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[薪酬福利]如何確定營銷人員的薪酬

同設(shè)計所有員工的薪酬一樣,營銷人員薪酬設(shè)計的最終目的也是為了確保企業(yè)的最佳人力資源供應(yīng),實現(xiàn)勞資關(guān)系的和諧與企業(yè)的均衡發(fā)展。什么是薪酬?從廣義上講,薪酬是企業(yè)對員工為企業(yè)所做的貢獻(包括他們實現(xiàn)的績效,付出的...[閱讀全文]

[薪酬福利]讓提成獎金真正成為一種激勵

在整個市場營銷管理的諸多環(huán)節(jié)中,每月一次的業(yè)務(wù)員提成計算是銷售管理的一項重要內(nèi)容。提成計算的科學準確與否、對調(diào)動業(yè)務(wù)人員開拓市場的積極性和創(chuàng)造性起著相當重要的作用。據(jù)筆者了解,多數(shù)公司對業(yè)務(wù)員的提成都采取常...[閱讀全文]

[薪酬福利]酬勞不僅和結(jié)果相關(guān)

寓言故事:在捕獵過程中,獵狗們發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子提到的骨頭和捉到小兔子得到的骨頭差不多,于是獵狗專門去捉小兔子。獵人對獵狗說:為什么最近你們捉的兔子越來越小了?獵狗們說...[閱讀全文]

[薪酬福利]將企業(yè)價值觀融入企業(yè)薪酬管理

作為整個人力資源管理體系中的重要一環(huán),薪酬管理歷來是企業(yè)所有員工最為關(guān)注的內(nèi)容之一,它直接關(guān)系到企業(yè)人力資源管理的成效,并對企業(yè)的整體績效產(chǎn)生影響??茖W有效的薪酬管理體系對保持員工的穩(wěn)定性、激勵員工的創(chuàng)造性...[閱讀全文]

[薪酬福利]中美日三國薪酬模式比較

中國企業(yè)管理者受傳統(tǒng)文化與計劃經(jīng)濟的影響,比較重視企業(yè)層級和“內(nèi)部公平”,在薪酬模式上,偏向于采用基于崗位的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于年功的薪酬模式。恒順過去存在的薪酬問題,讓內(nèi)部感到明顯的不公,于是在...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理解開員工薪結(jié)的四大方案

對于一個企業(yè)來說,擁有科學合理的薪酬管理是保證經(jīng)營發(fā)展順利進行的必須條件?!耙粋€新進來的大學生的起薪比我當年進公司時高了800多元,而且他跟公司談的各項補貼費用也比我的多了好幾項。人力資源部給我的解釋是公司要...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年高校應(yīng)屆畢業(yè)生薪酬排行榜100強出爐(名單)

標準排名(中國)研究院日前推出《2015中國高校畢業(yè)生薪酬排行榜》,從百強榜榜單可以看出,只有前11名的高校本科生畢業(yè)五年的月薪過萬元,而廣東所有高校均未過萬。前十被京滬高?!俺邪卑購姲裰械那笆謩e為清華大學、復(fù)旦...[閱讀全文]

[薪酬福利]電子商務(wù)企業(yè)的薪酬體系設(shè)計

一、什么是三三制薪酬設(shè)計?三三制薪酬設(shè)計是柏明頓咨詢公司的專有咨詢技術(shù),為企業(yè)薪酬設(shè)計提供有力的指導(dǎo)和方法。三三制薪酬設(shè)計主要包括薪酬設(shè)計的三大價值導(dǎo)向(個人價值/崗位價值/貢獻價值),三大基礎(chǔ)工程(成本分析/薪...[閱讀全文]

[薪酬福利]HR該如何強化薪酬管理中的激勵效應(yīng)

企業(yè)合理的薪酬管理是一種最基本的激勵方法,它往往關(guān)系到員工生存發(fā)展的一個重要指標,同時也是企業(yè)HR針對企業(yè)發(fā)展所必須要考慮的一個重要因素。而薪酬管理制度也漸漸成為企業(yè)人力資源管理理論中一個重要的組成部分,我...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪水漲了,是否留得住員工的心

在人力資源越來越重要的今天,各國企業(yè)對從高層到一線員工,都紛紛出臺了薪酬激勵舉措,以便挽留住各級人才。而在這一點上,我國做得顯然還不夠:綜合媒體報導(dǎo),中國頂尖人才的流失數(shù)量居世界首位,在科學和工程領(lǐng)域,人才出國...[閱讀全文]