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[組織結(jié)構(gòu)文化]王道的企業(yè)文化

商場(chǎng)無(wú)情，優(yōu)勝劣汰，適者生存。企業(yè)從無(wú)到有，由弱到強(qiáng)，什么樣的管理才能使企業(yè)保持永遠(yuǎn)旺盛的生命力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青?這已成為眾多企業(yè)管理者思考的問(wèn)題。在我看來(lái)，企業(yè)從初創(chuàng)階段到集團(tuán)化規(guī)模階段，其管理方式的變化無(wú)非是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]打造公司文化的十種方式

1. 打造宜人的工作空間創(chuàng)造性可能始于工作空間狀況。你也許已經(jīng)不記得上世紀(jì)90年代流行的小隔間工作方式了?它們的消失也自有其理由。在如今專注于設(shè)計(jì)，以用戶為中心的世界里，公司需要快速行動(dòng)，時(shí)常創(chuàng)新，而這些都不是封...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是第一競(jìng)爭(zhēng)力

上個(gè)世紀(jì)80年代中期，日本經(jīng)濟(jì)處于頂峰時(shí)，日本商人不僅買下了洛克菲勒大廈，甚至有一個(gè)日本商人想購(gòu)買美國(guó)的總統(tǒng)山運(yùn)回日本，為日本人了解美國(guó)文化而設(shè)立一個(gè)公園。這對(duì)于日本在文化上的“拿來(lái)主義”，可謂做了最極致的詮釋...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]狼性企業(yè)文化

1、狼性執(zhí)行是對(duì)結(jié)果的狼性，對(duì)應(yīng)的是基層員工什么叫狼性執(zhí)行呢?軍隊(duì)是最具狼性的團(tuán)隊(duì)，是因?yàn)樗鼑?yán)厲的軍規(guī)和對(duì)命令的堅(jiān)決服從，讓組織獲得了方向一致、行動(dòng)一致的執(zhí)行力。狼性的意思就是在服從命令、提供結(jié)果上的堅(jiān)定不移的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建企業(yè)文化的方法

企業(yè)文化是一種潛在的力量。這種潛在力量的表現(xiàn)和開發(fā)是以組織成員為載體達(dá)成兩種溝通。其一是內(nèi)溝通，也是企業(yè)文化產(chǎn)生價(jià)值的第一個(gè)層次，即企業(yè)組織內(nèi)部成員間的溝通，包括上下級(jí)，平行級(jí)，點(diǎn)、線、面、體全方位的溝通。企業(yè)領(lǐng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的構(gòu)建

品牌文化及核心構(gòu)成體現(xiàn)隨著產(chǎn)品物理形式上日益同質(zhì)化，企業(yè)在傳統(tǒng)的產(chǎn)品功能、價(jià)格、質(zhì)量、渠道等方面制造差異形成核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越加困難。而品牌文化正是賦予品牌獨(dú)特的、排他的內(nèi)涵和個(gè)性最好的方式?？梢哉f(shuō)，未來(lái)企業(yè)的競(jìng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]解讀日本企業(yè)公司文化

日企的嚴(yán)謹(jǐn)給我們帶來(lái)了不錯(cuò)的消費(fèi)體驗(yàn)，但作為職場(chǎng)發(fā)展的平臺(tái)，你對(duì)它們還需要更多了解。如果聊起日本公司的特點(diǎn)，一般人總能夠隨口說(shuō)出點(diǎn)什么，比如嚴(yán)謹(jǐn)、刻板、公司里規(guī)矩很多、職場(chǎng)上愛(ài)論資排輩等等—在所有的外資公司里，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)該如何營(yíng)造好的企業(yè)文化

一家企業(yè)能不能做強(qiáng)、做大，不但要有好產(chǎn)品、好人才，而且更需要有好的企業(yè)文化，沒(méi)有文化的企業(yè)注定沒(méi)有生命力，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力?！　∪绾尾拍軤I(yíng)造好的企業(yè)文化呢?企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展?jié)撊肽纬傻?，中?guó)企業(yè)起源于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，成長(zhǎng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之一個(gè)有效的薪酬體系

一個(gè)有效的薪酬體系是建立在支持企業(yè)的薪酬哲學(xué)理念或價(jià)值觀基礎(chǔ)上的，是薪酬分配投資獲得正回報(bào)率的必要條件?！　∑髽I(yè)文化差異在薪酬體系中的體現(xiàn)企業(yè)文化中的核心價(jià)值觀表達(dá)了企業(yè)作為盈利組織存在的意義，決定著企業(yè)的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化之老板風(fēng)水辦公室風(fēng)水

風(fēng)水，不僅僅是家里需要，對(duì)于企業(yè)貴族來(lái)說(shuō)，辦公室風(fēng)水更重要。無(wú)論是政府高官或是基層領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是小店老板或是大公司經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)者的辦公室和辦公臺(tái)擺放都至關(guān)重要。你口袋里錢的數(shù)量直接關(guān)系到你的生活水準(zhǔn)，以下風(fēng)水常識(shí)...[閱讀全文]

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