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[培訓開發(fā)]新員工教育培訓工作要避免的3大誤區(qū)

深圳的很多企業(yè)，人員流動頻繁，我以前在深圳的一家公司做教育培訓工作講師時，每個月至少教育培訓工作一批新員工，每次至少30人。在公司，你要是干滿一年就是老員工了，要是干滿三年，那就是逆天的存在了。這是平常的月度新員...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓管理成功的5個關鍵點

一、培訓對象企業(yè)培訓不能理解為員工培訓，需要學習和培訓不僅是員工，領導干部更需要學習和培訓。企業(yè)對領導干部的要求不一般員工要高得多，一般員工能力差帶來的影響是可以承受的;領導干部能力的欠缺給企業(yè)帶來的一定是...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓需求調(diào)查的問題及對策

一、員工培訓需求調(diào)查存在的問題1、對員工培訓管理需求調(diào)查分析不足。受專業(yè)水平、業(yè)務能力等因素制約，業(yè)務部門面對員工提交的開放式培訓需求調(diào)查，對員工個體差異、崗位需求及員工發(fā)展方向的綜合分析遠遠不夠。培訓項目憑主...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]成就優(yōu)秀培訓經(jīng)理的秘訣

從以往企業(yè)培訓機構運作的實踐情況來看，在課程設計、培訓激勵等方面，存在著一些弊端。如工作與學習矛盾突出;培訓機會不均衡;學員積極性缺乏(集中的大規(guī)模培訓政策性、指令性很強，不能全面考慮到學員的興趣、需求、能力等個...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]關注社會培訓和企業(yè)培訓的特點

社會培訓解決的是為社會需求人群培訓管理的問題，企業(yè)培訓解決的是為特定企業(yè)人群培訓的問題，因為定位的不同，導致二者的培訓特點也各不相同。企業(yè)培訓是指組織為了實現(xiàn)組織自身和工作人員個人的發(fā)展目標，有計劃地對全體...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]四個方面看新員工培訓關鍵

時下，每個企業(yè)都非常重視員工的培訓工作，有些公司會專門設置培訓管理部門安排公司的培訓工作。而對于新員工的崗前培訓則成了不可或缺的一項，那么在進行新員工培訓時有哪些培訓關鍵呢?小編在這里總結(jié)一二：意志培訓意志...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)員工培訓計劃的設計技巧

如今各個集團公司都十分注重企業(yè)培訓，為了加強員工的綜合素養(yǎng)和職業(yè)技能，推動企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)培訓管理工作日益被提上日程。那么集團該如何制定員工培訓計劃呢?企業(yè)培訓計劃具有哪些技巧呢?員工培訓計劃要建立企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)員工培訓要做好層次設計

中小企業(yè)不像大型企業(yè)，既沒有專門的教育培訓機構、教育培訓設施，大多也沒有自己的師資力量，更不可能有大的資金投入。在這樣的低投入情況下，又如何來搞好員工內(nèi)部教育培訓、保證教育培訓取得實效?下面談幾點看法。一、教育...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓的目的與溝通

現(xiàn)在競爭這么激烈，對于一個企業(yè)來說，企業(yè)管理培訓越來越重要。但是很多的培訓都不盡人意，不僅效果不怎么樣而且還浪費培訓費。職場中，為何雙方說了半天也沒有抓住溝通的本質(zhì)?為何已經(jīng)布置了工作，基層員工卻連個反應都沒...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]新入廠員工培訓實施方案

一、培訓目的1、讓新員工了解集團、公司概況、規(guī)章制度、組織結(jié)構，使其更快適應工作環(huán)境2、讓新員工熟悉新崗位職責、工作流程，與工作相關的安全、衛(wèi)生知識以及服務行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。二、培訓程序1、大學生或合同工人數(shù)多,文...[閱讀全文]

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