企業(yè)的發(fā)展靠人才,完善合理的薪酬激勵(lì)制度在人力資源管理中有重要意義,對(duì)于激發(fā)員工工作積極性,促進(jìn)公司發(fā)展有重要意義。本文分析了薪激勵(lì)機(jī)制在人力資源管理中的重要性,并結(jié)合我國企業(yè)薪酬激勵(lì)的現(xiàn)狀,對(duì)我國薪酬激勵(lì)...[閱讀全文]
我們把薪酬管理制度的整體設(shè)計(jì)放在首位進(jìn)行討論,其目的就是要提醒hr,人力資源管理的最終目的是通過制定科學(xué)合理的現(xiàn)代企業(yè)制度,包括組織架構(gòu)、定崗定編、崗位測(cè)評(píng)、考核評(píng)價(jià)、薪酬績效等環(huán)節(jié)的總體設(shè)計(jì),理順企業(yè)內(nèi)部分配...[閱讀全文]
提起薪酬總成本,福利開支不容小視,但其激勵(lì)效果如何,就只有冷暖自知了。有的企業(yè)投入較少的福利則獲得較好的激勵(lì)效果,有的企業(yè)在福利開支上投入很大但卻收效甚微。俗話說"好鋼要用在刀刃上",福利開支也應(yīng)有所...[閱讀全文]
從目前的情況來看,華爾街面臨著削減成本并著手應(yīng)對(duì)高額薪資水平的壓力,為了更好的應(yīng)對(duì)盈利水平不斷下滑的窘境,該公司不得不通過裁員以及下調(diào)薪資水平的方式來處理。從過去的傳統(tǒng)來看,營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)增長時(shí),華爾街為了確...[閱讀全文]
對(duì)于企業(yè)新員工來說,入職培訓(xùn)是必要的,因?yàn)檫@不僅可以訓(xùn)練員工的相關(guān)技能,還可以給時(shí)間員工了解企業(yè)的情況。企業(yè)技能培訓(xùn)有兩種培訓(xùn)模式:一是集中培訓(xùn),即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進(jìn)行培訓(xùn),這樣可以擴(kuò)...[閱讀全文]
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]
人類發(fā)明科技,科技改變?nèi)祟惖男袨榕c文化,同時(shí)也將改變企業(yè)培訓(xùn)的模式,讓培訓(xùn)能產(chǎn)生更大的成效,進(jìn)一步成為企業(yè)內(nèi)部專業(yè)能力培養(yǎng)與知識(shí)累積的入門磚,但唯有我們先對(duì)培訓(xùn)模式的變革有所了解,并切身實(shí)踐之后,才能發(fā)揮出培...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識(shí),很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升,對(duì)于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn),企業(yè)新員工培訓(xùn)內(nèi)容的內(nèi)容五花八門,總的來說是比較重視對(duì)員工技能的培訓(xùn),畢竟這是企業(yè)的立足之本,只有這樣企業(yè)才能實(shí)...[閱讀全文]
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)的規(guī)劃是人力資源規(guī)劃以及培訓(xùn)規(guī)劃中的一個(gè)部分,根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定人才發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而確定內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的發(fā)展目標(biāo)、策略以及實(shí)施方案。內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃主要包括:內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)...[閱讀全文]
內(nèi)部培訓(xùn)師,是指在企業(yè)內(nèi)部選拔,經(jīng)過培訓(xùn)、認(rèn)證、聘任,且主要面向企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行培訓(xùn)授課的員工。來自企業(yè)內(nèi)部的內(nèi)部培訓(xùn)師,不僅對(duì)企業(yè)文化、制度要求、學(xué)員素質(zhì)狀況,企業(yè)運(yùn)作模式有較為深入的了解,而且由于其自身處于專...[閱讀全文]