企業(yè)培訓(xùn)效果評(píng)估管理是指收集企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中獲得的收益情況,以衡量培訓(xùn)是否有效的過(guò)程。為了對(duì)新員工培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程做出科學(xué)、準(zhǔn)確的分析和判斷,了解培訓(xùn)是否達(dá)到培訓(xùn)目的,是否起到了引導(dǎo)新員工的作用,...[閱讀全文]
筆者認(rèn)為,負(fù)責(zé)“管帶團(tuán)隊(duì)”責(zé)任的經(jīng)理人都必須學(xué)習(xí)掌握培訓(xùn)師的基本技術(shù)和技巧,這也是經(jīng)理人自身職業(yè)能力和個(gè)人價(jià)值的重要內(nèi)容。其中,TTT培訓(xùn)課程是以演講技巧、培訓(xùn)技巧、教練技術(shù)為核心的高價(jià)值全面領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),濃縮大量...[閱讀全文]
俗話說(shuō),企業(yè)培訓(xùn)難,難培訓(xùn),不少化妝品店老板都發(fā)出這樣的感嘆。盡管他們都深知"一個(gè)好導(dǎo)購(gòu)勝過(guò)一個(gè)好品牌",但化妝品有異于其他行業(yè),除了終端攔截等日常服務(wù)性工作之外,還需要產(chǎn)品知識(shí)以及皮膚的護(hù)理知識(shí),涉...[閱讀全文]
績(jī)效考核結(jié)果應(yīng)用的其中一個(gè)方面就是分析員工績(jī)效短板,找出影響其績(jī)效不佳的知識(shí)、技能等不足之處,通過(guò)開(kāi)展有針對(duì)性的教育和企業(yè)培訓(xùn)提升來(lái)幫助員工改善未來(lái)績(jī)效,此舉也是績(jī)效管理之根本出發(fā)點(diǎn)。而引起員工績(jī)效考核短板...[閱讀全文]
一、培訓(xùn)宗旨1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,將培訓(xùn)的目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)緊密結(jié)合,圍繞企業(yè)發(fā)展開(kāi)展全員培訓(xùn),不斷探索創(chuàng)新培訓(xùn)形式;2、將培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)緊密結(jié)合,拓展培訓(xùn)的深度和內(nèi)涵;3、實(shí)行全員培訓(xùn),建立培訓(xùn)效果與激勵(lì)掛...[閱讀全文]
產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)的生死存亡,制造型企業(yè)作為產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)的源頭,責(zé)任之重不言而喻,一線操作工的職業(yè)道德素質(zhì)、操作技能、基層管理能力都直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。因此針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè),非常關(guān)注員工培訓(xùn)工作的開(kāi)展,然而,在員...[閱讀全文]
企業(yè)管理培訓(xùn)能夠促進(jìn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升,完善企業(yè)整體的管理水平。提升管理水平應(yīng)該是企業(yè)遵循的起碼客觀事實(shí)。針對(duì)不同的職位,課程的選擇是不盡相同的。如果是老板,可以選擇學(xué)總裁班、如果是職業(yè)經(jīng)理人或高管,可以選...[閱讀全文]
企業(yè)發(fā)展是動(dòng)態(tài)的,外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的變化往往會(huì)導(dǎo)致各種問(wèn)題的產(chǎn)生與擴(kuò)大。企業(yè)因此而不斷尋求各種方案去解決問(wèn)題。除了投資軟硬件,招募人才,改變經(jīng)營(yíng)策略之外,通過(guò)培訓(xùn)工作提升組織能力與員工能力也是一條非常有效...[閱讀全文]
在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵,而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]
絕大多數(shù)的培訓(xùn)經(jīng)理都期望在優(yōu)秀的企業(yè)工作,因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)的有著良好的培訓(xùn)文化,相對(duì)完善的培訓(xùn)體系,足夠支持培訓(xùn)組織安排的預(yù)算經(jīng)費(fèi),以及老板的高度重視,這是一種美妙的工作環(huán)境,不過(guò)這樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)提供給少數(shù)...[閱讀全文]