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[績(jī)效考核]績(jī)效管理誤區(qū)解析

提起績(jī)效管理，相信100%的中國企業(yè)家對(duì)這個(gè)詞都耳熟能詳，期待多多，人力資源顧問們也能談出十幾種以上的方法，但是真正搞得理想的企業(yè)卻是鳳毛麟角。理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感：一邊是高層對(duì)績(jī)效考核的作用殷殷期盼，一邊是企...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]HR應(yīng)該學(xué)會(huì)如何完善績(jī)效管理體系

績(jī)效管理是人力資源管理的一項(xiàng)核心職能，對(duì)于人力資源管理來說是非常重要的。而績(jī)效考核體系，需要隨著管理工作的不斷深入，適時(shí)的進(jìn)行改進(jìn)，方能有效地支持企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營(yíng)。確切的說，如果沒有針對(duì)性的績(jī)效改進(jìn)，就談不上什...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何做好基于素質(zhì)的績(jī)效管理制度

時(shí)下，常用的績(jī)效管理制度考核方法，大都是以目標(biāo)或結(jié)果為導(dǎo)向的。我們無法通過現(xiàn)有的績(jī)效管理制度考核來回答下列問題：到底是什么產(chǎn)生績(jī)效管理制度水平的高低差異?為什么有些員工總是不思進(jìn)取?為什么總有人抱怨沒時(shí)間把...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]企業(yè)如何做好員工的績(jī)效管理體系

1、績(jī)效管理體系是人力資源績(jī)效管理體系的核心隨著中國加入WTO，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，人力資源績(jī)效管理體系，特別是員工績(jī)效管理體系越來越成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者工作的重中之重。企業(yè)的成功和發(fā)展來自于每個(gè)員工、每個(gè)部門的高水平績(jī)效...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效管理體系的運(yùn)作策略

1、網(wǎng)絡(luò)組織的績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系網(wǎng)絡(luò)組織的績(jī)效管理評(píng)價(jià)是組織管理中的重要環(huán)節(jié)。近年來，學(xué)者們對(duì)網(wǎng)絡(luò)組織的研究認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)組織績(jī)效管理體系評(píng)價(jià)指標(biāo)體系已從單一化向多樣化的方向發(fā)展，評(píng)價(jià)方法也日益科學(xué)化。網(wǎng)絡(luò)組織管理...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]民企如何建立企業(yè)考核管理體系和監(jiān)控體系

民企經(jīng)不起折騰，要防止經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，就要盡可能建立公平公正的內(nèi)部環(huán)境，讓基層員工舒心、盡力工作，這就涉及企業(yè)考核管理體系評(píng)價(jià)如何做到科學(xué)合理的問題;要建立必要的監(jiān)控體系，把風(fēng)險(xiǎn)消除在事前而不是事后。那么，企業(yè)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]靠什么來完善績(jī)效管理體系

判斷績(jī)效管理體系成功與否關(guān)鍵在于績(jī)效管理過程是否得到有效控制?？?jī)效管理過程不同于績(jī)效管理流程，績(jī)效管理流程強(qiáng)調(diào)的是績(jī)效管理的PDCA往復(fù)循環(huán)，績(jī)效管理過程專注于績(jī)效數(shù)據(jù)的建立，傳遞，稽查，應(yīng)用從而推動(dòng)績(jī)效管理體...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核有三大效標(biāo)，你知道嗎

有專家說績(jī)效管理是人力資源管理中最難操作的一塊，因?yàn)樗鷨T工的薪資是息息相關(guān)的，績(jī)效指標(biāo)設(shè)定的偏難了，考評(píng)分?jǐn)?shù)低影響薪酬員工不滿意，設(shè)定的偏易了，員工都拿滿分，起不到激勵(lì)的作用老板不滿意，所以，績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何優(yōu)化企業(yè)的績(jī)效管理體系

卓越的績(jī)效是企業(yè)追求的目標(biāo)。建立一套合理的績(jī)效管理與考核體系，是保證公司戰(zhàn)略得到統(tǒng)一、連續(xù)貫徹執(zhí)行的有效方法。績(jī)效管理通過將企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理、部門職責(zé)和企業(yè)戰(zhàn)略有機(jī)地結(jié)合在一起，從而確保各業(yè)務(wù)單位和部門的個(gè)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]以人力資源之績(jī)效管理考核為基礎(chǔ)

要讓企業(yè)績(jī)效管理考核充分發(fā)揮作用績(jī)效管理考核一定要和薪酬掛鉤，人力資源之績(jī)效管理薪酬常用來將業(yè)績(jī)和薪酬聯(lián)系起來，目的在于員工激勵(lì)更好地工作?？?jī)效管理薪酬從廣義上理解是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或公司的業(yè)績(jī)與薪酬的明確聯(lián)系...[閱讀全文]

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