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[組織結(jié)構(gòu)文化]胖東來(lái)：做企業(yè)是做文化

企業(yè)家談文化叢龍峰：有沒有想過要做百年老店?于東來(lái)：“中國(guó)人現(xiàn)在好像進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)，就是一定要做百年老店，但是又不問百年老店有沒有價(jià)值?對(duì)社會(huì)有沒有價(jià)值?也不知道什么樣的文化才能讓你的企業(yè)變成百年老店，它只是一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]央企文化體系的構(gòu)建與落地

通過企業(yè)文化項(xiàng)目建設(shè)，與央企的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)總部母文化對(duì)下屬企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作的統(tǒng)領(lǐng)、指導(dǎo)和規(guī)范，形成自上而下的合力。確立指導(dǎo)思想央企目前處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，要展現(xiàn)央企注重承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，降低能耗，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建設(shè)幸福企業(yè)文化的6個(gè)步驟

企業(yè)文化的核心應(yīng)該是“幸福”，但幸福文化建設(shè)絕非一日之功，而是日積月累的長(zhǎng)期過程“幸福感”、“幸福指數(shù)”成為當(dāng)下職場(chǎng)管理和企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域的關(guān)鍵詞。企業(yè)有提升員工幸福指數(shù)的義務(wù)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，員工的幸福感與企業(yè)管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化就是最響亮的品牌

在幾乎透明的現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下，過去的品牌觀念將發(fā)生重大改變。那種以產(chǎn)品為品牌唯一代表，企業(yè)躲在招牌后面數(shù)錢的世道已經(jīng)過去了。現(xiàn)代消費(fèi)者將不再把產(chǎn)品消費(fèi)放在第一位，更看重品牌帶給自己的價(jià)值理念和心理感受。消費(fèi)者...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)快速變革的致勝之道

市場(chǎng)上的贏家是那些能對(duì)變化和新的業(yè)務(wù)需求做出迅速響應(yīng)，并在這一過程中趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。Gyro 和 Zaha Hadid 這兩家公司的經(jīng)驗(yàn)就是最佳例證。通過積極主動(dòng)地應(yīng)對(duì)改變和毫無(wú)保留地支持企業(yè)變革，Gyro 和 Zaha Hadid ...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的重塑與再造

21世紀(jì)的黃金10年，中國(guó)企業(yè)經(jīng)歷了快速發(fā)展，步入新的階段，企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，企業(yè)戰(zhàn)略要轉(zhuǎn)型，經(jīng)營(yíng)模式要改變，更多元的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)以及更多元的人才構(gòu)成，使得原有的企業(yè)文化不再適合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。在新舊兩種...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]一個(gè)總被忽略的轉(zhuǎn)型期陷阱

顯然，大家都明白文化的重要性。然而，當(dāng)企業(yè)試圖推動(dòng)轉(zhuǎn)型時(shí)，文化總被排在關(guān)注的重點(diǎn)之外。調(diào)研表明：試圖開展業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型或運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)普遍對(duì)文化重視不夠，企業(yè)文化通常都扮演轉(zhuǎn)型舉措出錯(cuò)后的補(bǔ)救方法，甚至完全被忽略。作...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對(duì)公司業(yè)績(jī)的影響有多大？

Target的首席執(zhí)行官格里格-斯坦哈費(fèi)爾(Gregg Steinhafel)昨天辭職了，投資者應(yīng)該在意這一點(diǎn)嗎?投資者們顯然是在意的，標(biāo)普500股指昨日上漲了0.2%，而Target股票卻逆市下跌了3.5%.但我認(rèn)為，投資者們不應(yīng)該這么在意Target...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建設(shè)企業(yè)文化的五個(gè)基本共識(shí)

怎樣建設(shè)企業(yè)文化，有哪些基本共識(shí)呢?這里權(quán)且列出五個(gè)前提性的內(nèi)容：第一，企業(yè)文化是一項(xiàng)深淺自悟的內(nèi)容。文化有如讀書，深者讀之愈覺其深，淺者讀之愈覺其淺?，F(xiàn)實(shí)中大家對(duì)于企業(yè)文化和企業(yè)文化建設(shè)的本質(zhì)、內(nèi)涵、 意義、方...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化：企業(yè)生存的習(xí)俗和禮儀

80年代初，美國(guó)哈佛大學(xué)教育研究院的教授泰倫斯·迪爾和科萊斯國(guó)際咨詢公司顧問艾倫·肯尼迪在長(zhǎng)期的企業(yè)管理研究中積累了豐富的資料。他們?cè)?個(gè)月的時(shí)間里，集中對(duì)80家企業(yè)進(jìn)行了詳盡的調(diào)查，寫成了《企業(yè)文化——...[閱讀全文]

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