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[人力資源與經(jīng)濟]人才的哪些特質(zhì)是不可替代的

現(xiàn)在很多企業(yè)說缺人才,在我看來,大多數(shù)企業(yè)最不缺的就是人才,其實,人才就在身邊,缺的是發(fā)掘人才、使用人才的能力。如果一個人能做到的,換一個人也能做到,這也許是人才,但不是最有價值的。在企業(yè)里,我們需要且必須發(fā)掘使...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]聯(lián)想的帥才“孵化器”

據(jù)傳段永基曾經(jīng)說過,四通之所以比不上聯(lián)想,在于柳傳志給自己選對了兩個人:楊元慶和郭為,或有一些偏頗,但也說明了,聯(lián)想的帥才確實是成就今天聯(lián)想的一個重要因素之一。人力資源管理是聯(lián)想集團的管理核心。—楊元慶在聯(lián)想的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]AMT:三招“圈”人才

AMT屬于輕資產(chǎn)的企業(yè),這樣的企業(yè)想要發(fā)展就離不開人才。如何吸引并留住優(yōu)秀人才?怎樣不斷地培養(yǎng)出優(yōu)秀人才?是AMT一直思考的問題。品牌效應品牌是我們對人才的一塊“吸金石”。在經(jīng)歷了多年的持續(xù)積累,AMT在“管理+IT”這個細...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]三諾:人才巨塔構(gòu)建產(chǎn)業(yè)帝國

從傳統(tǒng)音頻到筆記本電腦,從LED光電到汽車電子,從硬件平臺到云計算平臺內(nèi)容服務迅速成長為個人家庭娛樂及新能源新材料開發(fā)的產(chǎn)業(yè)集團,2010年對于三諾而言,步子邁的夠大,收獲也很可觀。就在三諾首個全國光電示范工程落戶...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]謅議企業(yè)外派人員管理之策略

隨著企業(yè)對外投資、資產(chǎn)重組的進一步擴展,跨地緣、跨國界的合資公司將相繼成立。企業(yè)要進行地緣化、國際化經(jīng)營管理就必然涉及到外派人員的管理問題。對外投資、資產(chǎn)重組等所屬子公司是指母公司占有絕對或相對控股權(quán),并直接...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]先強后大——酒店業(yè)人才戰(zhàn)略制勝之道

“一石激起千層浪”“誠招服務員,月基本工資2000至3000元,外加提成和獎金。另提供超十項福利待遇?!北緞t山西某餐飲的招聘廣告,短短幾天就引起了熱議,稱得上是“一石激起千層浪”。但更多的是,喚起人們對于節(jié)后普遍的“招工難、...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]略談企業(yè)人才流失的原因與對策

人才流失一直是困擾企業(yè)人力資源管理工作的難題,留不住人才,對企業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生系統(tǒng)的、深遠的影響。因此,無論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),無論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),都必須充分認識到人才流失危機的嚴重性,進而采取積極...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才招聘的精準到位

作為一名HR,我常常感嘆每年被廢棄的簡歷實在是驚人,早在2009年,央視就有報道每年求職者浪費在簡歷上的費用高達20億元以上。生活中也經(jīng)常有朋友來信向我討教怎樣的簡歷才能換來一次面試,這其中不乏人才招聘馳騁職場多年...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR注意把人才留下

人才對于企業(yè)具有重要的意義,尤其是在人才已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭要素的21世紀。這個世紀的領導者所面臨的一個最大的挑戰(zhàn)就是吸引和挽留住優(yōu)秀的人才,而且更為重要的是,要對他們進行應有的員工激勵,從而確保他們在工作的...[閱讀全文]