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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)如何將精益融入企業(yè)文化

世界上最難得事情是什么?一件事是把別人的錢放進(jìn)自己的口袋，另一件事是把自己的思想放進(jìn)別人的腦袋里。從而可以說(shuō)明，要將精益融入形成已久的企業(yè)文化體系中存在著很大的困難。很多企業(yè)在發(fā)展的過程中總是忽視至關(guān)重要的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化崗位的3個(gè)作用和4項(xiàng)職責(zé)

企業(yè)文化決定了人的思維方式，進(jìn)而決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、奮斗目標(biāo)、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)、方式方法等。這就是為什么有的企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)立于不敗之地，而有的企業(yè)產(chǎn)品本來(lái)不錯(cuò)，但就是占領(lǐng)不了市場(chǎng)的原因。換句話說(shuō)，表面上看是價(jià)格問題或...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化制勝的7個(gè)因素

企業(yè)文化能對(duì)一個(gè)企業(yè)的表現(xiàn)都會(huì)產(chǎn)生巨大影響。文化，是將企業(yè)凝聚在一起的粘合劑，同時(shí)也是競(jìng)爭(zhēng)者最難復(fù)制的東西。因此，它能夠是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久之源。就像這些例子：Steve Jobs在蘋果建立起了挑戰(zhàn)性文化，即“現(xiàn)實(shí)充滿懸念”...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]創(chuàng)造企業(yè)文化的“十論”

企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化到底是什么，其內(nèi)涵和外延如何界定?小編認(rèn)為從實(shí)務(wù)層面我認(rèn)為有三條是值得重視的。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，所謂戰(zhàn)略為綱，文化為魂是也。一個(gè)人沒有靈魂是可悲的，生不如死，雖生猶死，企業(yè)亦然。但...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：一個(gè)公司的靈魂

一家成功的企業(yè)，團(tuán)隊(duì)對(duì)自己的事業(yè)往往有一種宗教般的信仰。這種信仰也可以說(shuō)是一種企業(yè)文化，而企業(yè)文化則是一個(gè)公司的靈魂，指引著公司的發(fā)展。泰康人壽董事長(zhǎng)陳東升先生是“92派”的典型代表，但泰康人壽卻成立于1996年。在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化中的銷售團(tuán)隊(duì)文化

銷售文化是企業(yè)文化的一部分。企業(yè)文化很難用一句話來(lái)概括，我認(rèn)為其核心應(yīng)該是企業(yè)精神和員工的價(jià)值觀、是非觀、做人做事職業(yè)觀的具體體現(xiàn)。八十年代講“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)”，九十年代講“開拓、創(chuàng)新”，于是，很多企業(yè)就搞類似的口號(hào)，作...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)如何憑借良好的企業(yè)文化取得成功

眾所周知，員工激勵(lì)、員工對(duì)公司的認(rèn)同感以及良好的培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。而一家企業(yè)能否與眾不同，取決于是否可以堅(jiān)持將這些因素落到實(shí)處?！半[形冠軍”是指在全球市場(chǎng)居于領(lǐng)導(dǎo)地位但知名度不高的中型企業(yè)。由于企業(yè)規(guī)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)如何創(chuàng)建激勵(lì)員工文化

好的企業(yè)文化不但可以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，還能成為激勵(lì)員工的主要?jiǎng)恿Α@兩點(diǎn)對(duì)企業(yè)管理者相當(dāng)有吸引力。而如何創(chuàng)建，則是管理者最為關(guān)心的問題：了解并鼓勵(lì)員工、明確工作期望、提供良好反饋、公平且注重精神獎(jiǎng)勵(lì)或是創(chuàng)建激...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化在公司人力資源中的作用

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)無(wú)形的寶貴財(cái)富。企業(yè)集體的聲譽(yù)，成就感，榮譽(yù)感與員工息息相關(guān)?！拔幕瘜?duì)民族和國(guó)家的影響更深刻、更久遠(yuǎn)。要更好地滿足人民群眾多層次多樣化文化需求，發(fā)揮文化引導(dǎo)社會(huì)、教育人民、推動(dòng)發(fā)展的功能，增強(qiáng)民...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)要做哪些工作？

任何一個(gè)企業(yè)，只要它連續(xù)存在一定的時(shí)間，有了一定的歷史，也都會(huì)形成它特有的企業(yè)文化。也就是說(shuō)，企業(yè)文化并非一定要有意識(shí)地專門進(jìn)行設(shè)計(jì)、構(gòu)建，它才能形成和發(fā)展。它可能是在企業(yè)組織的運(yùn)行過程中，企業(yè)組織的構(gòu)成人員，...[閱讀全文]

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