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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何針對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)工作

目前，越來(lái)越多的企業(yè)重視新員工培訓(xùn)工作，使新員工的素質(zhì)得到提高，從而能更好地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)。對(duì)于房地產(chǎn)中間又如何做好員工職業(yè)化培訓(xùn)的呢?一、新員工培訓(xùn)工作的目的房產(chǎn)中介新員工培訓(xùn)的基本目的是讓新員工了...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃的相關(guān)內(nèi)容有哪些

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的辛勤工作貢獻(xiàn)，企業(yè)的力量就是員工的力量，企業(yè)與員工的關(guān)系便是"魚(yú)和水"、"船和江"的關(guān)系，因此在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和歷練對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展是非常有利的。很...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)應(yīng)該如何做好產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)計(jì)劃

現(xiàn)在在市面上到處都充斥著一些所謂的產(chǎn)品經(jīng)理，因?yàn)橥蝗坏墓┻^(guò)于求，導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)稱(chēng)謂與產(chǎn)品推銷(xiāo)的概念混為一談。在這么多的產(chǎn)品經(jīng)理中，如何做好產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，如何提升產(chǎn)品經(jīng)理自身的發(fā)展，成為產(chǎn)品經(jīng)理人企業(yè)培訓(xùn)需要...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)需要持久

企業(yè)為什么必須持續(xù)培訓(xùn)?年底，有一家企業(yè)的老總問(wèn)我，培訓(xùn)究竟有什么作用，值多少錢(qián)。這個(gè)問(wèn)題讓我開(kāi)始非常認(rèn)真地回顧這些年做培訓(xùn)的經(jīng)歷。特別是剛剛過(guò)去的1999年。這一年我到各個(gè)公司做了200多場(chǎng)企業(yè)培訓(xùn)，有不少想法很愿...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)如何組織新員工培訓(xùn)

企業(yè)如何組織新員工培訓(xùn)?企業(yè)新員工培訓(xùn)首先從企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念入手，其次是公司組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)、個(gè)人崗位說(shuō)明書(shū)，接著就是職業(yè)道德及素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)完畢之后做培訓(xùn)考核評(píng)估。每季度做一次培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷，并及時(shí)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]為什么要進(jìn)行中小企業(yè)管理培訓(xùn)

為什么要進(jìn)行中小企業(yè)管理培訓(xùn)?企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的多面性也開(kāi)始逐步濃縮為企業(yè)文化的單一性，而企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程中員工行為的表現(xiàn)，員工行為又發(fā)端于員工素質(zhì)，故對(duì)企業(yè)員工素質(zhì)的提升就成為了參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]中小企業(yè)精細(xì)化管理培訓(xùn)三點(diǎn)心得體會(huì)

隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和先進(jìn)管理方法的發(fā)展，中小企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)涵不斷充實(shí)，中小企業(yè)精細(xì)化管理相對(duì)粗放式管理，她更多的運(yùn)用科學(xué)化的管理方法對(duì)管理對(duì)象進(jìn)行研究分析，尋找控制重點(diǎn)并進(jìn)行有效的控制，以實(shí)現(xiàn)管理的目的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)新員工最關(guān)鍵的四大步

目前，越來(lái)越多的企業(yè)重視新員工培訓(xùn)，使新員工的素質(zhì)得到提高，從而能更好地為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)服務(wù)。所謂新員工培訓(xùn)，又被稱(chēng)為入職培訓(xùn)，是企業(yè)將聘用的員工從社會(huì)人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人的過(guò)程，同時(shí)也是員工從組織外部融入到組織...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)

勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)了解員工的真實(shí)想法，傳達(dá)與宣貫公司制度、任務(wù)與文化，征集有價(jià)值的意見(jiàn)，既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值也有政治與文化價(jià)值。勞動(dòng)關(guān)系管理培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)向心力，提高執(zhí)行力，提高效益;創(chuàng)造一個(gè)和諧愉快的工作環(huán)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)績(jī)效管理的內(nèi)容

績(jī)效培訓(xùn)課程有很多，從類(lèi)別上來(lái)分，大概有：1、建設(shè)績(jī)效考核體系或建設(shè)績(jī)效管理體系;2、平衡計(jì)分卡;3、目標(biāo)管理與績(jī)效考核;4、考核操作中的問(wèn)題解析;5、績(jī)效考核的結(jié)果應(yīng)用;6、績(jī)效考核與企業(yè)成長(zhǎng);7、績(jī)效面談與績(jī)效改進(jìn)。在上...[閱讀全文]

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