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[管理故事]別犯致命的9個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力錯(cuò)誤

作為領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)不容易，因?yàn)槲覀儾荒鼙ＷC自己的每個(gè)決策都是正確的。尤其是當(dāng)我們的性情，會(huì)帶給我們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)力上的問題。而這些性情也是我們最難以克服的。最近美國(guó)暢銷書《管理圣經(jīng)》的作者Peter Economy在INC上分享了一些好消...[閱讀全文]

[管理故事]如何讓慢性子員工快起來？

在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的脫節(jié)和滯后都會(huì)給整個(gè)運(yùn)營(yíng)流程的順利前進(jìn)產(chǎn)生負(fù)面影響。尤其是在中小企業(yè)中，一人兩崗甚至一人多崗的情況普遍存在，這需要員工具有非常高效的行事作風(fēng)和強(qiáng)烈的時(shí)間觀念。而如果碰到的是...[閱讀全文]

[管理故事]員工真正需要從你這里聽到的十件事

一位前首席執(zhí)行官介紹了當(dāng)員工需要你鼓舞士氣的時(shí)候你應(yīng)該說的話。我通常對(duì)商業(yè)書籍不會(huì)太興奮，但是我最近碰到了一本真的很強(qiáng)大的書：《Finding Happines》，作者Todd Patkin曾經(jīng)是一位首席執(zhí)行官。Patkin挑選了十四個(gè)詞，如...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該如何溝通？

許多年前，也是在加盟LinkedIn之前，我參加了一次公司全體會(huì)議。在那次會(huì)議上，一位高級(jí)主管發(fā)表了演講。這位主管因?yàn)槭煜す緲I(yè)務(wù)而備受推崇，并且是一個(gè)優(yōu)秀的公眾演說家，很善于激勵(lì)聽眾采取行動(dòng)。在這個(gè)特別的日子里，這位...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：分權(quán)失敗5宗罪

隨著我們?cè)谝粋€(gè)組織內(nèi)部獲得提拔，我們看待事物的視角也開始發(fā)生變化，有時(shí)甚至?xí)屇阕约河X得不自在。大多數(shù)人進(jìn)入一個(gè)組織之后首先承擔(dān)的是某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域的角色，而且他們基本上確實(shí)能夠根據(jù)自己的能力貢獻(xiàn)出組織所需要...[閱讀全文]

[管理故事]出色領(lǐng)導(dǎo)的“權(quán)威秘密”！

安迪·克魯夫能夠成為英特爾公司的總裁和執(zhí)行長(zhǎng)，必然有他的過人之處，他在管理方面常常有這樣一句話：“我們要做的就是不讓員工產(chǎn)生消極情緒和怠工狀態(tài)!”的確，作為出色的領(lǐng)導(dǎo)者也不是簡(jiǎn)單的事情，我們綜合整理了10 位...[閱讀全文]

[管理故事]如何對(duì)付消極員工

雖然你不能總是在工作中避免遇見喜歡抱怨的人，但是你還是可以讓他們不要影響到你。毫無疑問，積極樂觀的心態(tài)既能夠緩沖逆境帶來的打擊，還能夠在機(jī)會(huì)出現(xiàn)的時(shí)候，讓人更容易注意到，并且利用它們。但是如果你被迫對(duì)付消極員...[閱讀全文]

[管理故事]員工來企業(yè)只是為了賺錢嗎？

很多朋友問我員工的忠誠度的問題，一些人認(rèn)為在當(dāng)今“忽悠”之風(fēng)比較嚴(yán)重，誠信問題尤為難得，因此，在員工忠誠度的問題上往往也是頗費(fèi)心神，浪費(fèi)時(shí)間，甚至自己辛辛苦苦培養(yǎng)出的人才，競(jìng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手殺戮自己的利劍。人的問題...[閱讀全文]

[管理故事]火鍋店員工管理制度

火鍋店員工管理制度介紹很多火鍋店老板對(duì)火鍋店員工管理制度是不以為然，在傳統(tǒng)行業(yè)向火鍋行業(yè)這樣的服務(wù)行業(yè)轉(zhuǎn)變過程中，多數(shù)火鍋店老總是接受不了的。有了良好的火鍋店員工管理制度，能減少意外的發(fā)生，最重要的是能提高...[閱讀全文]

[管理故事]如何進(jìn)行有效的員工情緒管理？

人類是感情最豐富的生物種類，情緒也有無數(shù)種，積極的情緒讓我們的工作效率更高，績(jī)效更好，而消極的情緒會(huì)讓我們效率較低，績(jī)效更差。對(duì)于管理者來說，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注企業(yè)組織情緒的轉(zhuǎn)變和演化，合理管理和引導(dǎo)組織情緒，讓情緒來...[閱讀全文]

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