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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)應(yīng)有的人才觀

常常聽(tīng)到老板們感嘆：“我現(xiàn)在什么都不缺，就缺人才。往往能干的人都靠不住，而老實(shí)可靠的又大多不能干”。看著老板們求賢若渴的表情，真的是人才難得嗎?但現(xiàn)實(shí)情況是老板一方面感嘆人才難得，一方面又對(duì)身邊的人才視而不見(jiàn)，結(jié)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才戰(zhàn)略管理誤區(qū)

人才戰(zhàn)略是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，對(duì)人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。企業(yè)戰(zhàn)略管理體系包含有多個(gè)層面，企業(yè)內(nèi)部的人才戰(zhàn)略管理是企業(yè)戰(zhàn)略管理體系中重要的一...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才流失對(duì)企業(yè)有何影響

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本的增加員工流失成本是指由于員工自愿(主要指辭職)或非自愿(主要指解雇)終止與企業(yè)雇用關(guān)系以及企業(yè)為替換該雇員過(guò)程中所發(fā)生的一系列直接(有形)和間接(無(wú)形)的費(fèi)用。員工流失成本是目前多數(shù)企業(yè)在管理...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR的地位與人才培養(yǎng)

HR的地位取決于其能力問(wèn)：HR怎樣才能成為企業(yè)的戰(zhàn)略伙伴?答：HR要想成為戰(zhàn)略伙伴，老板對(duì)HR的角色定位是大前提，即老板對(duì)HR有沒(méi)有期望，是否需要HR為戰(zhàn)略服務(wù);第二，老板有期望，HR行不行。給你一個(gè)大的舞臺(tái)，你會(huì)不會(huì)跳舞，你...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]全球化人才戰(zhàn)略

人才戰(zhàn)略是國(guó)家為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，把人才作為一種戰(zhàn)略資源，對(duì)人才培養(yǎng)、吸引和使用作出的重大的、宏觀的、全局性構(gòu)想與安排。人才戰(zhàn)略是對(duì)未來(lái)的思考，著重研究人才對(duì)推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的作用。人才，是富...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何挑戰(zhàn)企業(yè)重大戰(zhàn)略

守住底線，既是對(duì)企業(yè)的要求，也是對(duì)政府和監(jiān)管部門(mén)的要求。在這個(gè)問(wèn)題上，特別應(yīng)警惕各種借口的保護(hù)，典型的就是針對(duì)所有制的歧視。企業(yè)社會(huì)責(zé)任是最近幾年持續(xù)受關(guān)注、非常熱門(mén)的話題，此間“企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告”、“企業(yè)可持續(xù)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)如何用戰(zhàn)略激發(fā)員工創(chuàng)造力？

企業(yè)總是希望聘用具有創(chuàng)造力的人，這不僅僅是為了研發(fā)和創(chuàng)新等活動(dòng)，而且還要他們作為思考者和問(wèn)題解決者來(lái)解決復(fù)雜的日常管理問(wèn)題。但由于缺乏對(duì)創(chuàng)造力的理解，企業(yè)很難對(duì)這些人進(jìn)行有效管理。他們的精力和產(chǎn)出大多被浪費(fèi)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)如何經(jīng)營(yíng)二等人才？

最近在微博流傳：一等人是人財(cái)，二等人是人才，三等人是人手，四等人是人裁，五等人是人渣。同樣，也有人財(cái)、人材、人才、人在、人裁、人罪、人災(zāi)的諧音說(shuō)法。此事你怎么看?一、你眼中的花不如牛眼中的草不過(guò)，這條被稱作“用人精髓”的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]傳統(tǒng)戰(zhàn)略和價(jià)值創(chuàng)新有什么區(qū)別

企業(yè)的戰(zhàn)略類型包括：發(fā)展型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、并購(gòu)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略。價(jià)值創(chuàng)新概念最先是由歐洲國(guó)際工商管理學(xué)院的金昌為(W.Chan Kim)教授和雷尼·莫泊奈(Rence Mauborgne)教授...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)戰(zhàn)略管理如何高效實(shí)施對(duì)策

當(dāng)一家公司實(shí)施的戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不能復(fù)制或因成本太高而無(wú)法模仿時(shí)，它就獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(competitive advantage)。只有當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿其戰(zhàn)略的努力停止或失敗后，一個(gè)組織才能確信其戰(zhàn)略產(chǎn)生了一個(gè)或多個(gè)有用的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。...[閱讀全文]

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