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[薪酬福利]常用薪酬結(jié)構(gòu)類型

企業(yè)常用的薪酬模式有哪些呢?怎樣制定合理的薪酬管理制度呢?一、付薪理念和薪酬結(jié)構(gòu)類型(一)以職位為導向1、付薪理念：根據(jù)職位的不同而進行職位評價，確定職位的重要度，然后依據(jù)市場行情來確定“有競爭力”的薪酬。2、優(yōu)點：...[閱讀全文]

[薪酬福利]工作效率和加薪的關(guān)系

如果問“你想不想使自己的收入加倍”，我想每個人答案都是肯定的。但是如果你希望，提前在5年內(nèi)、3年內(nèi)甚至1年內(nèi)使你的收入加倍，你必須先使你的執(zhí)行力加倍，然后收入加倍的美夢才可能成真。一、全心投入工作：當你工作時，一定要...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何搞定最大薪酬

想讓你的工資卡上的數(shù)字更多一些嗎?這并不是不可能，本文總結(jié)幾點供大家參考。1、和自己打場賭給自己設定一個可以獲得紅利的績效目標繼而奮力直追，這樣可以讓你每年都拿更多的錢。2、聽聽上司怎樣說或許你比周圍的人更賣力...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬創(chuàng)新管理

企業(yè)內(nèi)部的工資分配制度由過去的政府行為轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)自身行為的時間比較短，加之無論在理論界還是在實務界，對于薪酬的含義目前還存在著一些模糊的甚至錯誤的認識。因此，如何正確的認識薪酬管理及其制度，如何建立適應市場...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)家薪酬管理訪談

多數(shù)中小企業(yè)不具備薪酬管理體系，屬于老板一人說了算，新員工比老員工工資高的現(xiàn)象已不再是秘密。工資是一個人能力、績效、價值的體現(xiàn)，老員工因為工作時間長，對公司內(nèi)部流程、制度、產(chǎn)品工藝都比較熟悉，一般來說，創(chuàng)造的價值...[閱讀全文]

[薪酬福利]如何應對加薪狂潮

員工工資上漲將會給企業(yè)帶來巨大的人工成本，企業(yè)需要未雨綢繆，運籌帷幄，合理避免“加薪潮”造成的巨大沖擊。在經(jīng)濟發(fā)展的歷史上，日本、美國等企業(yè)都經(jīng)歷過員工大幅加薪的時期，他們又是如何應對的呢?一、從宏觀而言，抓住契...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬談判那些事兒

每到年終歲末時，HR就要盤點盤點過去一年的工作。在近期的各種HR論壇、聚會上，HR提到最多的是人才招聘的問題。由于經(jīng)濟的回暖，電商、手機客戶端等新興行業(yè)的異軍突起，員工離職率的增加，人才供給的減少，逃離“北上廣”等等因...[閱讀全文]

[薪酬福利]怎樣建立企業(yè)最佳薪酬激勵體系

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭己經(jīng)由原來的“產(chǎn)品競爭”“技術(shù)競爭”和“管理競爭”，發(fā)展為“人才競爭”。因此，能否最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是決定企業(yè)能否形成自己核心競爭力的關(guān)鍵，人力...[閱讀全文]

[薪酬福利]銷售人員自助式薪酬體系

傳統(tǒng)的銷售人員的薪酬體系中，主要依靠獎金或傭金作為主要的員工激勵手段，隨著員工需求的日益多樣化和復雜化，原有薪酬體系的激勵作用變得不盡如人意。自助式整體薪酬突出了薪酬方案的整體性和可選性，能更好地滿足銷售人...[閱讀全文]

[薪酬福利]五大舉措構(gòu)建薪酬管理體系

績效管理體系與企業(yè)薪酬管理體系的有效結(jié)合，才能更好地達成“吸引人才、留住人才、激勵人才”的目的。中國經(jīng)濟增速放緩將成為不爭的事實，中國大多數(shù)企業(yè)正在深深地感受著宏觀大環(huán)境的惡化，高喊“危機”來了。在眾多行業(yè)中，建...[閱讀全文]

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