人力資源管理

重點推薦

未來的人才招聘和人才保留會是怎樣的趨勢?一切，均有賴于我們及時刷新自我的認知。你的公司最近是否有更新招聘管理流程和員工薪酬福利政策呢?如果沒有，那么在吸引和保留當前人才方面，你可能要被競爭對手甩在身后了。據(jù)統(tǒng)...[閱讀全文]

隨著市場經濟的不斷發(fā)展，跨地區(qū)流動障礙的降低，人才流動也在不斷加速，一方面是政府不再控制人才的流向，另一方面人們也渴望找到更適合自己才能發(fā)展的崗位，因此這時的人才市場逐漸發(fā)展起來。人才市場就是一塊招聘信息與...[閱讀全文]

1. 根據(jù)你的公司的價值觀進行招聘。你絕對有必要公布你的企業(yè)的價值觀，讓候選人能夠看到，讓價值觀融入你的招聘策略之中。每一位候選人(當然還有每一位員工)都應該知道你的企業(yè)代表什么，成為“家族”的一員意味著什么。不僅...[閱讀全文]

案例：耐頓公司是NLC化學有限公司在中國的子公司，主要生產、銷售醫(yī)療藥品。隨著生產業(yè)務的擴大，為了對生產部門的人力資源進行更為有效的管理開發(fā)，2000年初始，分公司決定在生產部門設立一個新的職位，主要工作是負責生產部...[閱讀全文]

在企業(yè)招聘管理中，員工內部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一，企業(yè)員工可以通過公司內部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內部最新的企業(yè)招聘信息，通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測評公司新近的調研...[閱讀全文]

員工招聘制度即關于招聘工作的各項政策、方法的總和，它涉及從編制招聘計劃到正式錄用過程中的各項規(guī)定和操作要求。人力資源總監(jiān)制定員工招聘制度的目的是為了指導招聘部門開展招聘工作，使招聘工作能順利完成。因此，人力...[閱讀全文]

蓋洛普(Gallup)調查顯示，全球僅有13%的員工會在工作中積極投入，也就是說，他們是全身心致力于工作中，可能做出巨大的貢獻。人們很容易對這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)置之不理，說員工就是不想工作。但作為雇主，自然不能就這么輕易放棄。...[閱讀全文]

人才測評就是企業(yè)通過科學合理的方法和標準，再運用一定的知識和技術對員工的整體素質和工作績效進行測量評定的過程。通過實施人才測評技術，企業(yè)可以很好的提升人力資源的管理效率，讓企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展獲得更好的保障。應...[閱讀全文]

在從事人力資源咨詢工作中，經常有些中小企業(yè)的HR人員向我抱怨：為什么我和同事辛辛苦苦、認認真真地對待每一次招聘工作，但最終的招聘結果卻總是這么“慘不忍睹”，要么就是一個合適的員工也招聘不到，要么就是費了九牛二虎...[閱讀全文]

每一個應聘候選人為了能夠給面試官留下一個好印象，都會在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會有意無意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出...[閱讀全文]