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[招聘甄選]HR最容易忽略的七個(gè)招聘法律盲點(diǎn)

在招聘過程中，HR工作人員須注意以下的法律盲點(diǎn)：(一)企業(yè)發(fā)布的招聘信息或廣告應(yīng)合法。例如很多企業(yè)的招聘廣告中包含有不少的歧視條款，如要求只要女性(性別歧視)、限某某地區(qū)人員(地域歧視)、不招用“乙肝攜帶者”等等的歧...[閱讀全文]

[招聘甄選]未來企業(yè)招聘發(fā)展趨勢主要挑戰(zhàn)

隨著中國市場經(jīng)濟(jì)改革的深入發(fā)展，中國社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進(jìn)步，新市場的出現(xiàn)，大大影響了人力資源管理的各項(xiàng)實(shí)踐。人力資源專業(yè)人士在面對未來招聘工作的發(fā)展趨勢時(shí)，必須面對以下主要挑...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何快速篩選簡歷

一般，當(dāng)企業(yè)招聘職位在兩個(gè)或兩個(gè)以上時(shí)，便會(huì)按照應(yīng)聘職位的不同來分類接收簡歷。首先查看客觀內(nèi)容(結(jié)合招聘職位要求)，主要包括個(gè)人信息、受教育程度、工作經(jīng)歷和個(gè)人成績四方面。個(gè)人信息包括姓名、性別、年齡、學(xué)歷等;受教...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何塑造人力資源配置力戰(zhàn)略

人力資源配置力對企業(yè)非常重要，特別在現(xiàn)在這個(gè)競爭激烈、人才流動(dòng)越來越容易的社會(huì)，提高企業(yè)人力資源配置力就可以很好地防止別人挖墻腳，即使挖了，對公司也沒什么影響。因此公司要轉(zhuǎn)變觀念，把人力資源配置力提高到戰(zhàn)略高...[閱讀全文]

[招聘甄選]解析思辨企業(yè)招聘人才的條件

現(xiàn)在大家隨處都可以看到招聘廣告，不說網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙與電視，就說坐公交車的時(shí)候，也一樣能看到招聘廣告。如果你仔細(xì)閱讀，你會(huì)發(fā)一個(gè)很有趣的要求，那就是要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。不仔細(xì)思考，這個(gè)條件就是應(yīng)該的，但一琢磨，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人員如何聘用可長期留用的高管

不久前，一位首席級高管離開了自己僅僅效力一年的一家大型公司。盡管官方聲明說，她是“因個(gè)人原因”而離職，但事實(shí)是她與公司之間的合作不甚愉快。她不僅在諸多同事之間造成隔閡，而且還令自己領(lǐng)導(dǎo)的部門士氣低落。不過最令人...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘相關(guān)問題與應(yīng)對策略

一、招聘在企業(yè)發(fā)展中的意義招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃，并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程。招聘工作的有效實(shí)施不僅對于人力資源管理本身，而且對整個(gè)企業(yè)有著非常...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人員怎樣快速篩選簡歷

一、查看簡歷的基本信息1、硬性條件：根據(jù)公司對該崗位的任職資格(性別、年齡、學(xué)歷、業(yè)績、相關(guān)工作經(jīng)歷等方面)，篩選簡歷前應(yīng)明確哪些條件是必須的，在10秒鐘之內(nèi)即可作出判斷，對不符合硬性條件的迅速PASS掉。2、軟性條件：每個(gè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘人員如何做好面試官

如何正確選用人才首先這些人要比別人敏感，這也可以稱為人際理解力和洞察力。這樣的人在交流中經(jīng)常是你講上半句，他就知道你的下半句要講什么，能夠窺測言語和行為背后的內(nèi)容并了解對方動(dòng)機(jī)。中國人講話比較含蓄，如果沒有...[閱讀全文]

[招聘甄選]民營企業(yè)應(yīng)招聘什么樣的高管人才

大多數(shù)民營企業(yè)家都非常重視人力資源。很多企業(yè)家都清楚，企業(yè)的發(fā)展離不開人才，特別是離不開高管人才。但現(xiàn)實(shí)條件下大多數(shù)民營企業(yè)卻面臨著嚴(yán)重的人才危機(jī)和信任危機(jī)。民營企業(yè)究竟需要什么樣的高管人才呢?又該如何進(jìn)行...[閱讀全文]

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