學截止到2014年，富士康已經(jīng)發(fā)生了16連跳!如今，它正在進行哪些改善?“老板不會對無價...[閱讀全文]

[管理故事]讓團隊重獲創(chuàng)新思維的4個小技巧

舊的商業(yè)模式已然涅槃，高度協(xié)作、通力創(chuàng)新的新型商業(yè)模式正在浴火重生?，F(xiàn)在，任何行業(yè)、任何職位的人，都需要具備創(chuàng)造性解決問題的能力。更具挑戰(zhàn)的是，在這個永不停息的商業(yè)環(huán)境中，你的創(chuàng)新能力必須時刻就位，以應對隨時撲...[閱讀全文]

[管理故事]人生8個經(jīng)典問題

問題一，如果你家附近有一家餐廳，東西又貴又難吃，桌上還爬著蟑螂，你會因為它很近很方便，就一而再、再而三地光臨嗎?回答：你一定會說，這是什么爛問題，誰那么笨，花錢買罪受?可同樣的情況換個場合，自己或許就做類似的蠢事。...[閱讀全文]

[管理故事]職場妙招之應付尷尬的法寶

生活中經(jīng)常會出現(xiàn)一些讓人尷尬的局面，這種情況相信每個人都會碰到。當你碰到尷尬的時候，你應該如何巧妙應對呢?可以臉紅，但是不能心慌鎮(zhèn)靜，再鎮(zhèn)靜。當尷尬忽然出現(xiàn)的時候，瞬間的臉紅雖然在所難免，但絕對不能心里慌亂。那...[閱讀全文]

[管理故事]職場新人哪些陷阱前你需擦亮眼睛

職場新人沒有剛剛找到好工作，明天就想辭職的。在進入新環(huán)境時，學會適應，避開“陷阱”很重要。下面為您挑揀出職場新人容易忽視而不自知的幾個“陷阱”，僅供參照。Don‘t do this!Don‘t1：站錯陣營。如果你進入了一家有嚴重“陣營...[閱讀全文]

[管理故事]初入職場別為蠅頭小利走彎路

大學生初入職場，該注意些啥?大學老師也有自己的經(jīng)驗。浙江農(nóng)林大學集賢學院的鄭麗萍老師，就給出了六條建議。第一 大學生初入職場態(tài)度要擺正對于競爭激烈的職場，大學生目前也只是普通勞動力，雖然他們在大學里有學管理的...[閱讀全文]

[管理故事]如何盡快擺脫職場不滿情緒

你是一名快樂的職場人嗎?或許你會說：不快樂!因為你有太多的工作要做，你總覺得手上的工作太多了，多到無法應付;或者覺得時間根本就不夠用，所以你每天分秒必爭，過馬路闖紅燈，走路和說話的節(jié)奏都很快，并永遠覺得自己沒有...[閱讀全文]

[管理故事]學習阿米巴經(jīng)營模式后感

學習《阿米巴經(jīng)營模式》之后，談寫心得，一是傳承經(jīng)營理念，二是沉淀管理智慧?？偨Y(jié)五點，一是講原點：產(chǎn)品給更多的人帶來利益和喜悅。 二是講原理：遵循PDCA閉環(huán)管理，踐行知行合一;靜之思之動之省之，吾日三省吾身。 三是講原則...[閱讀全文]

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