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在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)需要注意的事項(xiàng)

發(fā)布時(shí)間:2015/10/28 3:24:59文章來源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):2707次


  隨著網(wǎng)絡(luò)的逐漸普及,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)招聘進(jìn)行人才招募。但是這中間也有很多企業(yè)面臨著困惑,在各家招聘網(wǎng)站上都發(fā)布了招聘信息,滿懷期待著人才滾滾而來,可是結(jié)果令人大失所望,來的人才質(zhì)量參差不齊,或者就是來的數(shù)量很少,要不就是做不了多久很快離職。網(wǎng)絡(luò)招聘真的效果不好嗎?實(shí)際不是,招聘網(wǎng)站資深招聘顧問為hr給出了一些建議。

  1、企業(yè)簡(jiǎn)介吸引力夠嗎?

  求職者要應(yīng)聘某家公司肯定先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解,而了解的首要途徑就是通過企業(yè)簡(jiǎn)介??煞叛鄹鞔笳衅妇W(wǎng)站,很多企業(yè)簡(jiǎn)介內(nèi)容非常簡(jiǎn)單,求職者看完后一頭霧水,甚至都不知道該企業(yè)做什么業(yè)務(wù)。一份好的企業(yè)簡(jiǎn)介應(yīng)該包括企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍、規(guī)模、發(fā)展?fàn)顩r、未來發(fā)展方向和企業(yè)文化等。copper建議各企業(yè)hr,一定要用心寫好企業(yè)簡(jiǎn)介,實(shí)在不知道怎么寫的,可以參照世界500強(qiáng)或者國內(nèi)知名大型企業(yè)的企業(yè)簡(jiǎn)介寫作模式。

  2、職位描述是否規(guī)范?

  選好了合適招聘網(wǎng)站,然后就是招聘信息發(fā)布了。很多企業(yè)在招聘網(wǎng)站上發(fā)布信息時(shí),崗位描述極不規(guī)范,甚至有些企業(yè)發(fā)布的職位僅僅要求有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其它信息皆無。這說明企業(yè)對(duì)所欲招聘的人才沒有非常明確的標(biāo)準(zhǔn)。過于簡(jiǎn)單或不規(guī)范的崗位描述一方面可能吸引大量垃圾簡(jiǎn)歷,另一方面有素質(zhì)的求職者也不會(huì)應(yīng)聘,招聘效果可想而知。企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息時(shí)規(guī)范的崗位描述非常重要,崗位描述通??梢苑譃閮刹糠?,第一部分為崗位職責(zé),也就是入職之后具體負(fù)責(zé)哪些工作;第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。例如具備一定的英語口語溝通能力,就不如寫成具有英語六級(jí)證書和中級(jí)口譯證書,這樣更具體,更明確。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  3、是否第一時(shí)間給了求職者反饋?

  求職者一般分為兩類,一類是脫崗求職的,這部分也包括從大中專院校畢業(yè)的應(yīng)屆生;一類是在職跳槽的。大多數(shù)求職者都想盡快找到工作,特別是脫崗求職者??蓪?shí)際情況是很多企業(yè)hr總認(rèn)為應(yīng)聘的人員很多,不著急,等有足夠的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷之后再一起進(jìn)行面試。企業(yè)招聘從另外一個(gè)角度來說也是對(duì)人才的一種爭(zhēng)奪,出手快的企業(yè)往往獲得先機(jī)。求職者往往會(huì)更青睞反饋快的企業(yè),認(rèn)為此類企業(yè)做事效率高,對(duì)人才重視。景觀英才網(wǎng)招聘顧問建議企業(yè)hr在收到候選人的簡(jiǎn)歷后第一時(shí)間進(jìn)行篩選,合適的候選人立即進(jìn)行電話聯(lián)系,先進(jìn)行簡(jiǎn)單的電話面試,如果合適盡快安排面試,盡量將幾輪面試一天之內(nèi)進(jìn)行完,省得求職者來回跑,對(duì)決定錄用的候選人立即通知錄用結(jié)果,然后盡快安排入職。這樣做的另外一個(gè)好處是,現(xiàn)在優(yōu)秀的候選人可選擇的機(jī)會(huì)往往比較多,縮短面試進(jìn)程,盡快安排入職,候選人就沒有機(jī)會(huì)參加其他公司面試了。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  4、是否給予了求職者充分的尊重?

  企業(yè)對(duì)人才的重視會(huì)轉(zhuǎn)化為吸引力?,F(xiàn)在企業(yè)招聘愈來愈困難,但很多企業(yè)對(duì)待人才的觀念還沒有轉(zhuǎn)變過來,對(duì)人才不夠尊重。例如很多外地求職者初到一個(gè)城市,很多地址不熟不知如何乘車,假如企業(yè)在招聘信息中注明詳細(xì)公司地址及可乘哪些交通工具,就可以大大方便求職者。不可否認(rèn),現(xiàn)在有很多求職者為了獲得盡量多的面試機(jī)會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上海投簡(jiǎn)歷,之后求職者也不清楚到底給哪些企業(yè)投遞過簡(jiǎn)歷。據(jù)很多hr反映,邀請(qǐng)候選人面試,很多候選人不確定到底是否投過簡(jiǎn)歷。在這種情形下,景觀英才網(wǎng)招聘顧問建議hr在邀請(qǐng)的同時(shí)給求職者發(fā)一封包含企業(yè)詳細(xì)簡(jiǎn)介、所招崗位描述、面試時(shí)間、公司具體地址和詳細(xì)的乘車路線等內(nèi)容的電子郵件到求職者郵箱,甚至還可以將公司名稱、面試時(shí)間、公司地址和乘車路線等內(nèi)容以短信的方式發(fā)送到求職者手機(jī)上。邀請(qǐng)候選人應(yīng)充分尊重候選人的時(shí)間,協(xié)商一個(gè)雙方皆方便的時(shí)間前來面試,以上措施將會(huì)極大的方便求職者,提高面試到場(chǎng)率。

  5、面試時(shí)候是否足夠?qū)I(yè)?

  很多中小型企業(yè)面試不夠?qū)I(yè)。具體體現(xiàn)在對(duì)候選人的接待、面試環(huán)境、面試官、面試方式等都不夠?qū)I(yè)。細(xì)節(jié)決定成敗,招聘成功始于專業(yè)。對(duì)很多中小型企業(yè)hr來說,一下子變得非常專業(yè)也不現(xiàn)實(shí),但可逐步提高,例如候選人入座之后倒上一杯水就體現(xiàn)了對(duì)求職者的尊重;盡快安排面試,最好選擇一個(gè)封閉的、安靜的有利于溝通的環(huán)境進(jìn)行面試;面試盡量采用結(jié)構(gòu)化或者半結(jié)構(gòu)化面試方式,不要完全憑經(jīng)驗(yàn)選擇候選人;盡量不要只采用一種面試技術(shù),可以采取筆試+面試+情景模擬+心理測(cè)試等面試技術(shù),采用不同的面試技術(shù)組合,可以有效提高招聘成功率。

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