在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,隨著知識經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵,而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道,在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]
絕大多數(shù)的培訓(xùn)經(jīng)理都期望在優(yōu)秀的企業(yè)工作,因?yàn)閮?yōu)秀的企業(yè)的有著良好的培訓(xùn)文化,相對完善的培訓(xùn)體系,足夠支持培訓(xùn)組織安排的預(yù)算經(jīng)費(fèi),以及老板的高度重視,這是一種美妙的工作環(huán)境,不過這樣的機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)只會(huì)提供給少數(shù)...[閱讀全文]
銷售就好像是一場談判,在這場談判中,誰能夠把觀點(diǎn)摘下來,那么這場交易就有百分之九十九的成功,做一名成功的銷售人員,更是與談判技巧離不開的,談判技巧是每一個(gè)銷售人員在銷售的過程中的不斷學(xué)習(xí)與積累的,將談判與銷售...[閱讀全文]
雖然我們面前有如此豐盛的市場大蛋糕,但是我們很多中小企業(yè)在銷售中卻出現(xiàn)了問題,在這里筆者對于大客戶銷售的一些技巧進(jìn)行分析,大客戶銷售對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要,堪稱企業(yè)的生命線——成功的進(jìn)行大客戶的銷售,是...[閱讀全文]
很多企業(yè)培訓(xùn)后并沒有顯著的效果,員工對培訓(xùn)已經(jīng)產(chǎn)生厭倦之情,讓企業(yè)的培訓(xùn)無法實(shí)施。一個(gè)系統(tǒng)化,規(guī)范化的員工培訓(xùn)體系可以保證組織人員的培訓(xùn)工作順利展開。但是,許多企業(yè)并沒有結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需求來決定培訓(xùn)內(nèi)容,形式...[閱讀全文]
在這個(gè)明顯浮躁的企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)里面,即使是那些理論創(chuàng)始人,能夠很好地闡述或者利用自己的理論的講師真正能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的并不多。如果培訓(xùn)不僅沒有給學(xué)員帶來能力的提升,沒有促進(jìn)企業(yè)生意的增長,還將企業(yè)帶入歧途,那...[閱讀全文]
員工積極的心態(tài)是高效工作的前提,也是企業(yè)發(fā)展必須具備的條件,如何培養(yǎng)員工的積極心態(tài)呢?企業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課程必不可少。尤其是管理人員。進(jìn)入21世紀(jì),越來越多的老板發(fā)出感嘆:現(xiàn)在的很多管理者宣揚(yáng)個(gè)性獨(dú)立,追求自我實(shí)現(xiàn),不...[閱讀全文]
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施,必須有嚴(yán)密周全的企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng),對培訓(xùn)實(shí)施方向、過程、結(jié)果、運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo),體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的價(jià)值,才有可能改善目前所面臨的窘境。淺談如下:一、健全的內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng)一個(gè)良好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)系統(tǒng),應(yīng)從培...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)管理想達(dá)到預(yù)期效果,需要建立規(guī)范的企業(yè)培訓(xùn)管理流程,針對培訓(xùn)管理需求,展開具有針對性的培訓(xùn)管理,從需求到計(jì)劃、執(zhí)行、再到評估,成為衡量一個(gè)企業(yè)培訓(xùn)管理成敗的關(guān)鍵。員工希望學(xué)習(xí)新的知識和技能,希望接受具有...[閱讀全文]
許多企業(yè)由于自身培訓(xùn)能力的不足,往往都會(huì)借助外部的培訓(xùn)力量,無論是送員工出去聽公開課還是請外部講師來做內(nèi)訓(xùn),身為HR,識別甚至甄別有用的培訓(xùn)課程、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)講師就顯得至關(guān)重要了。那么,如何識別和挑選好的外部...[閱讀全文]