人力資源管理

重點推薦

積極的員工關系是企業(yè)吸引人才和留住人才最為有效的手段。按照弗雷德里克·赫茲伯格的雙因素理論，以具有競爭力的薪資吸引人和留住人，其效果未必能長久，而創(chuàng)建和維護積極的員工關系環(huán)境則是員工的內(nèi)在需求。在這樣的...[閱讀全文]

初建型團隊，就是從無到有全新組建起來的隊伍，市場、項目剛剛啟動，或舊的團隊出現(xiàn)大波動或整體流失的情況下，企業(yè)管理技巧者就需要面對這樣一支“初建型”團隊。由于初建型團隊往往通過短時間的集中招聘組建，人員背景不一，...[閱讀全文]

1、明確的架構在分析如何在工作中提高團隊管理能力中，接手任何一個部門的最重要的事情，是明確或者重新調(diào)整組織架構。架構的關鍵是：誰在什么位置，負責什么內(nèi)容，一定要明確。所謂“明確”的意思是：不允許兩個人交叉負責也不...[閱讀全文]

隨著90后越來越多步入社會，他們必將成為企業(yè)團隊的主流。作為領導者，面對90后管理難題，抱怨與推卸責任必然不能解決問題。90后作為企業(yè)發(fā)展的后背力量，領導者必須針對90后員工的特點以及影響因素，揚長避短，改變傳統(tǒng)的人...[閱讀全文]

員工廠服管理制度一、廠服管理目的為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。二、工作時間著裝及儀表要求1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。信息源:澄海人才...[閱讀全文]

第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chr...[閱讀全文]

差旅費報銷規(guī)定1、公出人員返校后一周內(nèi)必須報銷還款;2、報銷時間為每周二全天，周三上午，周四全天;3、出差費用包括往返車費(不包含出租汽車)，宿費(住宿費限額40元/每天，低于限額，據(jù)實報銷。無住宿費收據(jù)的，一律不予報銷)...[閱讀全文]

一個ktv，在對員工的獎罰管理中，有考勤的獎罰管理，有工作行為的獎罰管理等，每項管理都要有相關的管理規(guī)定，以下是詳細的ktv員工管理獎罰制度，可供參考。1、上班簽到、下班簽退制度：無故無合理理由、不請假未批假，C級服務員...[閱讀全文]

一、引言我堅信“內(nèi)因是事物發(fā)展的根據(jù)”是真理。萬事皆由人引起，所謂以人為本，不過是尊重人的本我和自我，發(fā)展人的超我。感慨人與人之間的差異之余，也逐漸的將思路轉(zhuǎn)移到年后即將舉行的新員工培訓問題。人有差距，其實都是因...[閱讀全文]

萬寶盛華集團(ManpowerGroup)2013年《全球人才短缺調(diào)查報告》(Talent Shortage survey)的結果顯示，有1/3的雇主在物色人才時遇到過困難。在人口結構變化巨大(年輕人口激增，或人口迅速老齡化)的國家，這一問題尤為嚴重。日本...[閱讀全文]