企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的地位日益重要,如何構(gòu)建合理的人力資源管理體制與模式,對企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國企業(yè)的人力資源管理同發(fā)達(dá)國家比較,還存在許多不足,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國企業(yè)人力資源管理...[閱讀全文]
公司招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個新時代,忘記簡歷吧,現(xiàn)在的雇主更加看重求職者的網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn),比如他們的谷歌搜索結(jié)果、他們的Klout分?jǐn)?shù)、他們的Twitter粉絲人數(shù)和他們在LinkedIn網(wǎng)站上獲得推薦的次數(shù)和質(zhì)量。公司正在尋找知道如何打...[閱讀全文]
在招聘中,HR經(jīng)理往往無法準(zhǔn)確識別應(yīng)聘者。這是因?yàn)閼?yīng)聘者在應(yīng)聘之前,已經(jīng)根據(jù)職位的需要進(jìn)行了個人“包裝”。這樣的包裝就產(chǎn)生了兩個后果:一個是應(yīng)聘者無法得到企業(yè)的真實(shí)情況,另一個是企業(yè)也無法得到應(yīng)聘者的真實(shí)情況。于...[閱讀全文]
當(dāng)前企業(yè)競爭,說到底是人才的競爭。人力資源管理系統(tǒng)因此也日漸被企業(yè)所重視。人力資源管理最直接面對人才的就是企業(yè)招聘管理了。選人對企業(yè)招聘來說是個很重要但卻很難把握的問題。特別是現(xiàn)在這個信息爆炸的年代,有招聘...[閱讀全文]
人才之于企業(yè)越來越重要,選人—育人—留人也成為了人力資源管理者的主要工作之一??偛脤W(xué)習(xí)網(wǎng)特別整理優(yōu)秀企業(yè)人力資源管理模式中,企業(yè)企業(yè)招聘管理人才的管理流程主要有三大特色,希望能夠給予HR們一些建議和參考意見。一...[閱讀全文]
對于目前的招聘趁勢來說,網(wǎng)絡(luò)招聘還是大多數(shù)HR的首選。如招聘費(fèi)用、招聘的方面度、簡歷收搜的快速度等來說,選擇網(wǎng)絡(luò)招聘還是有很多優(yōu)勢的。一是相對其他招聘渠道來說費(fèi)用比較低;二是簡歷來源于網(wǎng)絡(luò),所以在招聘時查閱比較...[閱讀全文]
一次校園招聘能否成功,中小企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標(biāo)桿力量,摸準(zhǔn)應(yīng)聘者的興趣點(diǎn),更重要的是要把握自身的實(shí)力。因?yàn)闊o論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊建設(shè),還是從行業(yè)屬性來看,在90后的“入職元年”里,他們對就業(yè)的關(guān)注點(diǎn)從過去的...[閱讀全文]
大家都知道,一個企業(yè),搞社會招聘招用成熟人才成本與價格太高,招用大學(xué)生培養(yǎng)但流失率高,成材率低。但社會要進(jìn)步,企業(yè)要進(jìn)步,必須還要做好校園招聘為企業(yè)補(bǔ)充新鮮血液,畢竟大學(xué)生們有很多優(yōu)勢與潛力可以挖掘。招聘工作不...[閱讀全文]
1、對招聘崗位認(rèn)識模糊,缺乏長期用人規(guī)劃在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,招聘企業(yè)與員工之間是新型的勞資合作關(guān)系,充分尊重人才,采用“雙向選擇”,通過市場機(jī)制合理配制人才需求,使人才招聘效益最大化?,F(xiàn)在許多企業(yè)在招聘人才...[閱讀全文]
人力資源部人員在預(yù)約和接待過程中,盡量采用敬語“您,請,麻煩您”等措辭,求職者對此會深有好感,多一份尊重會換來更多信任,也會吸引更多人才加盟。下面與大家分享提高招聘管理效率的五大妙招:一、嚴(yán)把簡歷篩選關(guān)很多企業(yè)有...[閱讀全文]