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[招聘甄選]如何避免出現(xiàn)校園招聘的“硬傷”

每到校園招聘季,一些企業(yè)就開始派出各招聘團隊蜂擁至各大院校,先宣講企業(yè)情況,亮出各專業(yè)招聘數(shù)量和諸多要求,例如當(dāng)過學(xué)生干部、成績優(yōu)秀、獲得過獎項等硬性條件,再通過面試、英語和各專業(yè)測試等環(huán)節(jié),最后錄用數(shù)量相當(dāng)?shù)?..[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好校園招聘的面試工作

面試是校園招聘的核心環(huán)節(jié)。設(shè)計嚴謹、操作規(guī)范的面試實施可以幫助企業(yè)更好地選拔合適的大學(xué)生,反之,則有可能選錯選偏。筆試、結(jié)構(gòu)化面試、群面、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、素質(zhì)測評等,校招面試形式多種多樣,HR該如何結(jié)合企業(yè)實際,組...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘管理發(fā)展的挑戰(zhàn)

隨著中國市場經(jīng)濟改革的深入發(fā)展,中國社會經(jīng)濟生活的各個方面也發(fā)生了深刻的變化。新技術(shù)的進步,新市場的出現(xiàn),大大影響了人力資源管理的各項實踐。人力資源專業(yè)人士在面對未來企業(yè)招聘工作的發(fā)展趨勢時,必須面對以下主...[閱讀全文]

[招聘甄選]值得聘用在文化理念上與公司契合的員工

如果無法與企業(yè)文化相契合,原本看上去無可挑剔的求職者,卻可能給企業(yè)帶來災(zāi)難。但是,像文化契合度這種模糊不清的東西,該如何去鑒別呢?你了解你夢寐以求的那位求職者嗎?他擁有出眾的個人履歷以及名牌大學(xué)學(xué)歷。為了從競...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘渠道和方法大全

招聘渠道和方法大全就公司發(fā)展現(xiàn)狀而言,招聘的渠道選擇的方向有以下幾種內(nèi)部招聘內(nèi)部招聘的人才一般對公司和業(yè)務(wù)已經(jīng)比較了解,因此可以較快進入新角色,不需要公司大量的培訓(xùn)成本。但是這種方式也有一定的缺點,如果企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]用口碑營銷還是網(wǎng)絡(luò)招聘

上網(wǎng)搜索京滬穗職位、飯局里碰杯跳槽,最傳統(tǒng)與最現(xiàn)代的人才晉升途徑在中國并行不悖。2007年一個冬日,上海浦東香格里拉酒店。傍晚的一次朋友聚餐中,唐駿第一次遇見福建首富、新華都集團董事長陳發(fā)樹。觥籌交錯間,這個家族企...[閱讀全文]

[招聘甄選]在進行網(wǎng)絡(luò)招聘時需要注意的事項

隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)招聘進行人才招募。但是這中間也有很多企業(yè)面臨著困惑,在各家招聘網(wǎng)站上都發(fā)布了招聘信息,滿懷期待著人才滾滾而來,可是結(jié)果令人大失所望,來的人才質(zhì)量參差不齊,或者就...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡(luò)招聘,企業(yè)如何招到合適人才

企業(yè)和求職者之間是一個互相選擇的關(guān)系,企業(yè)在選擇自己想要的人才時,求職者也在選擇自己滿意的企業(yè)。那么,對于一個企業(yè),什么才是求職者最看重的?有研究機構(gòu)做過一份調(diào)查顯示,在求職者選擇企業(yè)過程中,求職者最看中的企...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘選拔人才需要關(guān)注的三大點

現(xiàn)代社會,人與人的差異,集中體現(xiàn)在三個方面:信仰、思維模式和行為習(xí)慣。這三個因素構(gòu)成現(xiàn)代人的核心人格特質(zhì),從根本上決定了一個人的品質(zhì)、格局、核心能力和可塑性,從而根本性決定了這個人的人生作為和事業(yè)成就?,F(xiàn)代企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]降低招聘成本有訣竅

降低招聘成本有訣竅 用RPO提升人才招聘ROI經(jīng)常有人提“人是企業(yè)最大的資產(chǎn)”,但未必所有人都能理解。通常,如果我們在技術(shù)或設(shè)備等資產(chǎn)上投資不足,會被視為做了比較失敗的商業(yè)決策,但如果在招聘或招聘流程上投資不足,卻不...[閱讀全文]