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[薪酬福利]減薪留人兩不誤

我們必須削減500萬美元的預(yù)算讓各部門的頭決定哪些人該留,誰是最多余的人,給他們遣散金讓他們體面地走人。當(dāng)企業(yè)銷售額減少、利潤下降或市場嚴(yán)峻時企業(yè)總裁的辦公室里常常會傳來這樣的話。但是當(dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人急于削減成本...[閱讀全文]

[薪酬福利]醫(yī)院的薪酬改革

薪酬改革 疏浚醫(yī)改“最后一公里”中共十八屆三中全會決定提出:加快公立醫(yī)院改革,落實(shí)政府責(zé)任,建立科學(xué)的醫(yī)療績效評價機(jī)制和適應(yīng)行業(yè)特點(diǎn)的人才培養(yǎng)、人事薪酬制度。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在2014年《政府工作報告》中提出:健全醫(yī)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬福利外包

薪酬,一個職場上普遍關(guān)心的詞匯,一個同事間敏感的話題。面對薪酬最為苦惱的還屬企業(yè)人力資源工作者,隨著薪酬職能的變化,薪酬方案日益紛繁復(fù)雜,如何使得薪酬管理既滿足員工利益又促進(jìn)企業(yè)發(fā)展?許多企業(yè)正在尋求另外一種...[閱讀全文]

[薪酬福利]新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)2015年最新消息

最低工資標(biāo)準(zhǔn)通常要考慮城鎮(zhèn)居民生活費(fèi)用支出、職工平均工資、失業(yè)率、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平等因素,一般每兩年至少調(diào)整一次。那么,2015年新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?下面請看小編為您整理的新疆最低工資標(biāo)準(zhǔn)2015年最新消息。信息...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪酬與整體經(jīng)營結(jié)果掛鉤的影響

薪酬剛性往往是企業(yè)難以承受之重,即使是行業(yè)領(lǐng)先者也表現(xiàn)得左支右絀。比如,由于近年來經(jīng)濟(jì)形勢不明朗,很多企業(yè)采用發(fā)放年底獎金的方式替代固定加薪,其目的就是增強(qiáng)薪酬彈性,因?yàn)槟甑转劷鹗强啥嗫缮?、甚至可有可無的,而...[閱讀全文]

[薪酬福利]高薪酬就會有高績效嗎

根據(jù)我過去十幾年的經(jīng)歷來看,給員工高工資的時候,實(shí)際成本是最低的,公司是主動的。在人才面前,如果你比其他競爭對手給出的工資高一截,一年之后你回過頭來看,你所獲得的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于你所付出的成本。近日給一家民營企業(yè)...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部優(yōu)化

絕大部分公司都是職工先完成一個月工作,到下月初再支付工資。本年度結(jié)束之后,到下一年再發(fā)放年度資金。財務(wù)報表結(jié)算日是年底,因此財務(wù)報表上反映的應(yīng)付職工薪酬。但是,應(yīng)付職工薪酬只是公司全年支付的職工薪酬總額的一小...[閱讀全文]

[薪酬福利]來看看哈佛大學(xué)的員工福利管理

提到大學(xué),人們首先想到的是世界一流學(xué)府,是其學(xué)術(shù)上的造詣。筆者將從另一個視角觀察哈佛大學(xué),觀察這個集中了世界上優(yōu)秀人才的學(xué)府是如何進(jìn)行管理,尤其是以家庭關(guān)懷為主題的項(xiàng)目管理。哈佛大學(xué)的人力資源構(gòu)成主體是教師...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪資保密制

大學(xué)的時候,上薪酬管理課程,用的是中國人大劉昕的書,老師讓我們討論薪酬保密制與公開制的優(yōu)劣點(diǎn),一群什么都不懂的年輕人,沒有任何實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),只是憑著自己的想象,大談其優(yōu)劣,對比各自的特點(diǎn)。現(xiàn)在想起來還覺得有趣。如今...[閱讀全文]

[薪酬福利]像人質(zhì)談判專家一樣談判薪酬

在找工作的過程中,求職者必須采用多種專業(yè)的談判技巧。你要像科研人員似地分析就業(yè)市場,像暢銷作家似地精心編撰簡歷,像老練的政客似地建立工作關(guān)系。在討論薪酬的關(guān)鍵時刻,還有一種職業(yè)要模仿──聯(lián)邦調(diào)查局(Federal Bur...[閱讀全文]