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[培訓開發(fā)]別再做基本無效的心態(tài)課程

經(jīng)常收到培訓需求，要我給學員培訓心態(tài)類內(nèi)容，要積極之類，尤其是銷售代表。我告訴客戶，心態(tài)背后的知識、技能和管理，才是關(guān)鍵。當你的銷售代表，左手倚天劍，右手屠龍刀，技能超強。在你們公司，干得好，就升官，就發(fā)大財，前途超...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]10張漫畫里揭示出來的培訓真相

1、從枯燥講解到課堂激動過去，講師臺上激情講解，臺下學員倒頭呼呼大睡;那么，現(xiàn)在呢?重視培訓形式了，氣氛好了，信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標志而學員卻將課堂是視為娛樂場所，忘了學習的本質(zhì)。。。信息源:揭陽...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]不要試圖把林黛玉培養(yǎng)成屠夫

最近深入一家企業(yè)調(diào)研，該企業(yè)總經(jīng)理在交流訪談時提出一個困惑：“您看，中層管理培訓還值不值得去做?不做，明顯感到中層管理干部素質(zhì)跟不上了來;做，又覺得投入的錢打水漂，培訓前與培訓后并沒有太大的改變。”這家企業(yè)總經(jīng)理...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓后流失過高的六大原因

相對工資低眾所周知，管理培訓公司員工工資不高，并不是因為這個行業(yè)的老板太“摳門兒”，而是與管理培訓公司的盈利狀況普遍并不理想有直接關(guān)系。不了解這個行業(yè)的人常說這個行業(yè)的利潤非常豐厚(所謂“暴利行業(yè)”)。其實，在這...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)新員工培訓四大要點

當企業(yè)新進一批新員工時，特別是剛剛走向社會的大學生，社會對他們來說還很陌生，對事物的看法也比較單純，這類人就像一張白紙樣，等待著開發(fā)與引導，對企業(yè)來說，較容易接受企業(yè)的文化、觀念，形成較普遍的價值認同，這時培訓...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]如何留住屬于自己的員工？

高度認同企業(yè)文化，并試圖影響他人忠誠度高的員工，對企業(yè)文化、價值觀是高度認同的。這種認可不僅是一種心理上的認知，而且還會體現(xiàn)在實際工作行為上，成為指導工作行為的原則。不僅如此，一個忠誠度高的員工，還會試圖用自己...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培養(yǎng)員工忠誠度從六方面著手

打造積極的企業(yè)文化積極的企業(yè)文化是培養(yǎng)員工忠誠度的基礎(chǔ)，沒有積極的企業(yè)文化，是很難有高員工忠誠度的。所謂積極的企業(yè)文化是指以人們價值認知中正向的方面為基礎(chǔ)來構(gòu)建適合自身企業(yè)的企業(yè)文化，并不需要刻意的追求企...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]教你克服企業(yè)培訓五大弊端

出現(xiàn)培訓對象錯位主要表現(xiàn)是一些崗位的骨干，本應(yīng)該跟上知識的更新，但是由于工作脫不開身，長期不能得到外出培訓的機會。往往出現(xiàn)讓工作一般、能離開的同志“頂替”現(xiàn)象。重理論，輕實踐企業(yè)培訓時，往往只注重傳授書本上的知...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)HR人員做好員工培訓“五部曲”

一、確定培訓課程要確定培訓課程，先期一定要進行詳細、可靠的培訓需求調(diào)查。目前大多數(shù)公司的通常做法是設(shè)計一份調(diào)查問卷，在問卷中羅列了一大批課程名稱，讓大家選擇，然后就確定培訓什么課程了。這樣的培訓需求調(diào)查僅是個...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓需注重員工心態(tài)與信念

企業(yè)培訓作為企業(yè)提升競爭力，完善管理，實現(xiàn)價值的方法，是很多優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展壯大過程中必須的工具之一。企業(yè)培訓無非是心態(tài)、信念的或者是知識、技能的，而培訓的主體全部都是人。由于我國教育從小就比較注重知識技能的培訓...[閱讀全文]

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