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[招聘甄選]就業(yè)季來臨 外語能力不再是競聘的“保護傘”

在凜冽的寒風中,省教育廳舉辦的“外語、外貿(mào)、涉外、管理類”專場招聘會在廣東外語外貿(mào)大學舉行。畢業(yè)生們在10多攝氏度的低溫和淅瀝的小雨中,身著單薄的職業(yè)裝,懷揣簡歷奔波在招聘會現(xiàn)場。據(jù)不完全統(tǒng)計,現(xiàn)場國企、外企和民企...[閱讀全文]

[招聘甄選]某制造業(yè)招聘任用管理流程圖

張國祥老師對流程管理所作的創(chuàng)新:實施流程管理必須滿足三個基本前提;實施流程管理必須轉(zhuǎn)變?nèi)齻€觀念;企業(yè)管理流程的四級分類;簡潔務實的互動設計法;流程說明文件的“三三”制。信息源:揭陽人才網(wǎng)_www.redcliffestyle.com_雄鷹標...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)人事招聘面試技巧大全

一、招聘前期準備1、掌握人員需求? 準確的職位描述:崗位名稱,職責范圍,任職要求,工作關系,到崗時間,薪資待遇,前期是否有工作人員,是否進行過招聘等。? 勝任能力分析:素質(zhì)能力、工作能力、性格特征等。知識技能:勝任此份工作...[閱讀全文]

[招聘甄選]跳槽:如何給自己談個好價錢

“跳槽”常常被認為是職業(yè)發(fā)展軌跡的拐點,也許這個拐點會讓你職場揚帆。實際上,有很多職場人是想通過跳槽來提升自己、或是提高薪水。值得注意的是,跳槽也是有學問的。我們需要了解自己目前的工作狀態(tài),以及希望實現(xiàn)的狀態(tài)。那...[閱讀全文]

[招聘甄選]盤點企業(yè)招聘六大潛規(guī)則

潛規(guī)則1:內(nèi)外有別———基層員工外部聘,管理人員內(nèi)部提拔分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對應的是,81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來,僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進入...[閱讀全文]

[招聘甄選]跳槽的技巧——平穩(wěn)淡出公司10要點

只有拿到并簽署了新公司的Offer,你才能向現(xiàn)公司提出辭職。對于非管理崗位,你可能拿不到書面聘用函,但是一定要與對方人事部確認你已被錄用后,再向現(xiàn)在的老板辭職。辭職要注意以下事項:向自己的直接老板辭職不要越級辭職...[閱讀全文]

[招聘甄選]三大措施解決招聘難問題

1、校企聯(lián)合辦學,培養(yǎng)企業(yè)未來發(fā)展需要的人才筆者曾經(jīng)就職的一家韓國企業(yè),他的老板就是采用這種模式為企業(yè)培養(yǎng)未來發(fā)展的合適人才,他們在學校針對一些將來愿意來本公司工作的人進行面談,在確認合適人選后與之簽訂就業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]做1場讓應聘者認可的出色面試

眾所周知,最出色的面試應該屬于對話形式。但是,如果面試官總是提及一連串之間毫無關聯(lián)的問題,是很難做到將對話展開的。畢竟,無論怎么努力掩飾,這種做法都將會讓應聘者產(chǎn)生是在被審問的感覺;而如果從審訊角度來看的話,兩...[閱讀全文]

[招聘甄選]聘用挑戰(zhàn)?篩選出17個最差(15個最好的)簡歷短語

要找到理想的員工,這些關鍵用語可以有助達成你的決定“我是一個真正的志在必得的人,總是跳出常規(guī)思考問題,展現(xiàn)出思想領導力,并積極激勵自己!“如果這句話讓你畏縮的話,你不是唯一一人。這些短語來自新的CareerBuilder關...[閱讀全文]

[招聘甄選]人才招聘12大原則

1、雙向選擇原則用人單位根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工,勞動者根據(jù)自身能力和意愿,結(jié)合勞動力市場供求狀況自主選擇職業(yè),即企業(yè)自主選人,勞動者自主擇業(yè)。雙向選擇原則一方面能使企業(yè)不斷提高效益,改善自身形...[閱讀全文]