成功的企業(yè)不能缺乏“狼”的競(jìng)爭(zhēng)力,但純粹的狼性會(huì)帶來(lái)分裂和自我蠶食。不太成功的企 業(yè)面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)總有“羊”的無(wú)力感,但羊的勤懇溫良對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展卻也必不可少。如何 讓企業(yè)中的“狼”與“羊”和諧共存,全力打造企業(yè)的持續(xù)...[閱讀全文]
在討論組織文化和企業(yè)文化時(shí),我們往往需要追究隱藏在文化現(xiàn)象背后的原因。這些“原因”,如果是終極化的,則往往就是人和人群以及組織文化形成的“原點(diǎn)”。常常與朋友們討論如何評(píng)價(jià)企業(yè)文化的問(wèn)題,大家都會(huì)說(shuō)到西方學(xué)者的一...[閱讀全文]
企業(yè)禮儀文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分。企業(yè)文化是生產(chǎn)力、優(yōu)秀企業(yè)文化就是先進(jìn)生產(chǎn)力已成為普遍共識(shí)。后危機(jī)時(shí)代更高水平、更高層次、更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為廣大企業(yè)的共同追求,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提升文化溝通及融...[閱讀全文]
目前大量的中小私企的企業(yè)文化是一種自我封閉的,只求“和”、不求“變”,以人情管理為主體的企業(yè)文化。這種企業(yè)文化應(yīng)該如何改造?企業(yè)制度又如何建立呢?是不是把新的企業(yè)制度建立起來(lái),傳統(tǒng)的企業(yè)文化就得到改造了呢?其實(shí),問(wèn)...[閱讀全文]
從各種對(duì)家族企業(yè)的研究看,保持家族制無(wú)法讓企業(yè)壯大起來(lái),甚至有夭折的可能,職業(yè)化文化毋庸置疑地如一根救命稻草從幕后揪到臺(tái)前。一、家族式企業(yè)存在職業(yè)化文化缺失家族企業(yè)是企業(yè)的一種所有制形式,在創(chuàng)業(yè)初起的資本原...[閱讀全文]
在后金融危機(jī)時(shí)代的今天,中國(guó)的企業(yè)家如夢(mèng)方醒,原來(lái)西方的企業(yè)管理不是萬(wàn)能的。他們開始重新審視自己老祖宗留下的文化遺產(chǎn),亨達(dá)作為一個(gè)擁有27年發(fā)展歷史的民族企業(yè),我們愈發(fā)感到,導(dǎo)入以《弟子規(guī)》為代表的中國(guó)傳統(tǒng)文化...[閱讀全文]
世界上有兩件事做起來(lái)比較難:一件事是把別人的錢放進(jìn)自己的口袋,另一件事是把自己的思想放進(jìn)別人的腦袋里。從而可以說(shuō)明,要將精益融入形成已久的企業(yè)文化體系中存在著很大的困難。對(duì)企業(yè)而言,顯而易見(jiàn)的是精益生產(chǎn)方式...[閱讀全文]
隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的改變,信息的傳遞速度和傳遞量發(fā)生根本性改變,人們受教育程度普遍提高,企業(yè)管理理念逐步接近人文關(guān)懷,企業(yè)文化也將向著本質(zhì)化趨勢(shì)發(fā)展。所謂企業(yè)文化的本質(zhì)化,就是說(shuō)企業(yè)文化更加注重戰(zhàn)略思考,更加注...[閱讀全文]
企業(yè)文化建設(shè)多年來(lái)一直是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的熱門話題,實(shí)踐中它也的確走過(guò)了三個(gè)階段:認(rèn)知階段、模仿階段、自為階段。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)里曾經(jīng)盛行“思想政治工作”,沒(méi)有“企業(yè)文化”這一說(shuō)。改革開放后,“企業(yè)文化”的概念和理念...[閱讀全文]
國(guó)傳統(tǒng)文化博大精深,在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中以儒家文化為主體的修身養(yǎng)性的道德約束的著作很多,其中《弟子規(guī)》是流傳和影響最廣的儒家經(jīng)典啟蒙教材之一。愛(ài)維龍媒研究發(fā)現(xiàn),《弟子規(guī)》共360句1080個(gè)字,看似非常短的一本小書,但它...[閱讀全文]