職業(yè)生涯規(guī)劃應充分考慮人、環(huán)境、職業(yè)與成功的事業(yè)生涯之間的關(guān)系。那么如何規(guī)劃職業(yè)生涯的呢?下面具體的規(guī)劃職業(yè)生涯應考慮的因素和步驟。1、確定志向志向是事業(yè)成功的基本前提，沒有志向，事業(yè)的成功也就無從談起。俗話說...[閱讀全文]
隨著iphone5的粉墨登場，智能手機的大戰(zhàn)會更加升級。這個戰(zhàn)爭的升級中，我們也看到了一種現(xiàn)象，越來越多的智能終端出現(xiàn)在人們的生活中。當我們看到intel的財報預警，以及HP和DELL財報中PC銷量的下降，PC一統(tǒng)天下的時代已經(jīng)漸...[閱讀全文]
中國人有著很濃的“交情”文化，人與人之間要講親疏“關(guān)系”。到了企業(yè)里，也是如此。特別是在一些中小型企業(yè)，同事之間的配合，平級部門之間的工作支持，甚至上級給下屬布置工作，還有下屬給上級提建議，所有這些事情是否能得到落...[閱讀全文]
1、順“道”中國歷史上的“道”有多種含義，屬于主觀范疇的“道”，是指治國的理論，屬于客觀范疇的“道”，是指客觀經(jīng)濟規(guī)律，又稱為“則”、“?！?。這里用的是后一含義，指管理要順應客觀規(guī)律。《管子》認為自然界和社會都有自身的運動規(guī)律...[閱讀全文]
不論是古今中外，歷朝歷代，大到一個國家，小到一切組織，人才的選擇都是一件非常重要的事情，也是所有組織發(fā)展必須經(jīng)歷的一個過程。每個組織都想選好人，但實際操作過程又很艱難，無章可循，無據(jù)可依，使選人問題成了許多組織...[閱讀全文]
崗位員工，作為一個主體性存在，在任何時候也都為希望而存在的，當他對未來充滿希望，他也就會充滿熱情和耐心。如果他對于希望充滿信心，當下的任何艱難困苦也都不會讓他低頭和退縮。叛徒之所以成為叛徒，是因為他對他所尋求...[閱讀全文]
最近，筆者與很多企業(yè)，特別是中小企業(yè)的老板接觸，大家集中反饋：人才是越來越難留了!企業(yè)似乎陷入一種惡性怪圈：人招不到，招來的人用不好，用得好的人留不住，留下的人不干活。人的問題越來越成為阻礙企業(yè)發(fā)展的最核心問題...[閱讀全文]
員工晉升不僅是企業(yè)選拔優(yōu)秀人才的途徑和方式，同時也是優(yōu)秀人才實現(xiàn)自身價值，獲得發(fā)展機會的途徑和方式。HR不僅要在人才流動渠道不斷暢通的背景下，完善的員工晉升制度對于企業(yè)用好人才、留住人才更顯重要。因此，探討企業(yè)...[閱讀全文]
隨著我國企業(yè)改革的深人，企業(yè)面對的是一個越來越開放流動的環(huán)境，企業(yè)的人力資源也是如此。一方面，高素質(zhì)的員工隊伍日益成為企業(yè)生存競爭的關(guān)鍵因素;另一方面，企業(yè)人才的流動性也日益增大，人才成了越來越稀缺的資源。為...[閱讀全文]
人力資源最重要的工作，或者作用，其實就是平衡，平衡老板與員工之間，部門之間的利益矛盾。要知道，人都有趨利性，在老板看來，公司要發(fā)展，企業(yè)要壯大，降低一切可以降低的成本是必要且理所當然的，其中最常講的，就是人工成本...[閱讀全文]
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