企業(yè)的競爭日益激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)員工培訓(xùn)是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對(duì)培訓(xùn)的效果總不滿意,很多的培訓(xùn)管理費(fèi)給浪費(fèi)了。近日,我們與湖南三一重工達(dá)成培訓(xùn)合作項(xiàng)目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn),多次培訓(xùn)下來相...[閱讀全文]
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]
每到年底,許多企業(yè)培訓(xùn)主管都開始按照常規(guī)在忙著制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。盡管他們盡心盡力將計(jì)劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運(yùn)。為什么會(huì)這樣呢?大都是因?yàn)闆]有真正落實(shí)“有效”二字。通常,一個(gè)有效的企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃...[閱讀全文]
現(xiàn)如今流行一種菜單式的培訓(xùn)課程方式,也就是說員工喜歡什么,培訓(xùn)什么。然而,“菜單”魅力無限,但單純套用在培訓(xùn)中,還是會(huì)引發(fā)一系列問題:比如當(dāng)培訓(xùn)課程菜單上沒有他們想學(xué)習(xí)的課程,或員工本身沒提升意愿,他們可能放棄或...[閱讀全文]
目前有很多機(jī)構(gòu)的所謂“培訓(xùn)”,要么課程教材通用、千篇一律;要么內(nèi)容教條、形而上學(xué);要么培訓(xùn)方式過于呆板、陳舊,缺乏創(chuàng)新;要么培訓(xùn)的形式太過于單調(diào),缺乏生動(dòng)性;無怪乎許多的企業(yè)發(fā)出如此感嘆與困惑:“我們培訓(xùn)活動(dòng)開展的...[閱讀全文]
在企業(yè)創(chuàng)業(yè)期,企業(yè)培訓(xùn)工作的重點(diǎn)在于提高員工的營銷溝通能力,在于促使企業(yè)逐步確立和規(guī)范自己的各項(xiàng)規(guī)章制度;在企業(yè)成長期,企業(yè)培訓(xùn)工作的目標(biāo)在于促使企業(yè)壯大,應(yīng)更多地將企業(yè)培訓(xùn)資源投放在專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)含量高的...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)的形式多種多樣,可外包、可拓展,可講座。要根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和員工素質(zhì)選擇合適的方式。一般來說,以內(nèi)部企業(yè)培訓(xùn)為主,并選擇外部專職企業(yè)培訓(xùn)師。企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃由企業(yè)自己提出,請咨詢、服務(wù)人員提出修改...[閱讀全文]
打造內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),而不應(yīng)是一個(gè)臨時(shí)性或權(quán)宜性的工作。企業(yè)追求速成的心情可以理解,但并不現(xiàn)實(shí)。內(nèi)部培訓(xùn)師的成長一般要經(jīng)歷三個(gè)階段:入門訓(xùn)練階段(對(duì)遴選出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行必要的技能訓(xùn)練,使之初...[閱讀全文]
企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營策略之外,通過培訓(xùn)提升組織能力與員工能力也是一條非常有效的途...[閱讀全文]
近期,各種有關(guān)培訓(xùn)變革、培訓(xùn)顛覆、培訓(xùn)新模式、翻轉(zhuǎn)課堂的探討在各大行業(yè)論壇此起彼伏,層出不窮,每篇文章都對(duì)培訓(xùn)行業(yè)未來的發(fā)展趨勢做出了有理有據(jù)的分析和面向未來的預(yù)測,似乎一夜之間,培訓(xùn)行業(yè)成為了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代...[閱讀全文]