人力資源管理

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[管理故事]給員工留下回來的選擇

員工去留問題一直是企業(yè)的一項(xiàng)關(guān)鍵問題。有人做過統(tǒng)計(jì)，員工每一次跳槽的平均損失是三個(gè)月，也就是說員工從離職到再就業(yè)，往往有三個(gè)月時(shí)間沒有任何收入，相反還要倒貼進(jìn)去交通、食宿費(fèi)用，這樣下來，假定他一年中另外九個(gè)月...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何防止高“跳槽率”

近期一項(xiàng)針對近年跳槽者跳槽原因的調(diào)查顯示，“出于個(gè)人職業(yè)發(fā)展考慮”而跳槽占據(jù)了第一位;“對原公司薪酬福利不滿”是跳槽的第二大動(dòng)因;其后則是“對公司發(fā)展前景不滿意”和“原公司沒有足夠的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)機(jī)會”?？梢姡疱X盡管...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何規(guī)范試用期員工管理

員工試用期管理中，有關(guān)試用期期限的約定、工資約定、社保繳交、合同簽訂、試用期考察和記錄、轉(zhuǎn)正辦理的及時(shí)性和嚴(yán)謹(jǐn)性、延長試用期做法是否妥當(dāng)、試用期不合格或不符合錄用條件是否有足夠的證據(jù)證明等，這些都是需要HR重點(diǎn)關(guān)...[閱讀全文]

[管理故事]防微杜漸，HR如何控制員工流失率

對企業(yè)而言，一個(gè)優(yōu)秀員工離職所帶來的影響是方方面面的，既有有形的，也有無形的。正視優(yōu)秀員工離職所造成的損失是開展企業(yè)人才危機(jī)管理的前提。企業(yè)的興衰，背后是企業(yè)管理水平的興衰，而人力資源制約著管理水平的高低。最...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的十大員工管理戒律

企業(yè)不管規(guī)模多大，不管空降經(jīng)理人和元老多牛，真正最有決定性的角色，顯然還是老板。而在企業(yè)青春期，最想求變求新，最忌憚風(fēng)險(xiǎn)，最多重人格的，也是老板。那么，要想實(shí)現(xiàn)在青春期企業(yè)里和經(jīng)理人及元老三方良性聯(lián)動(dòng)，老板責(zé)無旁...[閱讀全文]

[管理故事]制度實(shí)施“爛” 不是員工的錯(cuò)

這兩天到倉庫了解決物控流程運(yùn)行情況，免不了從車間路過，發(fā)現(xiàn)員工工作散漫，扎堆聊天的有之、邊走邊打手機(jī)的有之、不緊不慢者有之。我停下來和車間員工聊天，發(fā)現(xiàn)員工們也并非愿意如此。原來他們對車間人浮于事、效率低下的問...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的14條員工管理技巧

一、明確崗位職責(zé)、工作要求：典型的國內(nèi)企業(yè)管理，圍繞著老板而運(yùn)轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)，工作要求不明確，老板說的、年長或長工齡的說了算!可惜是現(xiàn)在的“80”、 “90”后，對此卻不買賬!他們希望清楚了解企業(yè)對他們的要求、需要完成什么、要...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工“高級”起來

許多企業(yè)都要求員工提供五星級的服務(wù)，我覺得老板在提出這個(gè)要求的時(shí)候，能不能先看一下，自己的員工都生活在什么狀態(tài)?你讓一群住在招待所的人拿出五星級的服務(wù)來，這本身就不現(xiàn)實(shí)。如果你真的要做，你就先想辦法讓你的員工...[閱讀全文]

[管理故事]員工興趣管理：吉爾伯特定律

人們喜歡為他們喜歡的人做事?！绹芾韺W(xué)家瑟夫·吉爾伯特點(diǎn)評：真心才能換來真擁護(hù)。俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。每個(gè)人都愿意為自己中意的人做事，而且往往會任勞任怨，不計(jì)得失。作為一個(gè)企業(yè)老板或是管理者...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理溝通優(yōu)先

獨(dú)生子女，物質(zhì)條件優(yōu)越，自我……這些是人們常常給90后加上的標(biāo)簽。然而，在人力資源專家和管理學(xué)教授看來，90后不應(yīng)該被如此單純和負(fù)面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標(biāo)簽，他們其實(shí)是一群喜歡嘗試、目標(biāo)堅(jiān)定、只服從自...[閱讀全文]

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